现如今的OTA市场，相比较烧钱的互联网电商而言，似乎显得冷淡了些。但忆往昔初创之时，亦是风生水起。
“携程四君子”的悲欢离合
提到携程，就不得不提成立初期风靡OTA界的“携程四君子”,季琦、梁建章、沈南鹏和范敏。
成立初期，携程虽说是个名不见经传的小公司，却汇聚四方豪杰。当时，拥有MBA学位又有华尔街工作经历的沈南鹏，在海外投资者看好国内市场之际，接受雷曼兄弟的邀请，回国负责中国香港项目。而季琦，即现任华住酒店CEO，也是携程的创始人之一。虽说后来离开了携程，但当初倘若少了他的激情和付出，携程也不会有今天的发展。
讲到季琦，就又不得不提那个南方男人—梁建章。季梁二人结识于缘，又深交于互补的性格和相似的经历，而且经常探讨中国的未来。基于对旅游的浓厚兴趣，再结合他们所擅长的互联网行业，中国历史上第一个在线旅游网站的雏形就这么出现了。
但毕竟携程做的是旅游网站，即使三个人再牛却都对旅游行业缺少经验，因此团队里缺少一个熟悉旅游业务的人，而此时在上海大陆饭店担任总经理的范敏成为了携程的CEO。
季琦的激情，梁建章的理性、沈南鹏的老练搭配范敏的运营经验，这四人的搭档组合，成为海内外投资人眼里的完美组合，也为携程引来众多投资人的资金支持。
携程先后获得的多轮融资
1999年携程创立初期，公司的注册资本约200万元人民币，但在还未正式推出之际，就被美国风险投资公司IDG技术创业投资基金看中，获得 50万美元作为种子基金。对于刚刚成立的携程而言，那是一笔有力的资本投资。
当然，那也仅仅是个开始。2000年3月，携程吸引软银等风险投资450万美元，同年11月，携程引来美国凯雷集团等机构的第三笔投资，获得超过1000万美元的投资。事实上，投资人的加注投资对于携程而言，是有压力的。当时公司仅仅成立一年，公司架构和证券交易仍存在不少弊病。却恰逢海外创投对中国市场的重视，让携程在资本融资上相继获得各方好利，解决公司不少的难题和困境。
之后的两年，携程也走的顺风顺水。2003年9月，携程的经营规模和赢利水平已经达到上市水平，并获得Pre-IPO的1000万美元的投资。
直至2003年12月，携程在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。
看携程的上市之路，或许会有人觉得太过顺利，但在笔者看来，携程四君子的组合不仅完美而且吸金，更加离不开四人的同心努力。
但成长的路上，总免不了会有渐行渐远的人。
2000年以来，包括携程在内的各大互联网公司开始了疯狂的烧钱模式。面对风云多变的互联网市场，不安分的季琦开始寻找公司新的盈利途径。
当时正值中国的互联网初期，季琦意识到，通过互联网与传统旅游业结合，整合全国各地的旅行者，再通过平台向酒店、航空公司下单，是在线旅游的一种新玩法。
这时的季琦，虽然还在携程任职，却利用携程庞大的订房网络、运营能力和融资能力，做起了经济型酒店连锁经营。2002年，季琦独自创办“如家”经济型连锁酒店，并很快创下了15%-20%的高利润率。
可是，没过多久，季琦因独开酒店被携程团队强行撤职的消息不胫而走，并签订了竞业协议，两年内不得从事经济连锁酒店行业。
然而，季琦的离开只是个开始，携程四君子似乎都有一颗“爱漂泊”的心。
或许是不满足于现状，又或者是国外的市场对他而言，有更大的诱惑。2005年8月，为携程引来众多初创资金的沈南鹏确认辞去携程网总裁简CFO一职，加盟美国创业基金公司红杉资本，重新回归投资行业，做自己的老本行。
2007年，正值OTA烧钱激战之际，创始人之一梁建章却突然辞去职位，出国留学。没有人能忍受停滞不前的生活，在梁建章的世界里，也不能没有改变和挑战，同时他也更加意识到管理和人才的重要性，最终他选择去斯坦福大学求学。
三人的相继离开，不免勾起最初四人齐心协力的那段时光，苦涩中带着点儿甜，那时的日子，应该每一天都是新鲜的。现在虽说有了不错的成绩，但却丢失了昔日齐心努力的模样。
