知友 @MasterPa 曾写了这么个段子：
Facebook 的服务用着用着隐私政策就变了；微软的服务用着用着就改名了；Google 的服务用着用着……就没了……就没了……
没错，在极简主义当道的今天，Google 时常“贴心”地开展“大扫除”，对一些落伍或者无人问津的产品进行清理。这一次，被清理的对象是群聊工具 Spaces。
据外媒报道，Google 将在 4 月 17 日停止 Spaces 的服务。这款面向企业和组织用户开发的聊天工具最大的特点就是整合了 Google 的搜索服务，其他的功能与一般群聊工具无异，因此自发布以来，一直没有什么知名度。
不仅如此，这项服务也非常“短命”。从 Google 官网发布的信息得知，Spaces 于 2016 年 5 月 16 日正式上线，现在还不到一年，就落得关停的下场。
Google 产品经理 John Kilcline 表示：“我们已经做出了要关停这一产品的决定，与之相关的一切都将会被整合到其他产品中去。”
事实上，Google 的这种“大扫除”三不五时就会来一次。
Google 的“洁癖”
自 Larry Page 2011 年接手以来，Google 就一直奉行“精兵简政”的政策。
2011 年 9 月 2 日，Google 在官方博客发布名为《一场春秋大扫除（A fall spring-clean）》的文章，表示将在接下来的几个月时间内开展一场“大扫除”，陆续关停旗下的十项服务。这其中包括：提供网络阅读服务的 Fast Flip、笔记本服务 Notebook、文档搜索服务 Desketop、社交搜索服务 Aardvark 等。
加上早前已经关闭的 Google Health、Google PowerMeter Services、Google Labs、照片分享服务 Photovine 等服务，Page 算是开启了 Google 的“瘦身时代”。
清理还在继续。2012 年 12 月 14 日，“大扫除”公告又来了。在这场被称作“冬季大扫除”的新一轮清理中，最重要的当属 Sync 服务的关停。
（图片来自：Generate Calendar Pages）
Google 表示，从 2013 年 1 月 30 日起，将会停止对个人用户的 Google Sync 服务，这就意味着，用户无法再通过微软 Exchange ActiveSync 登录邮箱、日历和联系人，收到推送。
此外，Google Sync 将不再支持个人用户的新设备连接。尽管现有设备仍可以使用该服务，但这也只是一种过渡措施。对于 Windows Phone 用户来说，如果想要在之后继续使用 Sync，那么暂时是不能更换新设备的。
如果说之前的“大扫除”还没有造成太大的影响的话，接下来的动作就让 Google 严重掉粉了。2013 年 3 月 13 日，Google 宣布了 2013 年的第二轮“春季大扫除”，这一次，Google 要把 Google Reader 关了。
（图片来自：www.openculture.com）
这下广大“谷粉”们不愿意了，无论是在社交网站，还是在科技博客上，充满愤怒的“讨伐声”不绝于耳。比如，爱范儿（微信号：ifanr）的一位热心读者就是这么说的：
不上 GR 不舒服司机从此专职谷黑，你哪怕留个付费的也好啊~
尽管 Google 官方声称，Reader 被砍掉的原因是因为它的使用量在下降，但也有分析认为，无法为公司贡献利润才是 Google 决定关停 Reader 的主要原因。
如今，包括 Google Reader、Google Latitude（Google 纵横，位置分享服务）、Google Buzz（Gmail 下的社交通信工具）、Helpouts（视频平台）、Google Code（开源代码托管）等在内的工具或服务都已经被陆陆续续关闭了，不过从 Google 的动作来看，这场“大扫除”还将继续。
一切是为了更专注
Google 曾在公布这些决定的时候表示：
要做出这些改变并非易事，但更加专注将会让我们把有限的资源和精力集中到为用户开发更好的产品上去。
作为活跃度很高的互联网创新企业，Google 一直致力于开发新的产品和应用。为了激发员工的创造性，Google 一直执行着这么一种制度——工程师可以利用两成的工作时间来开发自己感兴趣的产品。
（图片来自：Google Suite）
这么做的结果就是，尽管 Google 的产出量可观，但内部的产品管理其实非常混乱。工程师各自为战，很多产品其实缺乏实用性，用户体验也不太理想。
当 Facebook、Instagram、Snapchat、微信等应用逐渐统治了移动互联网，Google 还略显守旧地停留在 PC 时代。更致命的是，本来就没跟上的步伐，因被内部产品的混乱所拖累，更显得缓慢沉重。
（Larry Page，图片来自：CBS News）
Larry Page 曾说：
尤其是在科技领域，我们需要革命性的改变，而不是递进式的改变。
在把创新奉为圭臬的同时，他也的确是这么做的。大刀阔斧地改革公司组织架构、坚决地精简产品线，都是为了让 Google 更专注，成为一个具有前瞻性、创造性的公司。
对于广大“谷粉”们来说，尽管已经用习惯的产品或者服务被“无情”砍掉很心痛，但推陈出新总是好事，毕竟产品变得越来越好用，受益的总是我们。