文/VR 次元孙实
从元年到寒冬，VR 在 2016 年经历了过山车式的大起大落。喧嚣之后，我们看到有的公司还在坚持，有的则选择了放弃。VR 次元推出系列策划，关注 VR 明星公司的 2016 年，我们一起来看看，2017 年 VR 还有哪些机会？
1 月初， HTC 公布了该公司 2016 年营收数据：营收为新台币 781.6 亿元，较上年下滑 35.8%，创 11 年来的最低值。
作为曾经宝岛最为耀眼的一颗科技之星，HTC 急需在新的领域打开局面。在众多前沿科技中，HTC 选择了 VR，而 HTC Vive 成为 HTC 布局未来的一颗重要棋子。
此前，已经有 HTC 的股东、媒体认为，Vive 已经成为 HTC 最有价值的资产，应该和手机业务分开运营。去年年中，HTC 证实，已经注册了一家新公司“HTC Vive 科技公司”，作为 VR 业务的运营平台，同时也将和全球的 VR 开发商进行合作，构建生态系统。
HTC Vive 抢占先发优势
去年 4 月，HTC Vive 正式发售，售价 799 美元。在业内公认的 PC VR 三大巨头中，HTC Vive 比 Oculus Rift、PS VR 发售得都要更早。HTC 的意图很明显，就是要在 VR 元年抢占先发优势。
HTC 官方从来没有公布过 Vive 具体的销量，但 12 月底，市场调查咨询公司 Canalys 宣布，HTC Vive 在 2016 年售出 50 万台，居全球第二，而索尼的 PS VR 则以 80 万台销量居全球榜首。其中，HTC 在今年黑五的 100 美元打折活动对销量有着巨大的贡献，并且中国市场对其销量的贡献也不可忽视。
HTC Vive 中国区总裁汪丛青表示，自四月发布以来，Vive 销量在中国就处于领先地位，Vive 是双十一购物节京东网的 VR 头显销售冠军。
不过需要注意的是，现在几款主流的 VR 产品，除了三星 Gear VR，均未公布过具体的销量数字，因此 HTC Vive 的真实排名，我们仍无从得知。
除去消费者层面，在开发者的心目中，HTC Vive 似乎得到了更多的认可。
GDC 调查报告显示，就 VR/AR 的兴趣而言，开发者普遍选择了 HTC Vive。45% 的人表示对 HTC Vive 最感兴趣，30% 选择的是 Oculus Rift，而只有 29% 的人支持 PS VR。对于开发独占游戏的开发者而言，有 33% 的人表示他们正在开发 HTC Vive 的独占游戏，24% 的人是 Oculus Rift，有 15% 是 PS VR。
看重生态建设：爆款 VR 应用都和 HTC Vive 有关
去年 4 月，HTC 在北京召开了“HTC VIVE 中国战略暨 VR 生态圈大会”，第一次向外界全面展示自己在 VR 战略上的布局，并宣布了 Vive X 加速器计划。整场发布会，HTC 一再强调建立“生态”的重要性，大部分演讲时间也都留给了他的”队友们“。
这些“队友”包括 Valve、Unity、完美世界、优酷土豆这样的内容提供商，他们将为 HTC VIVE 提供包括游戏、影视剧在内的资源，为 VIVE 贡献弹药。也包括京东、天猫、苏宁、顺网等渠道商，他们将关系到 HTC VIVE 在中国的销量。
“在 2009，2010 年时，我们曾经是全球出货量最高的智能手机。我们到达过这个位置，我们希望能回到这个位置。”HTC Vive 中国区总裁汪丛青当时在发布会上这样说。
为了打造 VR 生态，HTC Vive 同时设立了 1 亿美金的创新基金，用以扶持 VR 领域最具潜力的创业公司。去年 12 月，HTC Vive 又在北京举办发布会，对外展示 Vive X 加速器计划的一系列成果，19 家 VR 创业公司带来了他们的作品，涵盖游戏、影视、装修、教育、艺术等多个领域。
大力扶持开发者，极大地丰富了 HTC Vive 的生态系统。9 月底，HTC Vive 旗下虚拟现实应用商店 Viveport 在全球范围内正式上线，允许 VR 用户在应用商店内发现、创造、连接和体验自己喜爱和需要的内容。
Vive 中国区的工作人员对 VR 次元表示，从内容量上来讲，Viveport 已经有大约 500 款应用，在业内处于绝对领先的位置。
如果说这些国内的 VR 应用还没有吸引到你的注意力，那么很多人今年一定被这两款 VR 应用刷屏：Tilt Brish 和谷歌地球 VR。
Tilt Brush 与 HTC Vive 捆绑，用户可以创造出富于细节的艺术作品。这款应用非常直观，用户很容易全身心投入，并完成有趣的作品。当用户使用不同的笔刷、铅笔和缩放功能时，他们将逐步了解如何使用虚拟现实控制工具。
