■本报记者 卢晓 北京报道
还在以为新零售是北看，南看的老格局？你out了。双方的商超战都恨不得能直捣对方大本营，然后安营扎寨。
阿里系早已不停的在向北京渗透。最新的线下门店拓展是阿里投资的盒马鲜生线下门店将在今年3月从上海北上入京。而天猫超市的总部此前早已搬到北京。2016年9月，天猫超市还曾在北京等城市进行了每天10万单的“订单价对折”活动，以攻占更多市场。而曾宣布“双20亿计划”的天猫超市，预计到2018年将达到千亿规模，成为中国线上线下最大商超。
记者从阿里方面了解到，天猫超市由厂商直接供货，与天猫超市有合作的麦德龙采取的是在天猫开设品牌直营店的方式。
京东超市成为线上线下最大商超的目标与天猫一样，两家的商超战早已打得如火如荼。而京东更是借着收购1号店，攻进阿里占据优势的华东地区。
今年1月，1号店在阿里总部杭州展开了“我又来到你的城市只为了让你折服”的地铁营销攻势，并宣布投入5亿元补贴华东地区。事实上，早在2016年6月，京东宣布收购1号店时，1号店营销运营部高级副总裁王春焕就曾表示，京东对1号店定的目标只有一个——“在华东地区干掉天猫超市”。当时1号店投入的补贴力度是3个月10亿元。
“1号店的自营模式，由企业负责统一采购、仓储和配送，集中度高、环节少，对产品质量的管控会更加有效。在配送的过程中，天猫超市采用的是菜鸟网络，从仓储到分拣再到物流，需要多家不同的公司主体和站点进行分包。而1号店自配送占比达到68%。”1号店采销部高级副总裁宋春蕾在2016年6月曾如此表示。她当时还称，1号店在上海市场的占有率超过30%。而时任天猫超市的总经理江畔则回应称，1号店必然成为商超之战的炮灰。
电商的口水战屡见不鲜。但一个值得注意的问题是，无论电商们试图来到哪些城市，传统零售企业在当地早已铺设了线下门店资源。
京东集团CEO刘强东与苏宁易购COO侯恩龙前阵子隔空打了个口水仗。刘强东看到他的老家江苏宿迁还有苏宁、国美门店存在，他认为这是京东的耻辱。随后引发侯恩龙的隔空反击。
侯恩龙在上回应称，“从苏宁生活广场到易购直营店等，全国已经近4000家。还好刘总去的地方不多，宿迁还不是一个很大的城市，就已经感到耻辱了，如果去更多的城市、更繁华的地区看看，岂不是活不下去了？”而苏宁控股集团董事长张近东在今年年初曾表示，今年将孵化万千“小苏宁”，全年新开1000家苏宁易购直营店。
中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为，新零售对线下零售企业的整合将是一个从大到小的过程，从大的线下连锁向数量巨大的单体店转变。从市场层级上看，则将从大连锁占主导地位的一二级市场下沉到三四级市场。
在这个过程中，谁能拿到更多的线下资源，才能把“我来到你的城市”唱的更久一些。