昨日，记者获悉，近日美团一大批高管出走成潮，外界不断质疑该公司任人唯亲的风气。无论知乎还是无秘，处处充斥着离职员工的怨言。而一份内部流传出来的美团势力图，更让投资人瞠目。2017 年，美团是否能熬下去，已成为互联网圈的年度热议。
这份王兴势力图，为多名美团出走中高层所绘制。记者注意到，美团势力图的核心为王兴的亲戚和同学；而早年打江山的美团八大金刚，已经出走了 7 位。剩下的一位，已被边缘化到了猫眼。
目前，美团一只技术骨干队伍，不顾巨额期权，已全部跳槽至饿了么。
王兴的管理能力、用人的胸襟，以及美团业绩数据的真实性，正成为业内质疑焦点。
“王兴喜欢用自己人。”一位接近他的人告诉记者。比如在集团主管财务和人事的就是他的妻子郭万怀。
当初，王兴重用他的表弟殷志华出任华东区总经理时，后者出手购买包房的价格十分随意，“完全是一家人说了算。”比如，殷志华 80 元买进的包房，80 元卖出，就算毫无毛利甚至亏损，表姐郭万怀也照单全收。“目的，仅仅是为了给殷志华贴金，拉高流量和业绩。”
2014 年，26 岁、学历中专的殷志华取代原上海区总经理姚俊涛时，美团上海大区哭声一片。
随后，就是数十人的核心团队出逃。
姚俊涛是“八大金刚”之一，为美团攻城夺地，在内部深得人心。此后，姚俊涛被迫转岗猫眼，是唯一一个留在该集团的八大金刚。
美团前 COO 甘嘉伟，为美团建立了强大的地推团队，为该公司的迅速扩张立下了汗马功劳。
但是在美团待了四五年的甘嘉伟，最后还是黯然出局。
一个知情人爆料：有一次，甘嘉伟和王兴在办公室大吵了一架，当时最大的分歧在于王兴不想上市，如此一来财务不必对外公开。身为 COO 的甘嘉伟指出：“那请你把账都理理清楚。
美团估值多少，gmv（成交总额）多少，我不知道。”
由于财务和人事都归于王兴妻子郭万怀掌管，相关邮件不抄送甘嘉伟，这位美团 COO 对核心数据，居然毫不知情。
美团内部人士指出，王兴重用的不是亲戚，就是同学。美团原 COO 杨俊、原公司法人代表戴斌强、美团平台及酒旅事业群总裁陈亮、技术高管穆荣均、后台高管杨锦方、餐饮事业部 CEO 王慧文，全是王兴的同学。
而这些和王兴个人有着天然亲缘关系的人，一旦和职业经理人发生分歧，天秤就自然倒向王兴的“自己人”。
在美团，陈亮和甘嘉伟素来不和，结局果然是甘嘉伟出局。
和甘嘉伟有相同命运的，还有其他六位金刚。不同的是，其中原美团南四大区总经理张强、美团销售支持部负责人陆寅峰以及美团销售培训负责人瞿志远，主动离职均选择了去哪儿网。
短短两年，张强就出任了去哪儿网总裁。
余者，原美团东北大区总经理王军，现出任百度外卖高管，为百度外卖北中国负责人；原美团 COO 助理兼上海大区总经理张旭目前担纲了E袋洗高管。
八大金刚中，原美团京津冀大区总经理黄鸿光，原北四大区总经理黄东，均在早期就被排挤出局，不知所终。
目前，美团丽人事业部的众多高管也在离职，已对外宣布的是该事业部华北区总经理曲连刚。“此后，还将有大批中高层离职。”
专家指出， 一个公司是否能久远，得益于科学的管理体制和创始人的克制。王兴素来率性而为，在用人上任人唯亲毫不避讳。而美团这种家族式管理，必将造成祸患。
一般来说，如果一个创始人在处理人际关系时，按亲疏远近而非因才适用，就会在组织内产生“自己人”和“外人”的差别，造成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的家族主义氛围。无数前车之鉴显示，这就是造成企业分崩离析的根本原因。