面对痛失的三员大将，携程也并没有就此倒下。独掌大权的范敏，虽说对季琦的做法并不认同，却也开始活跃线下，收购多家旅游网站和酒店。
在2008年至2013年期间，携程的收购清单上也涉及华住、中软好泰等酒店，以及易游网、古镇网等在线旅游电商平台，甚至并购了太美旅行等线下旅行社。可见，与线下酒店、旅行社的并购合作成为在线OTA新的生存之道。
此后，携程走上更加明确的并购之路。
2013至2015年间，那时的携程，加快脚下的脚步，开始疯狂并购、控股。先后收购香港华闽旅游、蝉游记等旅行社，并在快捷酒店行业持有股份，同时还收购艺龙这种同类型的企业。那时的携程，可以说已经成为OTA中的领头羊。
据2015年财报显示，携程净营业收入为109亿元人民币，同期2014年为2.43亿元。在住宿方面，预订收入同比增长44%，交通票务预订收入同比增长51%。可见，携程这一年功绩颇丰。
“携程四君子”的悲欢离合
提到携程，就不得不提成立初期风靡OTA界的“携程四君子”,季琦、梁建章、沈南鹏和范敏。
成立初期，携程虽说是个名不见经传的小公司，却汇聚四方豪杰。当时，拥有MBA学位又有华尔街工作经历的沈南鹏，在海外投资者看好国内市场之际，接受雷曼兄弟的邀请，回国负责中国香港项目。而季琦，即现任华住酒店CEO，也是携程的创始人之一。虽说后来离开了携程，但当初倘若少了他的激情和付出，携程也不会有今天的发展。
讲到季琦，就又不得不提那个南方男人—梁建章。季梁二人结识于缘，又深交于互补的性格和相似的经历，而且经常探讨中国的未来。基于对旅游的浓厚兴趣，再结合他们所擅长的互联网行业，中国历史上第一个在线旅游网站的雏形就这么出现了。
但毕竟携程做的是旅游网站，即使三个人再牛却都对旅游行业缺少经验，因此团队里缺少一个熟悉旅游业务的人，而此时在上海大陆饭店担任总经理的范敏成为了携程的CEO。
季琦的激情，梁建章的理性、沈南鹏的老练搭配范敏的运营经验，这四人的搭档组合，成为海内外投资人眼里的完美组合，也为携程引来众多投资人的资金支持。
携程先后获得的多轮融资
1999年携程创立初期，公司的注册资本约200万元人民币，但在还未正式推出之际，就被美国风险投资公司IDG技术创业投资基金看中，获得 50万美元作为种子基金。对于刚刚成立的携程而言，那是一笔有力的资本投资。
当然，那也仅仅是个开始。2000年3月，携程吸引软银等风险投资450万美元，同年11月，携程引来美国凯雷集团等机构的第三笔投资，获得超过1000万美元的投资。事实上，投资人的加注投资对于携程而言，是有压力的。当时公司仅仅成立一年，公司架构和证券交易仍存在不少弊病。却恰逢海外创投对中国市场的重视，让携程在资本融资上相继获得各方好利，解决公司不少的难题和困境。
之后的两年，携程也走的顺风顺水。2003年9月，携程的经营规模和赢利水平已经达到上市水平，并获得Pre-IPO的1000万美元的投资。
直至2003年12月，携程在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。
看携程的上市之路，或许会有人觉得太过顺利，但在笔者看来，携程四君子的组合不仅完美而且吸金，更加离不开四人的同心努力。
但成长的路上，总免不了会有渐行渐远的人。
2000年以来，包括携程在内的各大互联网公司开始了疯狂的烧钱模式。面对风云多变的互联网市场，不安分的季琦开始寻找公司新的盈利途径。
当时正值中国的互联网初期，季琦意识到，通过互联网与传统旅游业结合，整合全国各地的旅行者，再通过平台向酒店、航空公司下单，是在线旅游的一种新玩法。
这时的季琦，虽然还在携程任职，却利用携程庞大的订房网络、运营能力和融资能力，做起了经济型酒店连锁经营。2002年，季琦独自创办“如家”经济型连锁酒店，并很快创下了15%-20%的高利润率。
