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“二号人物”能否成百度奇兵?

游客 2017-01-19 15:24:51    201185 次浏览

李彦宏一个月挖来陆奇

“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”是巧合,也是刻意,昨天,在百度大厦的“青玉案”会议室里,百度首席执行官李彦宏用充满溢美之词的开场白向媒体介绍了新任总裁兼首席运营官陆奇。

头顶“美国科技行业中最高职位华人高管”光环的陆奇会是百度转型的奇兵吗?作为李彦宏20多年的朋友,他的到来,能让李彦宏卸下肩上的担子,早点实现“退休开个植物园”的梦想吗?走过备受争议的2016年,2017年的百度公司文化和估值会因为陆奇的到来而重获信心和竞争力吗?

陆奇:看重工程师文化

“人工智能是

互联网下一个波浪”

昨天是陆奇正式加入百度的第二天,百度董事长兼CEO李彦宏特意为其召开了媒体见面会,并回答了记者的问题。“其实我懂得人工智能的东西跟他相比,可能连十分之一都没有,他比我懂的多多了。”李彦宏表示。

一天前,百度董事长兼CEO李彦宏宣布,陆奇将出任百度集团公司总裁兼首席运营官(Group President,COO),全面负责百度所有业务的技术、产品、运营、市场营销及销售服务。陆奇加盟后,包括搜索公司总裁向海龙、技术体系和新兴业务群组总裁张亚勤、高级副总裁朱光携金融业务群组、高级副总裁王劲携无人驾驶事业部和首席科学家吴恩达带领的人工智能技术团队都向他汇报。陆奇也正式成为百度的二号人物。

为什么选择陆奇?百度董事长李彦宏表示,不仅是因为他跟陆奇20年的友谊,更重要的还是看重陆奇在人工智能领域的技术优势以及对大公司的管理经验和水平。“我觉得以陆奇的能力完全可以承担百度所有业务的管理、运营,这一点我非常有信心。”

为什么选择百度?同样是科技圈颇为关心的一个问题。在加盟百度之前,陆奇是微软集团全球执行副总裁,这也是华人在美国科技公司的最高职位。陆奇表示,离开微软是因为骑自行车出了一点小事故,需要花一段时间休息并思考下一步该做什么。最终决定加入百度,还是因为天时地利人和。陆奇认为,人工智能是互联网的下一个波浪,中国也提供了对人工智能很有利的创新环境。再加上百度长期以技术为主的工程师文化以及搜索引擎的积累,客观上为人工智能搭建好了早期雏形,加盟百度可以顺着人工智能这个时代,不断创新。

创新工场创始人李开复在谈到陆奇加盟百度时表示,陆奇是顶尖的战略家兼执行者,这个组合是非常罕见的。事实上,陆奇的离职在整个互联网圈震动很大,有传言称包括Uber、腾讯都与其接触过。对此,李彦宏表示,秦失其鹿,天下共逐之(陆奇在英文里头正好是“其鹿”)。将近20年的交往和相互之间的信任起了非常大的作用,他们谈了一个月就确定了下来。

李彦宏:建最大植物园仍是梦想

“会多花一点时间在投资上”

过去10年,中国互联网公司正在经历创业型公司向国际化大公司的重大转变。随着BAT业务方向的不断分化,三者的管理方式也常被拿来比较。相比阿里的合伙人文化和腾讯很早就确立的职业经理人制度,业界一直担心工程师文化的百度会陷入组织机构不够灵活、决策链条过长的处境。正因为如此,业界也在不断猜测,谁会是有资格有能力帮助李彦宏全面打理日常业务的“接班人”?此次陆奇的到来,也让外界开始猜测,2017年的李彦宏会不会退居二线,百度公司是否将正式迎来“陆奇时间”?

对此,李彦宏表示,自己的管理风格总体是比较放权的。陆奇加盟后,会有足够多的事干,自己以及其他高管也都会有很多事情做。未来自己也会把更多精力放在公司的战略、公司文化塑造,以及对人才的培养、吸引方面。

谈到退休这个话题,李彦宏表示,建一个全世界最大的植物园依然是梦想,但马云也说过,退休之后比不退休还要更忙。陆奇加盟后,希望能逐步地把日常的管理事务从肩上放下来,自己则会多花一点时间在投资上。李彦宏称,从去年下半年开始,百度在投资这个方向做了拆分。一部分跟公司业务较紧密的还是在内部管理;另外一部分百度Venture做早期投资,专注于人工智能的投资;第三部分叫百度Capital,投资一些有规模、成型的业务。

百度能否重回巅峰?

“人工智能将深深植根在每个百度产品中”

事实上,陆奇加入百度已经不仅仅是一次单纯的人事任命,外界也在关心他的到来能否使百度重回巅峰。过去一年,百度经历了舆论危机,市值也逐步与阿里巴巴和腾讯拉开差距,占营收大头的搜索业务的广告模式也面临着利益和道德之间的平衡。

对此,李彦宏在昨天的沟通会上坦诚地表示,自己是一个创业者,百度在2000年1月1号成立到现在已经17年的时间了,其间经历过多次起伏。“一个公司最大的挑战并不是外界环境的变化,而是没有一个好的团队。只要把团队给我留下,我仍然能够把它做起来。”李彦宏称,只要百度还有一批有理想、有能力、对人工智能和互联网有热爱的人,总会越做越好。“我非常有信心百度会越做越好,会真正成为一个在全球都有巨大影响力的高科技公司。”

谈及百度的业务增长点,李彦宏表示,信息流将是未来比较大的增长点。信息流是不搜即得,在用户没有输入关键词的时候,给他真正想要的东西,它的核心本质上是人工智能、机器学习以及搜索引擎,百度对这块业务有信心。

谈及人工智能,李彦宏也表示,人工智能将深深植根在每一个百度产品中,“老有人嘲笑我们外卖,其实外卖背后真有人工智能的技术、机器学习的技术。”李彦宏认为,人工智能是百度非常核心的竞争力,对未来百度长久高度的发展,以及收入方面的发展都有巨大的推动。

北京晨报记者 韩元佳

■记者手记

寻找百度重生的力量

恐怕没有人比李彦宏更希望2016年能快些过去。在他的本命年,一连串舆论危机让这个意气风发的企业家陷入了反思。他不仅需要对那些刻在用户心里的危机事件做出一个正面解释,更需要重新思考百度的下一步该怎么走,带领这个优秀团队做一次狼性选择。

这时,他迎来了陆奇。

他用充满溢美之词的内部信和极高的评价概括陆奇的技术实力和管理水平。“众里寻他千百度”,是基于业务层面和公司治理的渴求与期盼;“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,他希望陆奇能给百度带来耳目一新的变化,给予百度重生的力量。

纵观BAT的发展,几乎都曾遇到过“差点死掉”的危机。马化腾说,如果不是5年前的开放,腾讯可能不是今天这个样子。马云也说过,“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上,只有真正的英雄才能见到后天的太阳。”

去年5月,李彦宏写了一封长达1500字的内部信,对百度进行了反思。他希望公司能有壮士断腕的决心。“即使对公司的收入有负面影响,但这是正确的做法!是长远的做法!是顺天应时的做法!”

今天,百度能影响的人比以往任何时候都更多,市场的环境也比以往任何时候都更复杂。我们看到了它对人才的渴求、对人工智能的充分准备以及求思求变的决心。能力越大,责任越大,百度可以也应该在2017年做得更好,飞得更高。

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