“一个属于中国文创行业的奇点，一个泛娱乐的新起点，已经到来。”4月20日，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武，在主题为“奇点·共生”的UP2017腾讯互动娱乐年度发布会上表示。开场演讲中，程武首先分析了中西做泛娱乐的差异。西方奉行精品策略、多出明星IP，且长于线下衍生。而中国的泛娱乐根植于新兴的互联网土壤，广阔多元的创作空间、丰富活跃的IP源头、形式多变的线上衍生，可以说“互联网 文创”的平台优势，只有当下的中国才有。因此，相比欧美娱乐公司，中国没有现成的模式可依赖，必须探索自己的路径。
程武表示，因为基于互联网，在很多数字内容领域，腾讯已经具备很强的实力了。
腾讯游戏的总用户数与收入规模位居全球第一;腾讯旗下的阅文集团，既是目前国内最大的内容源头，也打造了全球独有的网文生态;腾讯动漫，已经成为月活跃用户9000万、国内最大的动漫领军平台。腾讯影业，基于“不孤立做影视”的思路积极探索和布局。去年成立的腾讯电竞，也已成为国内领先的电竞品牌。
经过五年的泛娱乐探索，腾讯已经在不同的内容领域奠定了坚实的发展基础。与此同时，中国也已经成为了全球最大的数字内容生产和消费市场。
新起点上，程武表示，腾讯互娱将以IP为核心，联动各项业务，和行业所有伙伴一起，去构建一个开放、协同、共融共生的泛娱乐内容新生态。
具体如何出发，程武谈了三个方向：
其一，分层次孵化IP的平台生态;
腾讯的目标，并不仅仅是想打造具有社会影响力的明星IP。互联网平台带来的优势之一，是提供了丰富的IP源头。除了传统的PGC，即专业生产内容，它还诞生了大量生机勃勃的UGC，即用户生产内容。可以说，这是一个UGC PGC的“UP”生态。
这一生态，也给腾讯提供了不同层次的泛娱乐探索样本。对于头部作品，腾讯互娱将倾斜资源，打造精品，力求打造出具有社会影响力的明星IP。但在这个生态里，更多作品的价值还是在于，进行更多题材的探索，满足更多用户的细分需求。这些IP的孵化模式可能都不尽相同，需要做更多元的探索。
所以说，通过互联网平台，打造整个IP生态的繁荣，对腾讯来说更为重要
放眼世界，无论是我们的互联网平台优势，还是业务平台的共生能力，都拥有非常独特的价值，相信这也将帮助我们更好地融入全球文创体系。目前腾讯互娱主要通过战略投资、版权授权、以及联合制作等方式，连接全球的优质伙伴。
真正好的作品，带来的是普世的感动。现在，腾讯也有望凭借自身的优势，给全球内容产业带来新的可能。
其三，高品质的创作生态。
这是最重要的一点。它包括，既要沉下心来做多元化的精品，也要对新科技保持高度关注。
在沉下心做精品方面，需要有对于作品，以及对于作品细节的坚持与打磨。
而在新科技上，近年来由于CG和特效技术的大规模运用，让许多魔幻与异能题材的IP走向大银幕，成为在世界范围内有影响力的明星IP。如今，科技发展日新月异。虚拟现实带来了比IMAX更震撼的视听可能，人工智能AI更是超乎想象，不管是谷歌的AlphaGo，还是腾讯近期的绝艺，都一口气战胜了许多人类顶级的围棋高手。所以，必须要高度关注，新科技与互动娱乐融合的各种可能。
“接下来，我们的泛娱乐探索，肯定还有许多弯路要走，许多学费要交，但我始终相信，唯有用心才能缔造共鸣，唯有耐心才能不负所爱。”程武表示。
大家上午好，
欢迎大家来参加腾讯互娱的年度发布会。
今年春节，朋友给我转了一篇来自美国的文章，发布在科技媒体Back Channel上，标题是，《下一个迪士尼将出自中国，它的名字叫腾讯》。
大家都在问我怎么看?
其实，过去一年，在接受媒体采访时，我也遇到了许多类似的提问，
你们会是下一个迪士尼么?
你们和迪士尼有什么不同?
中国什么时候，才能打造出下一个美猴王，下一个来自东方的超级IP?