可是，没过多久，季琦因独开酒店被携程团队强行撤职的消息不胫而走，并签订了竞业协议，两年内不得从事经济连锁酒店行业。
然而，季琦的离开只是个开始，携程四君子似乎都有一颗“爱漂泊”的心。
或许是不满足于现状，又或者是国外的市场对他而言，有更大的诱惑。2005年8月，为携程引来众多初创资金的沈南鹏确认辞去携程网总裁简CFO一职，加盟美国创业基金公司红杉资本，重新回归投资行业，做自己的老本行。
2007年，正值OTA烧钱激战之际，创始人之一梁建章却突然辞去职位，出国留学。没有人能忍受停滞不前的生活，在梁建章的世界里，也不能没有改变和挑战，同时他也更加意识到管理和人才的重要性，最终他选择去斯坦福大学求学。
三人的相继离开，不免勾起最初四人齐心协力的那段时光，苦涩中带着点儿甜，那时的日子，应该每一天都是新鲜的。现在虽说有了不错的成绩，但却丢失了昔日齐心努力的模样。
面对痛失的三员大将，携程也并没有就此倒下。独掌大权的范敏，虽说对季琦的做法并不认同，却也开始活跃线下，收购多家旅游网站和酒店。
在2008年至2013年期间，携程的收购清单上也涉及华住、中软好泰等酒店，以及易游网、古镇网等在线旅游电商平台，甚至并购了太美旅行等线下旅行社。可见，与线下酒店、旅行社的并购合作成为在线OTA新的生存之道。
此后，携程走上更加明确的并购之路。
2013至2015年间，那时的携程，加快脚下的脚步，开始疯狂并购、控股。先后收购香港华闽旅游、蝉游记等旅行社，并在快捷酒店行业持有股份，同时还收购艺龙这种同类型的企业。那时的携程，可以说已经成为OTA中的领头羊。
据2015年财报显示，携程净营业收入为109亿元人民币，同期2014年为2.43亿元。在住宿方面，预订收入同比增长44%，交通票务预订收入同比增长51%。可见，携程这一年功绩颇丰。
当然，携程虽已身居高位，却依旧抑制不住那颗躁动的心......
就此，也有了携程并购去哪儿的后续。在旁人众说纷纭，讨论最大获益者无非是百度的同时，却不得不承认的一个事实，携程在肆意膨胀自己的野心。
大公司病侵袭，携程陷入亏损
在急速并购收购的路上，携程似乎也用光了自己的好运气。2016年上半年，携程亏损不断，在称王之路上变数不断。体量相对较小的途牛和驴妈妈，也出现亏损同比扩大的情况，整个在线旅游行业似乎开始陷于亏损的泥潭中。那段时光，可以说是OTA的一段寒冬期。
携程还陷入“欺骗顾客”的负面风波、频爆“积分房”、“假订房”、“虚抬房价”等问题，更是出现“虚假出票”、“积分票”、“机票掉包”等一系列套路，而后携程对外公关采取的“不理睬、不承认、不处理”的态度更使用户与平台之间的矛盾加剧。
在那之后，携程经历了一段时间的低迷，同时也陷入长时间的思考......而携程四君子，似乎也成为埋葬在那个时代里的一段回忆。
季琦离开之后，将酒店生意做的风生水起。赴美归来的梁建章，开始在员工身上运用更加高效和创新的性的管理方法，随后，又开始研究经济学和社会学，并著书立说。重回投资业的沈南鹏也如鱼得水，荣登2017年“全球最佳创投人”榜单。而范敏，这个视携程为终生事业的男人，继续在携程做起游轮生意。
“新上任的铁娘子”
直至2016年，携程来了位新上任的CEO孙洁，这个在上海马拉松队伍中奔跑的女飞人，她说要带领携程进入下一个时代。做财务出身的孙洁，有着亮眼的履历和经历，在这个倡导独立女性的新时代，孙洁就好比注入携程的一股清泉。她说过，要极让携程的员工成为最富激情的员工。在笔者看来，这似乎暗示着不错的信号。
虽然携程在国内OTA领域一家独大，但阿里飞猪、万达系以及国旅、港中旅等新的竞争对手的出现同样让携程不敢掉以轻心。而海外市场，携程要走的路还要更远。回顾携程走过的路，有辉煌也有落寞，但是现在的携程，对于自己的方向和目标似乎更加明确。就像乔布斯说过的，我想在这浩瀚的宇宙留下一丝足迹，笔者认为这句话用来形容现如今的携程，再合适不过了。