《星球大战外传：侠盗一号》今天正式在中国上映，你买好电影票了吗？
假如没有，那在 2016 年，你又是否去影院看过《美国队长 3:内战》、《海底总动员 2：多莉去哪儿?》、《疯狂动物城》、《奇幻森林》或是《奇异博士》？
如果你的答案是“Yes”，那么迪士尼可要感谢你投入的一份力，帮助它在 2016 年打破了美国电影公司的年度全球票房纪录！
早在 2016 年 12 月 19 日，迪士尼就已宣布，截止当天为止，它们成功以 70 亿美元的全球票房量，打破了环球影业在 2015 年所创的?68.9 亿美元记录。此前，迪士尼还是 2016 年内最快打破美国国内 20 亿美元以及全球 50 亿美元票房的电影公司。
迪士尼能获得如此出色的票房表现，那是否和行业的宏观环境有关？数据可能不同意。（以下数据只包括曾在美国上映的电影）
从?Box Office Mojo?统计的数据对比来看，2016 年有几个历史新高：全球票房总额新高，达到 113 亿美元；电影产量新高，共有 728 部电影；单张电影票价格新高，为 8.61 美元（约为 59 元人民币）。
在票房总额和票价新高的背后，是偏低的上座率。和去年相比，全球电影票售出量增长幅度不足 100 万张。
在票价逐年增长、流媒体娱乐越来越多的情况下，人们仿佛也对“哪些电影值得购票去看”这个考虑显得更为谨慎。
然而，在这样的行业环境内，迪士尼却以全年 12 部电影（占总数 1.7%）拿下了超过 70 亿美元的票房（占总额 61%），并在票房排名前 10 的电影中占了 5 个坑。
迪士尼的电影到底有什么魅力，能让消费者产生一种“虽然电影票死贵，但我就要去电影院看”的心态？（如果你曾购票看文章开头提及的电影，也可先回想自己当初为何决定到电影院看。）
全世界最会讲故事的迪士尼，靠的竟然是“它山之石”
迪士尼一直是个善于“讲故事”的公司，而且从一开始就不耻于从现存文化作品中寻找故事灵感。
根据品途商业评论统计，华特迪士尼动画工作室在 1937 年-2016 年间，制作了 56 部长篇动画，其中 34 部都是基于现存文学作品（童话、小说、诗歌）、真实故事以及动漫作品改编而成。
即便只是改编，但当你想起《白雪公主》、《101 斑点狗》、《小美人鱼》等故事，首先想起的是否是迪士尼的电影形象？
可见，从“改编”到“被误认为正统创作人”，中间隔着的是一个迪士尼。
除了精致手绘动画制作工艺，迪士尼动画片的每个角色都具备了鲜明的人格特征，并以一种易于接受的方式讲述具备普世价值的故事，成功虏获各个年龄层观众的心。
如《狮子王》，虽是改编自莎士比亚的《哈姆雷特》，却不见任何严肃的沉重负担，反而是在载歌载舞中讲述了小狮子辛巴成长和冒险的故事，真挚感人。小朋友看得开心，成年人也不觉得肤浅。
成功打造出深入人心的动画形象后，迪士尼开启了渠道拓展模式，建立主题公园、收购 ABC、ESPN 体育频道。而在重心调整期间，过往内容的优势逐渐在减弱。
直到 2005 年，Robert Iger?正式成为迪士尼第 8 任 CEO，并将迪士尼的内容创作再次以“它山之石”打开一个新宇宙。
自 Iger 上台以来，7 年间完成了 3 次重型收购，为迪士尼捕获了一大批美国流行文化中非常重要的角色形象：
2006 年，以 74 亿美元的股权置换，收购全球CG动画界领先公司皮克斯工作室（Pixar）。不仅重获动画技术领先地位，更是带回了一批极其成功的动画系列：《玩具总动员》、《海底总动员》、《怪兽公司》……
2009 年，以 40 亿美元收购了漫威，拉回了 5000 多个超级英雄，直接撬开男孩市场，甚至还让超级英雄片从“漫画宅专利”摇身一变，成为“人人都知道复仇者联盟里有谁，让我们一起讨论一下漫威宇宙和 DC 宇宙区别”的票房大赢家。
2012 年，以 41 亿美元收购了卢卡斯影业?（Lucasfilm），把影响数代美国少年的《星球大战》 收入囊中。在 2015 年推出的《星球大战：原力觉醒》，成为当年票房最高电影，并且在 2016 年也给迪士尼总票房贡献了 7 亿多美元。
讲到这里，迪士尼电影宇宙最强队伍就此完成合体：
温馨有趣的动画与故事由华特迪士尼动画工作室（Walt Disney Animation Studios）与皮克斯动画工作室（Pixar）担当，而超级英雄们则由漫威影业（Marvel Studios）和卢卡斯影业（Lucasfilm）管治。
迪士尼宇宙不仅“人人通吃”，而且还要成为“粉丝的一切”
Robert Iger 有眼光砸钱汇集最强宇宙是一回事，但确保这些宇宙和迪士尼自身体质兼容，却是更了不起的一件事。
在迪士尼刚刚完成漫威收购后，漫威粉们内心是拒绝的。他们担心，迪士尼会让原本炫酷的超级英雄失去个性，同时，为了吸引低龄漫画迷和女性而减少美式漫画特有的暴力和男性元素。
而且，那几年超级英雄电影的票房也欠佳，导致对迪士尼这一举持怀疑态度：2003 年由福克斯发行的《超胆侠》全球票房只有 1.8 亿美元；2004 年由狮门影业发行的《惩罚者》成绩更惨，只有 5800 万美元。
