近日，互联网圈最吸睛的事莫过于菜鸟网络与顺丰的“互怼”。从6月1日到6月3日40多个小时的时间里，菜鸟与顺丰就“互通数据接口”问题你来我往，轮番斗法，僵持不下，最后不得不在国家邮政局的协调下握手言和。
虽然“丰鸟”之争暂告一个段落，但互联网企业之间的博弈并未停止。值得注意的是，此次顺丰和菜鸟的掐架并非只在两家企业之间进行，部分互联网大佬纷纷站出来，表态支持一方而反对另一方，两家企业的“互掐”演变成了一场行业站队赛。
庙神大战 大佬们立场鲜明
菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下的物流平台，由包括快递企业在内的多家企业投资成立。菜鸟没有重资产，它是基于数据平台和物流基地的基础设施，汇聚了天猫、淘宝产生的大量订单，分配给“通达系”及顺丰等物流企业承接。顺丰是一家快递企业，拥有飞机、货车、快递柜及快递员等重资产。菜鸟试图做开放性的物流数据平台，这就相当于建庙，庙建成了就得请顺丰、“四通一达”等各路神仙开道场，庙和神本应合作共赢，然而这次却为物流数据撕破了脸。
6月1日14时25分，菜鸟网络在官微上发布声明称，顺丰于当日凌晨关闭了对菜鸟的数据接口，已停止给所有淘宝平台上的包裹回传物流信息。很快，16时21分，顺丰表示，并非顺丰关闭数据接口，而是菜鸟在6月1日下线丰巢接口信息。丰巢是2015年6月，由顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯领航等企业共同投资创建的智能快递柜。顺丰还称，菜鸟之所以封杀顺丰，背后原因是阿里方希望顺丰放弃使用腾讯云而改用阿里云。紧接着，17时54分，菜鸟再次回应称，在信息安全方面，菜鸟不会有任何让步。顺丰不甘示弱，当天18时43分再次回应，表示菜鸟5月份基于自身利益，要求丰巢提供与其无关的用户隐私数据，顺丰坚持客户第一，坚决不从。就这样你来我往，轮番斗法，双方在6月2日仍互相指责对方超范围调取数据。在这过程中，国家邮政局出面协调，于6月3日凌晨发布消息称，双方于当日中午12点全面恢复业务合作和数据传输。
庙神大战持续了40多个小时，虽暂告一段落，但矛盾恩怨或难平息，互联网企业间的争斗也可从中看出端倪。在这次“丰鸟”之争中，值得注意的是，部分互联网大佬纷纷表态，支持其中一方而反对另一方，立场鲜明、迅速及时。
腾讯云于6月1日晚在微博发声，力挺顺丰，认为“无论多么重视顺丰的数据与业务安全都不为过”。6月2日，京东CEO刘强东发声：“相信顺丰的品质、王卫的为人！”京东还表示，今年5月底与丰巢自提柜正式开始了全面合作。第三个是美团网，其副总裁王慧文说：“美团外卖和顺丰在客户为先的理念上高度一致。我们决定全面接入丰巢自提柜……”第四个是网易，6月2日，网易CEO丁磊公开表态支持顺丰：“网易考拉海购、网易严选将与顺丰、丰巢升级现有业务合作。”
顺丰除了拥有大佬们的支持，还有众多“吃瓜群众”的力挺，在新浪科技关于《菜鸟和顺丰互怼你支持谁》的投票中，77%的人都选择支持顺丰。与此同时，菜鸟队也并未被孤立，苏宁、易果生鲜、圆通、国通、全峰等企业纷纷发声选择站在菜鸟一边，表示愿意和其一起携手，为消费者和商家提供更好的服务。
互联网圈站队 折射利益之争
此次“丰鸟”之争，事实上形成了两大派别：阿里系 通达系 PK 顺丰 腾讯系 网易。京东和美团都属于腾讯系：2016年8月，腾讯增持京东股票，成为其第一大股东；美团大众点评合并后，2015年，腾讯投资10亿美元。刘强东说相信顺丰的品质和王卫的为人，易果和国通说要为消费者和商家提供更好的服务，显然，这些理由都是站队的幌子。回顾互联网领域历来纷争，在重大事件中，凡是与自身利益无关的，不站队是上策；如果自身不得已处于利益相关群体中，站队是必然选择，这与用户利益无太大关系，背后是自身利益的驱使。
这种利益首先是被捆绑的利益。作为利益相关方，此时不表态，就会直接得罪自己的“金主”。“四通一达”不同于顺丰，后者的订单主要是商务件，电商快递只是一部分，同时顺丰的生鲜农产品、海河鲜、高价值物品的运输等业务有很强的不可替代性，而前者十分依赖菜鸟平台分发的快件。据媒体报道，2016年菜鸟网络日均处理包裹量达到5700万个，而2016年快递行业日均包裹为8000万个，菜鸟的处理量占比为71%。刘强东在2016年一档节目中说，几家快递公司已经没有能力离开菜鸟了，一旦被踢出去，包裹量可能50%就没有了，所以命根子已经被抓住。此外，2013年，阿里巴巴集团创立菜鸟网络时，申通、圆通、中通、韵达等企业便集体参与了投资。2015年，阿里巴巴联手云锋基金，战略投资圆通速递，占10%的股份。除了顺丰，快递企业几乎和菜鸟形影不离。
这次“丰鸟”之争也是占立山头，自我营销的绝好机会。不论是京东、网易还是美团，支持顺丰是聪明的选择。当下，几家公司都涉足了有关电商或有关O2O的业务，同阿里是竞争关系。俗话说，敌人的敌人就是朋友，他们自然而然和顺丰就是一个战壕的盟友。这次阿里和顺丰“掐架”，普通用户又普遍同情和支持顺丰，安全与用户至上的名义是难得的道德制高点，抓住这个点并踹对方一脚，顺势再营销自己，这无疑是一次绝好的机会。
用户的利益和信息安全是此次争夺中频繁被提到的一点，虽然这是大佬们利益之争的掩护，但用户确实很重要，争夺用户本身也是自身利益的一部分。普通用户往往被戏称为“吃瓜群众”，他们难以了解事件全貌，明辨其中真假，通常基于直觉和道德感判断事件，容易被情绪裹挟。这次争端中，网友几乎一边倒支持顺丰，顺丰的服务和品质形成的口碑成为网友判断对错的重要依据。在这种情况下，互联网公司站在顺丰一边，就等于站在了用户一边，无疑是“智慧”的选择。当用户的心声跟自身的利益一致，那么，站出来表明态度便是顺势而为之选。
对于一些互联网公司而言，此次站队或许能带来市场重组，从中分一杯羹。当前国内互联网形成了BAT三家巨头，他们的势力难以撼动，换言之，在巨头霸占的市场中想要靠自身微弱的力量分一杯羹十分艰难。同时，对于竞争对手，自身或许也难以有明显优势压倒对方。此时，找准一个机会，抱团形成一个利益共同体，不仅能抢占原本抢不到的市场蛋糕，而且凭借该共同体还能抗衡更强大的竞争对手，可谓一举两得，何乐而不为？
互联网圈子和站队现象的存在是各方利益博弈的结果，本质上同互联网开放、包容、共享的精神是背道而驰的。各家公司只着眼自身和眼前的利益，试图抱团取暖，长远看既损害用户利益，也不利于自身发展。当然这不意味着每家企业要交出核心机密，而是应秉持互联网精神，多一些合作，少一些对抗，共同促进行业向更高水平迈进，这符合其中每个主体的切身利益。