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解读王兴站内信: 美团点评再度调整组织架构人事 迎战IPO

游客 2017-01-10 17:59:56    200867 次浏览

美团 1 月 9 日发来最新动向。

今日,美团点评 CEO 王兴通过内部邮件宣布了最新的核心业务组织架构升级和人事任命:将美团平台与酒旅事业群合并,成立美团平台及酒旅事业群;将大众点评平台与到店综合事业群合并,成立点评平台及综合事业群。

从站内信的内容出发,品途商业评论从 5 大角度解读了美团未来的发展动向。

 解读一:下半场立足消费升级

王兴在站内信表示:“互联网 ”,就是要通过互联网和生活服务各垂直行业的深度融合,服务于我国现代服务业的升级,以满足人们不断升级的消费需求。“

传统的团购引流模式已经无法为商家带来价值,也无法给需求日益提升的用户带来优质的体验与服务,但团购有其历史价值在于它帮助美团完成了流量以及用户的原始积累。但随着美团和大众点评合并,团购的使命彻底终结。

随着“消费升级”浪潮在中国渐成规模,消费升级成为美团新的使命和立足点,消费升级做高附加值服务将成为美团未来的新方向,此定位也会为美团商户提供更高的价值。

  解读二:美团或成为中国最大的餐饮服务商

王兴指出:”餐饮是我们的重中之重,餐饮平台成立半年以来,进一步明确了我们做深做透大餐饮的战略布局,将从营销、配送、IT 系统、供应链等多角度全方位服务餐饮行业。“

王兴特意强调了对餐饮的重视。这跟美团地推起家的基因关系紧密。餐馆作为美团过去地推的主战场,美团具有天然的餐饮资源优势。反观,目前市场上红海一般的餐饮服务商企业都渴望在餐饮领域分得一杯羹,美团的这一举措,可能也印证着未来将深耕餐饮服务领域,不仅仅是起到为餐馆引流的营销作用,美团还将不断深入餐饮领域的配送、IT 系统、供应链等,力求全方位提供餐饮服务。

  解读三:精兵简政,整合优势

站内信表示:原平台事业群的点评平台将与到店综合事业群合并为“点评平台及综合事业群”,原平台事业群的美团平台将与酒店旅游事业群合并为“美团平台及酒旅事业群”。

大众点评的优势在于其线下资源和数据的整合能力,将点评平台与到店综合事业群合并可以使得美团这只庞大的独角兽迅速”瘦身“,减少行政沟通中的难题和麻烦。而美团平台将与酒店旅游事业群合并为“美团平台及酒旅事业群”这个合并可见美团还是有做生态的野心。

去年年末有传美团酒旅融资受挫并称:携程将发起一场大规模的收购行动,目标是美团点评战略调整的新标的——美团酒旅业务。不过,外界的猜测迅速遭到了当事双方的否认。此次,美团平台与酒店旅游事业群合并可见美团对于酒旅事业的决心。而携程也将成为美团直接竞争对手。

  解读四:新任命加强力量

在内部邮件中,王兴宣布任命张川担任点评平台及综合事业群总裁。同时宣布原酒旅事业群总裁陈亮担任美团平台及酒旅事业群总裁。

据了解,张川拥有 15 年的 IT 工作经历。作为新加入美团点评的高管,张川曾担任 58 集团执行副总裁、百度联盟产品负责人,在互联网产品技术领域、商业产品设计、商业体系建设等方面有非常丰富的成功经验。这恰恰是业务庞大贯穿“商户-平台-用户”链条的美团所需要的管理人才。

  解读五:大刀阔斧迎战 IPO

目前,研究站内信我们可以发现,美团采取的措施和变动还是很大的。从裁员到外包部分地推人员,都是大刀阔斧的进行改革。前不久,王兴在“夏季达沃斯高峰论坛”上表示,目前除了需要大力投入的外卖业务之外,其他业务已经实现整体盈利,外卖行业的激烈商战也将在6-12 个月内结束。

这种论调显示王兴下决心要改变美团的现状,让投资方看到美团整体盈利的计划。无论是去年外卖业务与百度的谈判,还是传说中的酒旅业务独立融资或与携程合并,都是美团盈利计划中努力的一部分。这一系列的调整规划也是在为 IPO 做充分的准备。

以下美团点评 CEO 王兴内部信全文:

各位同事:

2016 年刚刚过去,大家辛苦了!下半场已经开始,没有中场休息,我们必须不断向前。

去年 11 月我在乌镇世界互联网大会上说过,我们的下半场,就是“互联网 ”,就是要通过互联网和生活服务各垂直行业的深度融合,服务于我国现代服务业的升级,以满足人们不断升级的消费需求;而我们这个公司的使命,就是要让每个人吃得更好,活得更好(Eat Better, Live Better)。

Eat Better——餐饮是我们的重中之重,餐饮平台成立半年以来,进一步明确了我们做深做透大餐饮的战略布局,将从营销、配送、IT 系统、供应链等多角度全方位服务餐饮行业。

Live Better——我们要创造的价值不仅是让人们吃得更好,还要为人们的生活创造更多的价值,让人们日常生活的方方面面变得更好,让人们的旅行生活变得更好。

这一切,都需要策略和组织的不断升级。为了进一步做深业务,做强平台,让业务和平台之间有更好的协同联动,为了进一步打通“商户-平台-用户”的价值链,增强平台的运营能力,并不断积累通用灵活的中后台系统,公司决定进一步强化我们的“三驾马车”架构,对相关的组织结构进行升级:

原平台事业群的点评平台将与到店综合事业群合并为“点评平台及综合事业群”,原平台事业群的美团平台将与酒店旅游事业群合并为“美团平台及酒旅事业群”。公司其他部门的组织架构和汇报关系不变。

新成立的点评平台及综合事业群将更加聚焦品质生活,不断提升我们在重决策行业的垂直整合能力,帮助消费者发现更多更美好的生活方式。美团平台及酒旅事业群将在本地吃喝玩乐消费场景覆盖的基础上,利用酒旅业务和美团平台的协同优势,加强“他乡是故乡”的异地生活方式场景,进而实现对用户在本异地吃喝玩乐消费场景的全面价值提升。

这里,我们要热烈欢迎张川同学加入美团点评大家庭,担任“点评平台及综合事业群”总裁,向我汇报。张川有近 15 年的互联网及 IT 行业经历,曾担任过 58 集团执行副总裁、百度联盟产品负责人。他在互联网产品技术领域、商业产品设计、商业体系建设等方面有非常丰富的成功经验。同时,任命陈亮为“美团平台及酒旅事业群”总裁,继续向我汇报。

原到店综合事业群总裁吕广渝(LV)因家庭原因退休,转任公司高级顾问。LV 深谙互联网和 O2O 经营之道,将来会用更多时间研究 O2O 领域的发展方向,继续在业务战略、人才培养等方面支持公司的发展。在过去两年中先后带领原点评交易平台和美团点评到店综合事业群取得了骄人战绩,也为公司培养了大批的优秀人才。我们对 LV 的卓越贡献表示感谢,并为他送上最美好的祝福。

农历新年将至,在这里,向所有美团点评的同学和家人拜个早年!

金鸡报晓,2017,我们继续纵情向前!

美团点评 CEO 王兴

2017 年 1 月 9 日

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