虽然沃尔玛和腾讯都增持了京东股权，但这不影响刘强东对公司的绝对控制权。
日前，京东提交到SEC网站的文件显示，截至2016年12月31日，沃尔玛共持有京东2,384,954,010股A类普通股，占京东总的A类普通股的12.1%。截至2016年12月31日，沃尔玛共持有京东2,856,528,005股A类普通股和B类普通股，占京东10.1%的股权。
这并不是沃尔玛第一次增持京东股票。2016年10月，沃尔玛增持京东A类普通股从5.9%升至10.8%，而且沃尔玛将在京东董事会会议获得观察员身份。
虽然沃尔玛如今已是京东的第三大股东，但拥有的投票权很有限。与此情况相似的是腾讯，其在2016年8月，通过旗下公司增持京东，持有股票比例从2014年5月的17.6%升至21.25%，超刘强东成京东第一大股东。但仍然没有影响到刘强东的控制权。
截止到2016年2月29日，京东集团CEO刘强东通过Max Smart Limited直接持有449,444,989股，占股16.2%。通过Fortune Rising Holdings Limited持股2%。
其中，Max Smart Limited持有投票权为71.5%。Fortune Rising Holdings Limited有约9.3%的投票权，这部分投票权归刘强东所有。按此计算，刘强东共拥有80.9%的投票权。
也就是说，即使沃尔玛和腾讯大幅增持京东，但控制权仍然牢牢握在刘强东手里。
而沃尔玛投资京东，还主要源于2016年6月的合作。彼时，京东集团发布内部信宣布，沃尔玛成为京东集团的战略投资者，双方达成深度战略合作。
作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：
1、京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。
2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品，并提供商品配送服务。
3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。
对于这次战略合作，汉森供应链总裁、中国电商协会物流专家分析认为，主要有三大价值：
百货是京东的刚需的一个领域，京东作为3C起家的电商平台，自营是非常成功的，然后在图书上搞死了当当，家电上跟苏宁也拼得不错的格局，那么百货呢？
在全品类战略中，京东需要拿下百货大品类。百货是1号店的优势恰好是京东急缺的。华东是京东的难言之隐：京东雄居北京，但华东市场其实是京东亟需巩固的市场，刚好1号店在华东地区深耕多年，这是京东亟需的。
日用百货的是高频刚需的领域，电商的前台是用户之争和流量之争，后台是供应链之争。拿下日百的大市场，对京东有巨大的战略意义。
自合作以来，沃尔玛的多项业务入驻京东平台。此外，京东旗下的达达还获得沃尔玛5000万美元的战略投资。可见，无论在资本层面还是业务层面，双方都建立了深度的战略合作。
有业内人士分析认为，对京东来说，与沃尔玛达成合作，首先将能够接力沃尔玛的资源快速全球化，其次将有利于强化供应链，强化商超类产品的价格优势。
另外，沃尔玛与京东的合作或将推进沃尔玛的全球电商战略。长远来看，不仅会对阿里巴巴形成竞争压力，还将对抗亚马逊在全球的市场份额。
虽然沃尔玛和腾讯都增持了京东股权，但这不影响刘强东对公司的绝对控制权。
日前，京东提交到SEC网站的文件显示，截至2016年12月31日，沃尔玛共持有京东2,384,954,010股A类普通股，占京东总的A类普通股的12.1%。截至2016年12月31日，沃尔玛共持有京东2,856,528,005股A类普通股和B类普通股，占京东10.1%的股权。
这并不是沃尔玛第一次增持京东股票。2016年10月，沃尔玛增持京东A类普通股从5.9%升至10.8%，而且沃尔玛将在京东董事会会议获得观察员身份。
虽然沃尔玛如今已是京东的第三大股东，但拥有的投票权很有限。与此情况相似的是腾讯，其在2016年8月，通过旗下公司增持京东，持有股票比例从2014年5月的17.6%升至21.25%，超刘强东成京东第一大股东。但仍然没有影响到刘强东的控制权。
截止到2016年2月29日，京东集团CEO刘强东通过Max Smart Limited直接持有449,444,989股，占股16.2%。通过Fortune Rising Holdings Limited持股2%。
其中，Max Smart Limited持有投票权为71.5%。Fortune Rising Holdings Limited有约9.3%的投票权，这部分投票权归刘强东所有。按此计算，刘强东共拥有80.9%的投票权。
也就是说，即使沃尔玛和腾讯大幅增持京东，但控制权仍然牢牢握在刘强东手里。
而沃尔玛投资京东，还主要源于2016年6月的合作。彼时，京东集团发布内部信宣布，沃尔玛成为京东集团的战略投资者，双方达成深度战略合作。
作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：
1、京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。
2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品，并提供商品配送服务。
3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。
对于这次战略合作，汉森供应链总裁、中国电商协会物流专家分析认为，主要有三大价值：
百货是京东的刚需的一个领域，京东作为3C起家的电商平台，自营是非常成功的，然后在图书上搞死了当当，家电上跟苏宁也拼得不错的格局，那么百货呢？
在全品类战略中，京东需要拿下百货大品类。百货是1号店的优势恰好是京东急缺的。华东是京东的难言之隐：京东雄居北京，但华东市场其实是京东亟需巩固的市场，刚好1号店在华东地区深耕多年，这是京东亟需的。
日用百货的是高频刚需的领域，电商的前台是用户之争和流量之争，后台是供应链之争。拿下日百的大市场，对京东有巨大的战略意义。
自合作以来，沃尔玛的多项业务入驻京东平台。此外，京东旗下的达达还获得沃尔玛5000万美元的战略投资。可见，无论在资本层面还是业务层面，双方都建立了深度的战略合作。
有业内人士分析认为，对京东来说，与沃尔玛达成合作，首先将能够接力沃尔玛的资源快速全球化，其次将有利于强化供应链，强化商超类产品的价格优势。
另外，沃尔玛与京东的合作或将推进沃尔玛的全球电商战略。长远来看，不仅会对阿里巴巴形成竞争压力，还将对抗亚马逊在全球的市场份额。