IDC公布2月6日发布的数据显示，2016年，国内智能手机出货量快速增长。其中，OPPO超越华为成为智能手机市场新霸主，曾经的霸主小米一落千丈，2016年市场份额不足10%。伴随座次更迭的是模式变迁，强调互联网思维的“小米模式”衰落，线下渠道和广告投放双轮驱动的“OV模式”增长强劲。2017年，OPPO、华为和vivo等厂商纷纷调高出货量目标，供应链上市公司有望直接受益。
OPPO超越华为成新霸主
根据报告，2016年第四季度，中国智能手机市场出货量同比增长18.7%，呈现出高速增长态势。2016年全年，中国智能手机市场实现同比8.7%的增长，增幅远高于2015年1.6%的年度增长，并大幅领先全球智能手机市场增速，成为全球智能手机市场增长的主要引擎。
从前五名厂商的出货量来看，2016年国内智能手机市场出货量排名发生巨变。其中，OPPO以7840万台的出货量超越华为，成为新霸主；华为、vivo、和小米分别以7660万台、6920万台、4490万台和4150万台分列二到五位。
同时，智能手机市场急剧分化。其中，OPPO、华为和vivo三家2016年占据半壁江山，市场份额高达48%。此消彼长的是，苹果手机市场份额首次出现下滑，已不足10%；2014年和2015年蝉联国内智能手机霸主的小米市场份额急剧下滑，2016年仅有8.9%。
对此，IDC表示，用户对于智能手机的诉求发生改变。用户寻求的不再是高性价比的硬件产品，而是能够满足日常所需的时尚化智能工具，以及能够体现其个人品味与身份特征的品牌手机。这或许是追求高性价比的小米手机市场份额急剧下滑的主因。
同属“步步高”系的OPPO和vivo表现尤为亮眼，呈现出异军突起之势。出货量方面，2016年，OPPO和vivo分别以高达122.2%和96.9%的增速从第四名和第五名攀升至三甲之列。
从座次更迭到模式变迁
伴随座次更迭的是模式变迁。2013年至2015年，“小米模式”备受推崇，互联网思维风靡国内智能手机市场，众多厂商蜂拥成立电商品牌。
在互联网思维火热之时，OPPO总裁陈明永认为，OPPO不能过分强调互联网思维，要发挥自己的优势。随后两年，在众多智能手机厂商忙着做电商时，OPPO花了很大精力与经销商合作，重点布局三四线城市的线下渠道。
据了解，2014年底，OPPO拥有近14万家销售网点，该数字在2015年底激增到20万家。在门店布局上习惯与OPPO比邻而居的vivo也在2016年完成了线下渠道的密集布局，线下零售店已达到25万家，售后服务中心达430余家。
华为、小米、中兴等厂商也开始在渠道上借鉴“OV模式”。华为消费者业务CEO余承东表示，预计2017年华为将覆盖近2000个县；小米手机也在加大布局线下渠道，小米之家今年头半个月密集开出5家店；中兴手机更是公开表示要学习“OV”，甚至把2016年定义为“门店年”。
除了渠道，“OV模式”的另一大法宝是广告投放方面的高举高打。业内人士预计，“OV”每年的营销费用高达20亿元以上。在广告代言方面，与华为与中兴等“国际派”不同，“OV”紧抓年轻时尚的产品定位，签下了宋仲基、杨幂、李易峰等一大批明星。
供应链上市公司直接受益
在经历2016年座次的剧变后，2017年国内智能手机大战将更加激烈。据IHS Technology中国研究总监王阳透露，OPPO、华为和vivo三家手机厂商已设定了2017年出货目标：OV意欲乘胜追击，目标分别为1.6亿台和1.5亿台，华为则将目标直接设为1.7亿部。
这些厂商出货量目标增加，相关供应链上市公司将直接受益。2016年前三季度，欧菲光实现营业收入190.04亿元，同比增长43.22%，实现归属于上市公司股东的净利润5.67亿元，同比增长60.32%。民生证券指出，公司业绩大增的主要动力来自摄像头及指纹识别业务的产能扩张及OPPO、华为和vivo三家主要客户手机出货量的快速增长。
长盈精密预计2016年度归属于上市公司股东的净利润为62967.83万元至71963.23万元，同比增长40%-60%，OPPO、华为和vivo三家客户同样贡献良多。作为OPPO、vivo的主力供应商，公司的金属外观件主业随着客户出货高增长而直接受益。同时，公司对华为、小米的供货份额也在不断提升。
在2015年以17.5亿元收购OPPO核心供应商东方亮彩的江粉磁材更是庆幸自己当初的眼光。东方亮彩2015年前全部为精密塑胶结构件，2015年三季度开始生产金属精密结构件，主要客户包括OPPO、金立和小米等。公司提供的塑料结构件产品更是占OPPO需求的60%以上。
随着OPPO、华为和vivo的争先放量，除了直接供应商，不少间接供应商也被投资者翻了出来。水晶光电近期在投资者互动平台回应问询时表示，公司组立件产品间接供货华为、OPPO和vivo。