谷歌地球 VR 更是业内称为 VR 领域的杀手级应用。有了谷歌地球 VR APP，你不用走出家门，只要躺在床上或坐在沙发上，就可以周游列国，甚至进入太空。你只需戴上一个 HTC Vive，把手机放在里面，这个“杀手级”应用就可以发挥魔力， 带你到另一个城市里观光，你可以在城市上空飞行，也可以沿着街道步行。
这两款由谷歌主导研发、通过 HTC Vive 展现的 APP 当时在社交网络上被用户惊呼“逆天”。尽管谷歌自己也做 VR 产品，但毕竟是体验效果一般的移动 VR 和大纸盒 Cardboard，选择 HTC Vive 这样的高端 VR 头盔合作，对于谷歌来说，能提高其在 VR 行业的影响力，对 HTC 来说，则团结了一位如此强大的盟友。
硬件生态扩张
今年 CES 展会开幕前一天，HTC 在拉斯维加斯正式公布了两款全新的 Vive 配件：Vive 追踪器和畅听智能头带，也让人看到了 HTC 今年在 VR 领域的重要策略——扩展生态圈。
HTC Vive 美国区总经理 Daniel O'Brien 展示 Vive 追踪器
这款 Vive 追踪器的重量不到 85 克，直径 99.65mm，高 42.27mm，实物非常轻巧。它的最大作用就是可以和各种第三方物品整合，在 VR 世界里实现物体的运动追踪和定位。
这也就意味着，以后只需要简单的连接设置，Vive 追踪器就可以和配件组合使用，有效拓展了 VR 的使用体验和领域，也将更多的开发者纳入到了 HTC 的 VR 生态圈中。
汪丛青接受 VR 次元采访时表示，今年 VR 领域的一个大主题就是扩展生态圈。没有一个好的硬件，生态圈就没有地方生长。HTC Vive 现在已经做出了一个相当好的硬件平台，不管是服务、配件还是内容的扩展，这个产业链会很丰富。
汪丛青介绍称，目前 Vive 的体系里已经有 1 万个开发者。HTC Vive 在 9 月份做了一个开发者调查，其中有 50% 的人表示他们会在未来 6 个月推出产品。
写在最后
2016 年，腾讯科技·企鹅智酷联合李开复、徐小平、余承东、程维等 63 位互联网科技行业领袖，融合全平台数据、资源和智力发布《分水岭大时代——中国互联网趋势预测白皮书》，输出对中国科技产业未来的系统分析，趋势判断和数据洞察。
作为 2016 年最火的技术，VR 自然出现在这份报告中，而汪丛青正是 63 位行业领袖中的一员，我们也与汪丛青进行了一番面对面的对话。以下为 VR 次元整理的汪丛青对话实录：
VR 次元：都说 2016 年是 VR 元年，您觉得算是 VR 爆发的一年吗？
汪丛青：对，特别是三季度，三大 PC VR 产品都出来了。我觉得这样高端一点的产品真的进入市场，对整个市场是很好的教育。用户可以在多个方面有一些比较好的 VR 体验，这对整个市场是非常正面的东西，也有更多的机会让开发者赚钱。
VR 次元：你觉得 VR 什么时候能够达到像智能手机一样的普及程度？
汪丛青：我觉得 3 到 4 年会让它普及化，而且那样大半会依赖移动 VR。但目前移动 VR 的性能还是有点不太够，给用户体验上带来眩晕感。但谷歌推出了 Daydream，移动 VR 进入到快速发展期。
我觉得移动 VR 的好处，一个是它的成本会低一点，另外它可以到处带着，不会被一个电脑锁在一个地方。所以，这个会让更多的内容创造出来。
VR 次元：您觉得 VR 会率先从企业级B端开始爆发还是从消费者C端开始爆发？
汪丛青：我们现在看起来两个都很受欢迎，但可能要看看是亚洲还是欧美。我感觉现在在欧美的需求更多的是在C端，在亚洲大概是一半一半，而且我感觉现在B端的增长也是很快的。
我觉得中国人有个特色，他是愿意花钱在有价值的东西上的，所以我们只需要把这个价值给大家显示出来。比如说我们跟教育部或者是大学在谈，我们在做一个研究，用 VR 教育同一个内容和用传统的方式教育同一个内容，那些学生的成绩从平均 70 多分到 90 多分，而且是同一个老师在教，这种东西，你有这样的数据出来，大多数中国的父母们都会马上给他们的孩子买一个这样的设备，而且现在国家对教育这么重视，也批了这么多的款去帮助我们现代化的教育系统和学校，如果真的说前面每个教室都有 VR 的设备，这个东西不难。
VR 次元：你觉得 VR 最主流的应用是什么，是 VR 教育、VR 影视、还是 VR 游戏？
