诺基亚亚太和日本副总裁：Sandeep Girotra
过去，诺基亚曾是全球手机市场的领导者，风光无限。而现在，转换了身份成为通信设备商的诺基亚，却把“5G 之手”从遥远的北欧伸向了人口密集的亚太：它想在这里建造属于自己的足迹。
日前，诺基亚亚太和日本副总裁 Sandeep Girotra 在接受媒体采访时表示：诺基亚作为下一代网络的设备商，将聚焦于亚太地区的 5G 市场机会和其一些垂直领域，如自动驾驶、金融服务、健康医疗和运输等。
“作为占据 60% 的世界人口的亚太地区，其中还包括东盟，在移动性、云服务和社交媒体上拥有很大的共性。加上亚太地区正处于数字转换的不同阶段，这给了诺基亚扩展通信技术的机会，比如 4G/5G、物联网、人工智能、数位医疗。”Girotra 对外表示。
当被问及摆脱公众对其刻板印象是否具有挑战时，Girotra 表示：诺基亚曾是全球手机市场的领导者，这是一份“令人骄傲的遗产”，诺基亚“标志性的手机”正是一个强有力的标记和证明。“目前，诺基亚主要专注于在亚太地区成为“推动数字转换和构建下一代网络”的通信服务商。”
2015 年，诺基亚以 156 亿欧元的高价收购阿尔卡特朗讯（Alcatel-Lucent），“这次并购提高了诺基亚对 5G、IoT 和云服务的投资比例。”Girotra 说。
据了解，诺基亚对阿尔卡特朗讯的收购，让该公司特别在 5G 领域的实力一下子变得强大起来。这次收购使诺基亚不仅移除了北美的一个竞争对手，而且能够接触 AT&T和 Verizon 等美国数一数二的电信运营商。同时，这也让诺基亚提高了在网络虚拟化、IP 网络、回程线路和小型基站方面（这些都是 5G 的必需条件）的地位。
2016 年 9 月，诺基亚与新加坡开发商 M1 签订了部署 NB-IoT 的合作协议，二者计划在今年上半年对 NB-IoT 实现商用。诺基亚与 M1 的合作，还包括国家异构网络（HetNet）的推广，它使用了诺基亚的细小元件和无线设备，这些可以让设备在不同类型的无线网络之间实现无缝对接。
据 Girotra 介绍，在亚太地区，同时也包含日本，诺基亚主要关注这几个垂直领域，包括自动驾驶、金融服务、健康医疗、能源、运输和公共部门。拿 IoT 服务举例，诺基亚已确认将运输和健康医疗作为其主要聚焦的领域，以便应对智慧城市的部署。
在智慧城市方面，据了解，诺基亚主要以韩国、日本为试点，和其合作伙伴、供应商为城市提供物联网服务。特别是在韩国，诺基亚自 2012 年就开始为韩国的三大电信运营商 SKT、KT 和 LG Uplus 提供网络服务。去年 8 月，诺基亚在韩国全国范围内将其公共安全 LTE (PS-LTE)网络投入使用，属世界首例。
Girotra 说，数字时代给传统行业带来了诸多冲击，它中断了电信部门，迫使传统服务商处于“过渡状态”，并造成传统收入流的下降。诺基亚以前也曾热衷于帮助可支持不同连接模式的网络实现转型。
“我们的目标不仅在于连接百万用户，更在于连接万物以创造一个全球神经系统。”Girotra 进一步指明，诺基亚已经拥有了在移动、IP 和光学、固定访问和分析等多方面数据的承载能力。所有的这些，都由诺基亚旗下的 Bell 实验室和诺基亚技术部门的研究成果予以支撑。
提到公司的“平衡增长”的全球战略，Girotra 说，诺基亚在亚太地区的优势将与其愿景相对应。诺基亚将持续坚定的聚焦在软件服务领域，并向“万物即服务”的方向迈进。
此外，Girotra 还进一步强调，诺基亚计划通过其技术部门建立一个“可持续“的授权业务，并将其拓展到新的领域，如数位医疗和数字媒体。
2016 年 11 月，诺基亚的总裁兼 CEO Rajeev Suri 在收购阿尔卡特朗讯的基础上公布了一个新的全球战略，该公司将聚焦在 4 大关键领域，其中就包括和大型软件公司合作建立一个“独立的软件业务”的雄心。
在这种情况下，今年 2 月，诺基亚宣布以 3.7 亿美元计划收购芬兰电信软件公司 Comptel，以进一步增强公司的软件服务能力。诺基亚在当时的声明中表示：“计划收购 Comptel 隶属于诺基亚整体战略，旨在通过扩大和增强软件产品线，利用现有的销售能力和战略伙伴关系网络，建立独立的软件业务。”
Via ZDnet