小程序在短短一周之内闹了个天翻地覆之后,也遭到了不少质疑,甚至很多上升到了对腾讯平台的抨击,媒体人方兴东在微信中转发一篇标题为《马化腾的焦虑和布局:这是一个比微信更重要的战场》中评论道:不赋予第三方和用户充分自主权的平台都是伪平台,所谓的开放都是伪开放,就不可能引爆真正的全球性爆发力。小程序就是如此,没有走出马化腾和张小龙封闭帝国的心魔。与其说我批评小程序,不如说我对于腾讯帝国开放问题的期待和焦虑。
其实微信早就因为过于封闭以及对竞争对手的打压遭到用户的诟病,国际化进程不顺中自然也有类似的原因,小程序内测期间就有技术人撰文呼吁“Web 的本质是 Open(开放)与 Decentralized (去中心化),这才是万维网(WWW)的初衷。”
商业寡头垄断利益本无可厚非,但我们常常也得思考一下,如果少一份制约,多一份开放,我们的产品是不是能变得更好呢?
小程序上线第三天,微信官方推文带来一个线下场景化应用指南,总结一下有以下几个场景:
- 公交 小程序:知道什么时候公交来。
- 航空 小程序:提醒你航班到了、延误了、该登机了。
- 旅行 小程序:行程、酒店...回家和旅行的琐碎都放在微信里。
- 娱乐 小程序:KTV扫码点歌,唱完了叫个代驾,安全回家。
- 快递 小程序:一键呼唤快递小哥,看自己的快递到哪儿了。
- 天气 小程序:天气时好时坏,重点是要查查雾霾。
- 健康 小程序:终结生病去排队三小时,看病五分钟,医院排队的“噩梦”。
- 驾车 小程序:加油、充电不想下车,一码搞定。
- 安全 小程序:扫码求助交警,多一份安全感。
图片来源:微信线下场景化应用指南
从以上的9个场景中我们可以提炼出两个特征:「从线下的场景中分享用户的时间」以及「缩短了用户使用服务的路径」,比如说旅行买票这个场景中,本来你的时间全部被排队、繁琐的购票流程所占据了,在火车站或者机场这种场景下,你是否会更愿意扫码完成相关的服务?再比如如果我生病了,在医院排队的过程中,如果有小程序可以扫一下然后出现和我病症相关的内容供我浏览,这样的话我就不需要再打开浏览器或者下载一个丁香医生了,这样类型的小程序可以说是既分享了用户时间又解决了问题。
小程序上线之后,很多App开始紧锣密鼓地把原有的产品搬到小程序上去,这种做法的下场很有可能变成做得快,死得快。拿电商O2O的产品举例,快递业如此发达,连煎饼果子都能送上门了,用户的使用习惯已经变成了线上浏览所需的服务再去线下享受,什么扫一扫点餐、扫一扫取号在这种场景下根本没什么太大用处。有人想给实体商场做一个商户地图,用户可以在线下扫一扫选择用餐的商户,但其实商场里的店铺已经有了相当完善(价位、评分)的线上入口,用户完全是直奔商户而去,根本用不上你的服务。
微信官方给出的“9个场景”,并不是小程序以后才有的,H5明明也可以做
只要这个企业有心,想让你“少排队,少等待,一码搞定,多一份安全感” 那这些企业早就做了。
没做的,也并不会因为微信提供了这种接入能力,这些企业就必须要做。
关键还要看一个投入产出比。
- 投入:招聘一个H5开发者和一个小程序开发者,那个贵?
- 产出:这几个场景,我完全没有看出来小程序能比H5有什么优势。尤其是在网速越来越快,手机性能越来越强的今天和未来,小程序仅有的优势也即将不存在。
投入差距很大,结果几乎没差别?逗我?
继续看衰,大家都歇歇吧。
1月9日之前,张小龙几轮对小程序的「曝光」吊足了大家的胃口,但仅仅过了一周之后,我们看到了几条令人错愕的消息。用户超1000万的罗辑思维撤退了……
甚至,小程序上线后,不少团队找到外包大师想开发小程序
一方面,这是苹果商店和微信平台之间的纠葛。去年苹果商店的规则调整之前,开发者能从中得到的利润是7成,当然还不完全是7成,2%的交易税也是跑不了的,据统计,苹果商店因此在2016年获得了80-90亿美元的销售总额,这样的收入规模苹果自然不愿意让给微信。
另外一方面,微信也在小程序发布之初指出了上面这个问题,「游戏、直播和虚拟物品等功能尚未开放」这一举措是为了避开与苹果的付费下载和内购两种模式的竞争。
同样是最早上线的小程序之一今日头条lite,1月15日晚有网友发现今日头条lite小程序版本已经暂停,截止发稿前,小编发现该版本的今日头条已经恢复使用,其中暂停的具体原因官方尚未披露。即使是这样,也有用户反馈失去核心算法优势的「阉割版」今日头条只有“推荐”和“视频”两个选项,也不能搜索,体验实在是不好,故而弃之不用。
要说搞事情,跑得最快的还是媒体人,在小程序发布当日,公布了一份榜单,当天发布的Top100小程序中,富媒体类别的就占了21家。
数据来源:博卡(BOKA)精选榜
这一波「炮灰」下来嗨的是靠10w 喂养的媒体,苦的是谁呢?是产品经理和开发啊,设计文档也认认真真读了,开发资源也跟老板申请到了,咔!搞了半天项目没前景给砍了,你说都快过年了,换谁能高兴呢。