李彦宏陆奇
凤凰科技 马晓宁
1月18日上午，陆奇担任百度总裁的第二天，他选择在百度大厦第一次面向媒体，而他旁边坐着的就是百度的创始人、在百度的唯一上级李彦宏。
为了欢迎陆奇的加盟，李彦宏出口的第一段话是，“大家说我去年说了500多次人工智能，但是其实，我懂的人工智能还不及陆奇的十分之一多。”
他顺便聊起了两个人二十多年的交情，李彦宏回国创业前两个人就硅谷就已经相互认识。现在还有一个小圈子，可以每年夏天在美国的海边封闭交流技术的最新趋势和动态。陆奇的观点总会给他很多启发。作为微软华人第一高管，李彦宏用一句成语描述了陆奇离职时的场景——秦失其鹿（陆奇），天下共逐之。李彦宏也是“追求者”之一，两人的沟通很顺利，最终陆奇决定入职是这最近一个月的事情。
说起来这两个人还有很多相似之处：都留学美国拿到了计算机的博士学位，都是硅谷世界中的华人工程师，气质上都是温文尔雅。只是一个选择了回国创业，一个留在跨国公司做到高管。
但是陆奇好运动，这和爱好是植物的李彦宏截然不同。此前陆奇离职微软时，微软公布原因是他骑自行车出了意外。这个偏于私人的理由很多人都无法信服，网上最常见的猜测是陆奇推动微软收购slack未果，与微软创始人比尔·盖茨和CEO纳德拉起了争执，被迫离开。
陆奇在采访中否定了这个猜测。他说，当时硅谷流行一种特别的骑自行车运动方式，英文名叫做“backward riding bike”，是一种倒骑自行车的方法。它的骑行方式和普通自行车截然相反，学会之后会让人忘记正常的自行车骑法。陆奇受伤时骑的这辆车还是自己和同事一起做出来的。在因受伤离职后，陆奇承认当时自己确实需要时间休息。
在微软8年间，陆奇将微软bing搜索的市场份额提升到了20%以上，把“小冰”打造成了微软最具战略意义的人工智能平台。这些工作经验和成绩，都是身为中国最大搜索引擎掌门人李彦宏所看重的。
百度在移动互联网时代的竞争并不顺遂。近一年来，李彦宏已经将目光转投向了下一个人工智能时代。他给了陆奇仅次于自己的高权限，将陆奇定为了百度业务实际上的负责人。
但是李彦宏能放权吗？外界对此还有很多疑问。如果李彦宏不放权，陆奇存在的意义就会大幅度削减；如果李彦宏彻底放权，难道这位中国互联网上权力最大的人之一要就此退休？
对此，李彦宏的回答是：“我的管理风格总体上来说是比较放权的，”如果和下属有不同意见时，一般都是先按照下属的想法来做事，试过错之后再按照自己的想法来。另外，虽然李彦宏把公司的日常运营管理交给了陆奇，但是未来自己还有很多时期工作要做。
按照昨天内部信的说法是，百度正在经历一场深刻的变革，李彦宏也好、陆奇也好，还是张亚勤向海龙等高管也好，都会有很多很多事情要做。
李彦宏没有否认自己的精力会转向，未来放在公司战略、文化塑造、人才培养和吸引上。他强调了投资对百度的重要性：“虽然投资不是核心业务，但对未来会有很大影响，对百度未来的生态会有很大的影响。”
目前，百度投资部门分为三块，第一是公司内部的投资业务部门，第二是专注于早期投资的百度Venture，第三个则是投资成型业务的百度Capital。李彦宏希望和一些已经有一定规模的创业公司建立资本上的关系，达到共赢甚至多赢的状态。在投资上，他会花更多精力和时间。
在百度的核心业务，如搜索和人工智能方面，陆奇则要独挑大梁。选择百度，陆奇看重的是百度的工程师文化，这种文化氛围是人工智能技术能够快速发展的基础。在他看来，一个公司人工智能技术的快速发展需要四个条件，第一是要有数据，第二是强大的系统，第三是算法，第四则是普及的应用。通过应用能够产生大量的数据，数据中含有浓烈的知识和信息，然后做出更好的应用，形成正向循环。
陆奇表示，人工智能的开发注重核心技术，同时也要注重应用。未来要推出更多的产品、创新，推出核心技术。
由于今天仅仅是陆奇入职的第二天，他并未对未来可能推出的产品做出更多的预测。他希望百度开放的人工智能平台也同时能够为百度带来更多的机会。
对于陆奇的入职，业界纷纷给予好评，对于百度来说，这相当于坏消息不断的2016年终于画上了一个句点。谈到百度过去一年的起起伏伏，李彦宏和陆奇达成了一致意见：“一个公司总有高潮期和低潮期。百度会犯一些错误，但是最重要的是，百度能及时改正这些错误。”
接下来的春节并不好过，李彦宏说他要和陆奇在春节前专门抽出两天时间，谈谈陆奇接下来最重要的工作top10。春节过后，百度就要看陆奇的了。