汪丛青：还是要看时间段，前期百分之五六十的用途是游戏，也有百分之三四十是为了看视频、直播。但我们做了一个开发者的调查，60% 的开发者在开发游戏，但是有 40% 是在开发非游戏的垂直应用，而且垂直里面最大的就是教育，这个让我很开心，说明开发者看到了 VR 教育的价值，我觉得教育是 VR 可以创出最大影响力的一个应用。
VR 次元：VR 时代的到来给中国企业带来哪些机会，中国的 VR 企业有没有可能出现手机时代华为、小米这样的厂商？
汪丛青：我觉得一定会的，因为在前面电脑的时代，中国整个经济可能还没发展到位，但是到了现在，手机的生产和使用的最大市场都是这里。所以，不管是从消费的角度，还是生产的角度，中国已经有了这个基础了。当 VR 这个新领域开始的时候，我觉得是中国是第一次有机会成为行业领先者。
VR 次元：中国企业做 VR 的劣势是什么？
汪丛青：有一个方面是人才还是有点不够。中国的教育系统不是鼓励真正的创新的，有点鼓励人家背东西，让人家更加听话，这个文化有点不同。不过有一个好处就是最近 5 年、10 年很多在国外接受教育的人都回来了，海归越来越多，而且现在的教育系统也有所改变，现在的家长对孩子的要求也有所不同。
VR 次元：中国的山寨形象特别严重，尤其是深圳华强北那边可能几十块钱就卖一个 VR，您觉得中国企业这些山寨的做法对 VR 行业是利好还是不好？
汪丛青：这个要看用户或者是消费者的期待。如果消费者觉得我花了 20 块钱就可以买到一个好的 VR 设备，他会很失望，而且他会被误导，他会觉得 VR 眼镜就到那里了，我戴 5 分钟就头晕了，或者很快我的手机就热了等等问题。如果没有人去教育他们，我觉得这些廉价的产品是一个很负面的影响。
所以我们现在做的很多工作是为了教育市场，我们觉得要是一个用户的理解是我花了 20 块钱，我只会得到一个 20 块钱的体验，等我有了几百块钱，我可以升级一下，如果能有几千块钱的可以再升级一下，在更好的价位会有更好的体验。。
VR 次元：对于中国的创业者来说，在 VR 这个时代的到来，他们应该聚焦硬件还是内容还是做软件服务？
汪丛青：VR 创出了巨大的机会，几乎每个过去手机时代、电脑时代的产品都会再一次被重发明一次。所以更多的不是你指导创业者应该做哪一个，而是你自己应该做你最适合做的事，要是你的背景、你的经历和你的资源都是在软件上，那你去做软件，要是你的经历，二三十年就是做硬件开发的，不管是创业，还是参加一个硬件的公司都可以，因为你可以把你这个经历带到新的领域，在这个领域更有概率成功。
VR 次元：您对 2017 年的趋势做一个判断吧，因为现在 VR 特别火爆，恨不得各家公司抢着开发布会，您觉得 VR 明年会遇冷还是会更加火爆？
汪丛青：谈一些不同的东西。因为今年大家都是在辩论哪个系统好，PS VR 好，还是 Vive 好，还是 Oculus 好。我觉得 2017 年更大的辩论就是哪个内容好，哪个领域更适合有这个。
2016 年都是一些理论上在谈的东西，你说哪个跟踪系统好，或者是 90 帧还是 120 帧，天天在谈这种东西。我觉得这是不是很重要的。对于大众的用户来说，他不这么在乎。但是他在乎的是，我买了这个东西，你怎么可以让我的孩子学习得更好，我的工作更有效。我觉得这个是明年的话题，会有越来越多的内容和应用出来，让大家实际感受到 VR 对他们生活的改变。
VR 次元：你觉得明年应该主要是内容的应用，而并非硬件的？
汪丛青：硬件会有逐步的更新，但是它对用户的影响力不会比内容增长的影响力要大。但是过了3、4 年又会不同，因为硬件的周期是有时间的。
VR 次元：回归一下 Vive 和中国市场，因为中国用户可能对性价比这个东西非常重视，Vive 在中国的推广有没有考虑到性价比或者是赠送什么套餐之类的东西？
汪丛青：我们一直在做不同的测试，什么样的东西会影响用户的购买，而且我们现在铺出来的渠道越来越广，用不同的方式把这个产品和技术的好处带给市场，我觉得现在还是一个教育期。
我真的不觉得价格是最关键的。举个例子，如果我是跟一群人说谁会花几千块钱买个高端游戏机，可能有5%、10% 的人会举手，但是我说谁会花几千块钱给孩子一个机器，让他可以穿越到世界上最好的大学，和世界上最好的教授学习，99% 的人都会把他的手举起来。所以，这不是一个价钱，是一个价值。
VR 次元：从扶持这个角度来讲，Vive 有一个加速器，现在对中国公司进行的扶持主要是哪方面的？
汪丛青：我们的扶持不是针对某一方面的，而是针对市场上有什么欠缺的。我们的 33 个公司好像只有5、6 个是游戏的。虽然我刚才说从普遍的开发者的角度来看，超过一半是游戏的，但是我们主推的问题是现在市场缺什么，所以我们会放在基本的跟踪系统上，让市场成长得更快，让用户更可以感受到这个技术的好处。