近日苹果发布APP新条款，宣布所有APP内的打赏、小费等，都是应用内支付，苹果都将提成30%。这个新政一时引起媒体关注。而针对这个“霸王”条款，微信此前已停止了Ios版的打赏功能，而另一些打赏大户如知乎、映客等则选择妥协。
苹果为什么要对小费还收取30%的过路费呢?是苹果缺钱了吗?显然不是。苹果恐怕是这个世界上最不缺钱的公司。那么，是什么让苹果这个平台始祖，在互联网共享如此深入的当下，却又给自己的花园加了把锁?苹果的“霸道”、微信的强怼还是其他的妥协，这听起来略有扎心的事件背后，又折射了怎样的逻辑。
苹果应用商店大约是九年前这个时候上线的，两年之后进入中国。在当时移动互联网正在寻求突围的风口，应用商店的推出，着实颠覆了通信和手机企业的三观：移动互联网可以这么搞，手机还可以这么玩。在苹果的精品花园，移动互联找到了价值和尊重。应用商店的推出，让乔布斯的智商超过了正在转型的所有运营商老总的总和，也让诺基亚、摩托、三星很多手机大佬知道要变天了。因此，一时间商店开张此起彼伏。每个手机厂商、每个运营商都开了自己的商店，第三方的商店更是不计其数。但苹果商店却一直是那个最贵的招牌。着实。苹果的平台思维给所有业者上了一课。
一直以来，苹果模式如同一个封闭的精品花园，不仅取得商业的成功，还带来良好的用户体验，也让开发者获益。但在另一个江湖，安卓以其无边的开放，催生了一个更庞大丰富的生态，除iPhone之外所有手机品牌、除了苹果支付之外的手机支付和除了苹果商店之外的所有APP商店，都在这个江湖游走，同样，这个江湖也有着了除苹果七亿用户之外的二十亿全球用户。这个生态有时候会鱼龙混杂，但它有着强大的自然净化的新陈代谢机制。苹果就像城市CBD中那个精品店，生意稳定。但在庞大的城市和广袤的城乡，还有巨大的市场，并且这个不断增长的市场，也在催生像苹果一样优秀的终端和众多优秀甚至伟大的应用。
根据一家应用数据分析公司的报告，2016年全球APP下载总量超过900亿，比上年增加130亿，增量主要来自安卓。而在2016年总量中，安卓下载量明显高于iOS，而给开发者带来的收入，iOS要更多。数据还显示，中国APP下载市场增长强劲，无论下载量抑或是下载付费，中国都是增长之源。这些账，相信苹果算得更精准。
在安卓蓬勃的生态之下，苹果不可能感受不到恐惧。时至今日，苹果终端的创新正越来越艰难，苹果支付在苹果之外扩张乏力，苹果APP花园之外更是安卓的繁花似锦。苹果何以能守住江湖，要么是适度开放，要么是再高砌围墙。显然，苹果选择了后者。在澎湃的移动互联江湖，苹果要坚守自己的花园。对于习惯了要做大做强的商业社会，这种逻辑虽然另类但并无对错。作为靠平台发迹的苹果，相信不是不懂平台的道道，只是对自己的平台更为“自信”或自我，即使是在共享案例澎湃喷涌的当下，苹果还是要“共享”小费。也许苹果就是不走量的。
未来，苹果是继续向世界筑高花园的围墙，还是打开开放的窗子，我们不得而知。但我们只知道，世界是多样的，ICT的生态也必是丰富多彩的。看客们不必气愤专卖店又收一道入门费，也不必自喜谁谁有骨气向霸道说不。只要顾客选择的双手是自由的，那结果就不会错。