我们每天在移动设备上消费很多内容，游戏、视频、音乐等等。这些内容或独家或通用，但不可否认的是，这些内容有助于增加设备本身的吸引力，推动设备的销售。反之，再好的设备，如果没有内容的支撑也会被束之高阁。苹果一向以兼顾软硬件和内容而著称。与别人不一样的是，苹果在打造自己独具品味的内容平台。
苹果也将加入原创内容大战
华尔街日报的一篇报道称，苹果考虑在 2017 年底推出自己的原创电视节目和电影。消息称，苹果最近几个月一直在与行业巨头讨论购买原创内容脚本的事宜。在过去几年里，许多流媒体平台除了竞购受欢迎的电视电影版权外，还集中资金和火力竞争原创内容。
值得注意的是，分析认为苹果制作原创节目并非要跟 Netflix 或 HBO 这些原创剧巨头竞争，而是希望在自己的 Apple Music 平台推出这些原创节目，以便提升 Apple Music 的竞争优势。显然，苹果的竞争对手瞄准的是 Spotify。
这些原创的节目将会向 Apple Music 的两千万订阅用户提供。这意味着，苹果并非想建立自己的视频流平台，而只是想让自己的音乐服务更强大。
库克曾表态：“至于拥有内容和创造内容方面，我们开始着重于一些原创内容。事实上我们已经在做着一些了。无论从创作者的角度还是从所有者的角度来看，我认为这对我们来说是一个很好的机会。因此我们会关注这个领域。”
在过去将近一年的时间里，苹果确实已经在开始自己的原创。去年初就有消息称苹果正在出资拍摄一部六集系列节目 Vital Signs（《生命体征》），由苹果的高管之一，也就是 Beats 联合创始人兼说唱传奇 Dr. Dre 执行制作和主演。这部原创内容将可能通过 Apple Music 提供，但不清楚是否会通过 Apple TV、iTunes 商店提供。
Vital Signs 有点类似半自传纪录片，一集半小时，由老牌 MV 导演保罗·亨特执导。
为什么选择在 Apple Music 推出
谈到苹果制作电视节目，或许很容易让人联想到 Apple TV，可能认为苹果是为增加 Apple TV 的竞争力而做的。令人意外的是，苹果却是为 Apple Music 而制作的，Apple TV 对苹果来说真的只是兴趣而已。那为什么不是为 iTunes 而做呢？Apple Music 只有两千万付费用户，而 iTunes 发展至今已经有近十亿个账户，其中大多数都绑定了信用卡。为什么要给还未成熟的 Apple Music 定制内容而非 iTunes 呢？
原因很简单，Apple Music 的潜力太大了。自推出至今短短的一年半内，Apple Music 已在全球拥有两千万付费订阅用户。Apple Music 在全球 100 多个国家上线，而这两千万订阅用户中有一半以上的用户来自美国以外的其他国家和地区。Apple Music 在中国、土耳其、以色列和韩国都取得了不错的成绩。Apple Music 已成为苹果服务业务的关键组成部分。截至 9 月 24 日，Apple Music 的营收同比增长 22%。
苹果高管吉米·艾欧文在日前的一场活动中也曾像媒体透露，苹果在开发之初并没有将其发展禁锢在音乐方面，苹果想做的是更完整的流行文化体验，这包括了音乐和电视电影。可以这么理解，Apple Music 虽然名字含有 Music 一词，但它不仅仅是一个音乐平台。
Apple Music 是带有苹果味的平台
如果您是 Apple Music 的忠实用户，您会发现，这个平台很有苹果味儿。Apple Music 不仅拥有苹果风格的简洁界面，在内容方面也颇具特色。Apple Music 除了收录大牌歌手的歌曲外，还会去挖掘一些很有潜力但小众的音乐。这些音乐或许在竞争对手的平台也能搜索得到，但却会让你觉得似乎只有在 Apple Music 才能那么容易发现这些小众的好音乐。
Apple Music 最具特色的是他们数以万计的音乐编辑。这些音乐编辑的工作是将一些好音乐制作成一个一个的歌单，直击我们的音乐品味。他们真的是通过自己的耳朵去听无数首歌曲，帮我们去糟粕，取精华。用户只需随便点击一个编辑推荐歌单，可以从第一首听到最后一首也不会有切歌的冲动。苹果还会邀请艺人作为他们的音乐编辑，制作歌单并分享给用户。Apple Music 的音乐电台每天播放的歌曲也是由 DJ 推荐的。
苹果也在力争音乐的独家发行，比如去年夏天孙燕姿在 Apple Music 独家发布的 EP 彩虹金刚。吴亦凡、张曼玉、郭顶，宫阁以及其他许多音乐人也选择 Apple Music 来发布他们的独家音乐或视频。部分歌手还通过 Apple Music 发布一些幕后花絮，与粉丝互动。
平台的竞争是原创的竞争
显然，苹果在打造一个独具品味的 Apple Music 平台。
如今在线媒体流的竞争在加剧，诸如 Netflix、Hulu 这些行业巨头被越来越多拥有独家内容的竞争对手挤压。Apple Music 作为新加入的流媒体来势汹汹，但同时也面临很大的竞争对手——Spotify。Spotify 目前已经拥有 4000 万的付费用户。
Spotify 一年前就在自己的平台提供了视频服务。Apple Music 和 Spotify 拥有基本上相同的音乐库，只有通过添加其他独家内容，才能提高自己的竞争力。
作为世界上最有价值的公司，苹果进入原创电视和电影领域可能是好莱坞的转型时刻，也标志着苹果战略的一次重大转折，苹果将越来越接近一家媒体提供商，而非平台提供商。
如今 Apple Music 的个人订阅费用是每月 10 元，家庭订阅费用是每月 15 元。苹果还在去年 11 月 1 日起推出学生订阅资费，每月 5 元。这是很有竞争力的价格。在价格相同的条件下，用户当然会选择内容更丰富的平台。接下来平台的竞争就是原创内容的竞争。
苹果有足够的现金制作独家内容，坐拥 2000 多亿美元的现金储备，苹果只需拿出 1~3% 用于原创内容就足以跟 Netflix 和亚马逊直接竞争。制作原创内容将为苹果向未来更大胆地前进发展打下基础。