(住百家CTO郭骁)
速途网讯 6月13日下午，在执惠举办的CTCIS中国文旅大消费创新峰会上，住百家副总裁兼CTO郭骁对于国内分享住宿的现状、发展创新以及未来分享住宿的发展，阐述了自己的观点。
“这是最好的时代，也是最坏的时代。”郭骁对于现今分享住宿行业作出这样的评价。面对行业内的大环境，出境游旅游的持续升温以及自由行的流行已经成为不可逆转的新趋势，所以抓住现今国内的人口红利，找到突破点看准时机是至关重要的。
但在旅游企业找准突破点创新之前，在市场环境内的布局以及构建一套标准的体系建设显得尤为重要。郭骁提到，住百家是一家C2B2C的公司，对比Airbnb的C2C模式，住百家更加注重资源运营能力，且始终认为资源掌控应优于客户专控。
简单来说，为完善一套完整标准的旅游企业体系，住百家建立了自己的“阿米巴团队”，包括房源标准体系、运营体系建设以及供应标准体系。
此外，住百家在房源体系方面分别从8个维度和160多项内容展开;营销体系方面主要从两方面划分维度，包括面向房源合作伙伴和分销合作伙伴。同时，在供应体系中，会包括直营、代理、加盟、包销和分销。
虽说在互联网时代，企业成败瞬息万变，但是有一条捷径是不变的，那就是创新。但在旅游行业，速途网认为，创新不是简单的改变，而是全方面、多元化的改进，应分纵横两路。在产业垂直方面的整合，加入房地产建筑、海外置业投资以及智能家居、PMS等形式，融入新的模式。而在生态横向扩展，会包括景区开发、餐饮美食以及医疗体检、购物、娱乐等形式的扩展。而对于未来旅游企业发展和突破，唯有创新是一条走到底的路。
(作者：李甜甜)