创梦天地CEO陈湘宇
凤凰科技讯（作者/白杨）4月1日，2017中国IT领袖峰会在深圳召开。当天下午，创梦天地创始人兼CEO陈湘宇接受了凤凰科技特约嘉宾雷建平的专访。
陈湘宇指出，创梦天地在纳斯达克上市仅一年就退市，其实很艰难，但同时也实现了3个转变。
首先，是股东系统的变化，通过退市连接了国内一些很重要的战略投资者。
其次，业务发生了变化，创梦天地从游戏的发行业务，扩展到今天的三大主业务，分别是乐逗游戏业务、创梦的广告业务以及增值业务。
最后，人才的转变。退市后创梦天地重新优化了人才结构，打破了原来创始人机制，并引进了合伙人机制，同时还引进了很多高端人才加入团队。
2016年9月，创梦天地完成私有化交割，从从纳斯达克退市。私有化买方团主要包括董事长兼CEO陈湘宇和CTO关嵩，及特定转续证券持有人，参与的机构投资者还包括一村资本、达晨，联想控股旗下君联资本、微影资本，王思聪创办的普思投资和任泉创办的Star VC等。私有化完成之后，腾讯成为创梦天地除管理团队之外的最大股东，占股近30%。
以下为凤凰科技采访陈湘宇实录：
凤凰科技：创梦天地之前在美国上市，后来从美国退市又回来，能否披露一些退市的经历？
陈湘宇：其实退市对iDreamSky（创梦天地）来说是一个蛮重要的决定，因为我们2014年在纳斯达克上市，2015年提出退市，本质上退市其实很艰难，但是我觉得这个过程让iDreamSky实现了换系统的过程。
比如说换系统第一个是换到了股东的系统，我们通过这一次连接了国内一些很重要的战略投资者。
第二个就是换了业务的系统，这五年来iDreamSky从游戏的发行业务，扩展到今天三大主业务，一个是乐逗游戏业务，另外一个创梦的广告业务，第三就是增值业务，这是我们业务实现了换系统。
第三,人才也换了系统，退市后我们重新优化了人才结构，很重要的就是打破了原来创始人机制，我们引进了合伙人机制，同时引进了很多高端人才到我们团队。
凤凰科技：创梦天地成立一家基金，也投资了像微影时代、万达影业等很多企业，能否介绍一下你们的投资逻辑？
陈湘宇：2016年我们就觉得iDreamSky要想长久的发展，他一定是基于产业加资本，所以在2016年成立了创梦资本。
第一期创梦资本要达到10个亿，在10个亿里面，主要的目的是连接产业的龙头，大家都知道我是处在泛娱乐行业，我们跟腾讯文学成立合资公司，从源头去孵化IP。
我们投资的策略就是围绕我们主营业务的板块，与行业龙头合作布局。
凤凰科技：腾讯、阿里他们也在发展大文娱，你们在这块有什么偏重？
陈湘宇：其实大家都知道，现在随着用户群在文化消费上的支出越来越大了，包括移动的计算平台打开了用户的想象空间，连接了用户的数越来越大，iDreamSky的文娱跟阿里和腾讯是有根本性区别的，我们更多的偏重我们的细分领域，在某一个领域我们要扎进去，对iDreamSky我们在游戏加内容上面，是我们的优势。
凤凰科技：创梦天地除了退市之外，也会有新的资本运作，能不能在披露一些这方面信息？
陈湘宇：肯定是有这个想法，因为目前都在过程中，我也特别希望大家关注iDreamSky。现在有很多细节还没确定，所以等确定后了我们在跟你同步这个信息。