本报记者 贺 骏
近年来，电商行业的快速崛起，使得人们对线下渠道一片看衰。不过，近期以来OPPO、VIVO手机（简称OV）的逆袭使得风向又发生了逆转，甚至于一直标榜线上渠道的小米也调头发力线下门店，计划5年时间开设1000家线下的“小米之家”。数据显示，2016年小米出货量为4150万部，同比下滑36%。
从开店潮到关店潮，再到开店潮。之间，线上线下究竟谁能称王，再度成为热议焦点。
日前，来自Gfk的《2017年3C市场行业报告》显示，预计中国消费电子市场2017年销售金额同比增长7.1%，其中线上市场销售额同比增长15.1%，线下市场销售额同比增长为4.1%。换言之，线上增幅是线下增幅将近4倍。
不过，尽管线上增速远超线下，但整体份额还落后于线下。“这在一定程度上也说明了国美、苏宁等线下门店存在的道理。对于厂商而言，国美苏宁意味着现在，而京东天猫代表着未来，两者都必须兼顾”，有不愿具名的分析人士指出。
事实上，尽管OPPO、VIVO成为线下逆袭的榜样，但它们在线上同样是不遗余力。报告显示，2016年渠道型品牌（含OPPO，VIVO，金立、华为等）的线上销量同比增长75%，销售额同比增长103%，而在线上渠道中，京东则占据了大头。数据显示，2016年京东在3C的线上销售额占比超过50%。2016年618期间，OPPO、ViVO在京东销售额分别提升583%和284%。对此，京东集团副总裁、3C事业部总裁的胡胜利指出：“智能手机在四六级城市销量越来越高，只要消费者使用智能手机，就完成了移动互联网的普及和教育，而这种教育也在帮助线上渠道实现进一步普及与应用。”
GfK中国科技事业部总经理孙开指出：“手机领域分出了所谓互联网品牌、渠道型品牌，每一家都有自己家的优势。从今年开始，只靠线下不行，单独靠线上可能也不够。传统的渠道型品牌实际上在线上也是发力的，我们看到像OPPO、VIVO、华为、金立等善于做渠道的品牌，过去一年他们在线上的增长率远远高于线下的增长率。”
“渠道的博弈已经不再是原来的生死之争，更多的是相互融合，共同发展”，中国智能多媒体终端技术联盟秘书长包冉表示，“线上线下融合发展将会是长期态势。”