大家都知道，迪士尼最核心的资产，就是它在光影世界里塑造的角色。通过打造精品的电影策略，迪士尼塑造出了许多鲜明的角色。然后通过其他领域，包括线下衍生的方式，进行变现。可以看到，除了媒体网络，对迪士尼营收贡献最大的，正是主题乐园与度假村。
而中国的泛娱乐，是根植于新兴的互联网土壤。互联网打破了固有的创作秩序和门槛，让有才华的普通人也能直接接入市场。这既催生了百万规模的创意者群体，也连接了更广泛、更多元、更即时互动的用户群。
广阔多元的创作空间、丰富活跃的IP源头、形式多变的线上衍生，“互联网 文创”的平台优势，可以说只有当下的中国才有。
所以，相比欧美娱乐公司，我们没有现成的模式可依赖，必须要探索自己的路径。
在刚刚过去的两会上，腾讯集团的首席执行官马化腾先生提交了一份建议，主题是，《发挥数字内容产业竞争力 掌握全球文化产业主导权》。这个目标，听起来似乎有点霸气。但实际上，因为基于互联网，在很多数字内容领域，腾讯已经具备很强的实力了。
腾讯游戏的全球用户数与收入规模位居第一。既有像《王者荣耀》这样，日活跃用户5000万的原创精品;也有像《火影忍者》手游这样的改编精品。
腾讯旗下的阅文集团，既是目前国内最大的内容源头，也打造了全球独有的网文生态。
腾讯动漫，从5年前，8个人开始的内部创业，到今天，已经成为月活跃用户9000万、国内最大的动漫领军平台。平台上像《我叫白小飞》《狐妖小红娘》《一人之下》这样的人气原创作品，也成功扭转了人们对于国漫的认知。
同时，我们也很早就开始重视影视对于泛娱乐产业的重要价值，并于2015年正式成立了腾讯影业，积极进行“不孤立做影视”的探索和布局。
此外，基于游戏业务和多年的电竞积累，去年成立的腾讯电竞，也已成为国内领先的电竞品牌，电竞赛事用户已超过1.7亿。
经过五年的泛娱乐探索，腾讯已经在不同的内容领域奠定了坚实的发展基础。与此同时，中国也已经成为了全球最大的数字内容生产、消费与发行市场。
所以我们认为，一个属于中国文创行业的奇点，一个泛娱乐的新起点，已经到来。
我们希望以IP为核心，联动各项业务，和行业所有伙伴一起，去构建一个开放、协同、共融共生的泛娱乐内容新生态。
第一点，这两年大家都在讨论IP。但我们的目标，并不仅仅是想打造具有社会影响力的明星IP。站在“互联网 文创”的时代浪潮上往前看，我们所具备的优势，我们所担负的责任，也许还要更大一些。
互联网平台带给我们的优势之一，是提供了丰富的IP源头。除了传统的PGC，即专家生产内容，它还诞生了大量生机勃勃的UGC，即用户生产内容。可以说，我们是一个UGC PGC的“UP”生态。
这一生态，也给我们提供了不同层次的泛娱乐探索样本。对于头部作品，我们将倾斜资源，打造精品，力求打造出具有社会影响力的明星IP。但在这个生态里，我想我们更多作品的价值还是在于，进行更多题材的探索，满足更多用户的细分需求。这些IP的孵化模式可能都不尽相同，需要我们做更多元的探索。
所以说，如何通过互联网平台，打造整个IP生态的繁荣，对于我们来说更为重要。
第二点，我想谈一谈全球协作的话题。
放眼世界，我们互联网平台的生态优势，以及业务平台的共生能力，拥有非常独特的价值，这也将帮助我们更好地融入全球文创体系。
目前腾讯互娱主要通过战略投资、版权授权、以及联合制作等方式，连接全球的优质伙伴。这其中，网文出海是最近的热门话题。中国的玄幻、仙侠类网文，正在受到海外粉丝的追捧。阅文的同事告诉我，在国外的翻译站点上，每天都有十几个国家的粉丝打赏求更。
未来，这些来自东方的故事和人物，在影像化后，相信也一定能赢得全球更多受众的青睐。
真正好的作品，带来的是普世的感动。如今，我们也有望凭借自身的优势，给全球内容产业带来新的可能。正如马化腾先生所说，过去30年，是中国制造，未来30年，可能就是中国创造了。
第三点，也是最重要的一点，那就是沉下心来，做多元化的精品。
过去一年，我们的《王者荣耀》已经成为了一款国民级的游戏。但大家都不知道，这款腾讯史上，最成功的自研手游，曾经因为测试没有达到团队自己的预期，坚持重新调研，几度回炉优化。
去年，《王者荣耀》的配乐，也获得了有着游戏界格莱美之称的“G.A.N.G”音乐大奖，这也是中国游戏的首次获奖。
正是对于作品，以及对于作品细节的坚持与打磨，造就了今日的“王者”。
高品质的创作生态，除了要有好的内容创意，还要积极融入新科技。
近年来新出现的、在世界范围内有影响力的IP，多为魔幻或异能题材。这其中不少作品，比如漫威的英雄，其实好几十年前就诞生了。但直到这些年，CG和特效技术的大规模应用，它们才经由大银幕被家喻户晓。
如今，科技发展日新月异。虚拟现实带来了比IMAX更震撼的视听可能，人工智能AI更是超乎想象，不管是谷歌的AlphaGo，还是腾讯近期的绝艺，都一口气战胜了许多人类顶级的围棋高手。
所以，我们必须要高度关注，新科技与互动娱乐融合的各种可能。
我们再看看历史上，全球范围内，所有拥有社会影响力的明星IP。它们共同的关键元素，其实都指向同一个维度，那就是时间。
李安导演在去年的上海电影节上说过一段话，我印象也十分深刻。他说，现在是一个黄金时代的开始，请大家好好把握，走到良性的循环，走到世界就是很自然的事情。这是文化的事情，你要给它一点时间，希望大家耐心一点，继续努力，好吗?
所以，回到刚才开场提到的问题，我们与迪士尼到底有何不同? 其实迪士尼就是迪士尼，任何人都不会成为第二个迪士尼，但我们可以基于泛娱乐的内容生态的构建，和可开放的合作，让我们自己和所有的合作伙伴，都能成为最有特色的自己。
接下来，我们的泛娱乐探索，肯定还有许多弯路要走，许多学费要交，但我始终相信，唯有用心才能缔造共鸣，唯有耐心才能不负所爱。
站在文创行业的奇点、泛娱乐的新起点上，我们也衷心希望，能够与所有合作伙伴一起，共同去培育各个领域的内容精品、共同去推动IP的多领域共生，共同去构建一个连接全球、共融共生的泛娱乐新生态。
期待与大家携手同行! 谢谢大家!