但现实是，在迪士尼完成收购后重新打造的《复仇者联盟》、《美国队长》等票房成绩都很好。虽然电影弱化了漫画中暴力等男性元素，但凭借成熟的故事线与制作，迪士尼下的漫威电影，最终还是获得大部分漫威粉的接受，同时也吸引了更多其他类型观众，成为了“合家欢”型电影。
而当迪士尼决定推出《星战》系列后传时，这次轮到“星战爸爸” George Lucas 不开心了。在一个采访中，Lucas 透露，当迪士尼计划拍摄《原力觉醒》时，迪士尼并没有采纳他所建议的版本，而是坚持“为粉丝着想”。但却又有报道表示，他在看了该电影，而且还“非常喜欢”。
但粉丝显然很喜欢迪士尼的《星球大战：原力觉醒》，让这部在 2015 年 12 月才上映的电影单凭一个月就冲上了全年票房冠军。
而在 2016 年 12 月才推出的《星战外传：侠盗一号》，更是在没有过往明星团队的情况下，直接引爆世界票房，以 4.4 亿美元成为 2016 年票房第二名，并在 2017 年 1 月 2 日就冲到了 8 亿票房。
于是有人问：Robert Iger，你是怎样让超级英雄宇宙和迪士尼宇宙做到不碰撞爆炸的呢？而 Iger 的回答是：
没有人比（各品牌的负责人）对那些故事、叙述方式和品牌了解得更多、热爱更强烈。而这一点对于他们的成功非常重要。我非常努力在做的，就是不要去干预他们。
也是因为这个原因，Pixar、Marvel 和 Lucasfilm 现在都分别由原公司关键人物进行管理，几大宇宙各不相互干预地讲述着自己的故事。
而 3 大品牌的管理者，甚至导演对 Iger 的评价也是非常高。他们评价中的 Robert Iger，简直就是完美地找到了“关心”和“尊重”的平衡。
他既可以如卢卡斯影业总裁兼《原力觉醒》制作人 Kathleen Kennedy 所说，“有时会在早上 4、5 点给她打电话，和她交流样片和推广材料”，也可以是该电影导演 J.J. Abrams 口中一样，在“背着极重商业压力下，却毫不对导演加以干涉施压，只有尊重”的 CEO。
而几个品牌的总管理者 Alan Horn，华特迪士尼工作室的主席，似乎也认同 Iger 这套“放养”的管理方式。在回顾 2016 年迪士尼电影带来的成功时，他总结道：
这历史性的成就要归功于我们所有电影工作室的全力以赴，讲述着各种伟大的故事，与不同地域、性别、时代的观众产生共鸣。
这些电影之所以成功，不仅在于它们中的每一部电影，都能为所有人带来一些价值，还在于，对于一些观众来说，它们就意味着一切。
他的评论，很好地总结了迪士尼这个复杂却和谐的电影大宇宙：
“每一部电影，都能为所有人带来一些价值”，这是合家欢迪士尼的底线——在《死侍》大卖期间，Robert Iger 曾表态，迪士尼不拍 R 级超级英雄电影（限制级，北美 17 岁以下年龄观众需要父母或监护人陪同观看）。——也是吸纳新观众（甚至是全球观众）的基础。
“对于一些观众来说，它们就意味着一切”，这是各大宇宙继续蓬勃发展的生命力——尊重原来的故事和观众，让懂行的人来操作——这是留着老粉丝的手段。
除了“合家欢”故事以及情怀因素，迪士尼制作也多为动画和超级英雄片这类重视觉效果的 3D 和 IMAX 电影，在不少普罗大众心里都是“值得去电影院看”的类型。
两者结合，就回答了我们在最开始提出的问题 ——“虽然电影票死贵，但我就要去电影院看”的心态从何而来？
2017 年，迪士尼电影大宇宙继续统治全球？
在接下来的一年来，迪士尼又有何准备将它的普世故事转换为票房胜利呢？
首先，就有今天在中国上映《星球大战外传：侠盗一号》。
作为一向在中国“水土不服”的星战系列片，《侠盗一号》能否凭借着欧美极佳口碑，和似乎是“对症下药”的举措——引入中国演员姜文和甄子丹，打破《星战》系列在中国的困局？
不过这个稍见“套路”的组合在国内效果真不好说，因为在 2016 年 92 部进口片中，在中国市场跑出的却是走故事路线的《疯狂动物城》。而全场总冠军则是打情怀“擦边球”的《美人鱼》，冲着新年档，还是陪伴成长的周星驰执导。
除此以外，已知的电影计划还包括：过往票房也很成功的《汽车总动员》续集、“莱娅公主”Carrie Fisher?生前最后一部作品，《星战 8》、由 Emma Watson 举大旗的《美女与野兽》真人版、3 部漫威英雄电影，其中包括《银河护卫队 2》，以及原创电影《Coco》。
据报道，皮克斯在 2017 年忙着筹备《破坏王（Wreck-It Ralph）》续集，暂时未有推出电影计划。
暂时来说，以上阵容在国际市场套路上基本还是比较稳，但能否在 2017 为票房带来新高，还有待观察。毕竟，2016 年也是首次迪士尼旗下 3 大电影品牌均有高质量产出的年份。
虽然如此，迪士尼凭借这些年收购来的“历史情怀”，以及精于运营的几大宇宙线，暂时难有匹敌。因为
如果要打败迪士尼，需要的不是运气，而是时间。
