据中国之声《新闻晚高峰》报道，1998年6月18日，刘强东在中关村创业成立京东公司。6.18随后也成为京东的“店庆日”，在过去的几年中，京东都选择在这一天进行促销。然而近年来随着电商行业的急剧发展、竞争加剧，苏宁、天猫等平台都开始选择在这一天进行促销活动，“6.18”大有与“双十一”分庭抗礼之势。为何电商造节如此频繁的当下，只有“6.18”火了起来？层出不穷的“造节”促销，是刺激创新还是内部损耗？
今年的“6.18”促销，国美、苏宁、亚马逊、1号店、唯品会等都加入战团，打出了618大促的旗号，阿里巴巴旗下的天猫也推出了“年中大促”，来借势618。天猫公关总监蒋昕捷告诉中国之声记者，今年天猫618销售依然火爆。零点过后仅10分钟，天猫服饰总体成交额突破10亿元，26分钟售出口红一千万支，天猫上的购买人群正逐年呈现年轻化趋势，消费者更愿意为高品质的运动户外商品买单。
而作为“6.18大促”的开创者，京东除了正常的网购促销，还选择将今年的6.18作为“京东智慧物流体系”亮相的时机。今天上午9点左右，京东配送机器人在中国人民大学公共教学二号楼，为正在楼内自习的李同学送去了订单。这是京东配送机器人送出的第一单。
这些装备了人工智能的配送机器人，具有自行规划路线、规避障碍的能力。收货人通过手机短信收到货物送达的消息，在短信中直接点击链接或者在配送机器人身上输入提货码，即可打开配送机器人的箱门，取走自己的包裹。现场工作人员介绍，他们现在在四所高校试用，每所高校配有两台，七月份全国高校一共有十台在高校配送。预计今年年底大规模投入使用。
618是京东的店庆日，以前只是京东的年度大促，但近年来随着影响力的提升，众多电商开始加入，为何6.18逐步发展成为“双十一”之外、另一个电商的狂欢？电子商务观察家鲁振旺认为，在六月份搞一个符合京东的结构，比如说在家电3c方面京东还是有很多的优势，中国很多手机新款都是3、4月份出的，六月份空调、家电、手机的促销应该是非常有机会的，所以京东就搞了618，慢慢演变成全类目的促销了，天猫也就跟进了。相当于天猫搞双十一，京东就要跟进，京东搞618，天猫又跟进，他们俩跟进，其他中小电商也跟进，就变成了618和双十一双促销的体系。
有业内人士分析指出，618的时间点与双11相隔半年，一个在年中一个在年末。这样的分布，符合了零售市场需求波动起伏的周期和规律，两大促销活动打了一个时间差，均衡分布了电商营销活动的同时，又不至于透支消费者的购买力。在天猫公关总监蒋昕捷看来，国货升级、线上线下的充分联动、全球化是电商促销的趋势。线上线下联通成一个全新的世界，重构生产线，品牌和消费者之间关系被重构，互动更直接，重构消费体验。
数据显示，2016年中国电子商务交易额26.1万亿元，网络购物用户规模达到4.67亿。这样的成绩，离不开电商平台的贡献。为了带动市场、促进消费，近年来各式各样的电商节日被层出不穷地创造出来。电商不断造节厮杀，是刺激创新还是内部损耗？鲁振旺指出，电商跟传统零售体系不一样，其实还是靠促销来拉动、来提高用户活跃度的。现在来看，每个电商都有自己的促销体系，但是大的促销就要“造节”，618、双十一也是造出来的，造节是电商的一个特征。
然而在过去几年里，也有一些商家在电商大促中迷失。鲁振旺指出，过去每年都有这种情况，比如备货多了卖不掉、销售计划和最终的销售结果差异比较大，会导致很多问题。尤其是一些专业的电商卖家，一旦错过这个点卖不掉后续会非常麻烦。现在会比过去好一点，这两年经过洗牌，主要卖家还是以传统企业为主，跟他们原有的销售体系共享库存，这样会好一些，现在活下来的卖家，相对比较理性，经过很多618、双十一的洗礼，对他们也是一个成长。