作为昔日的安卓机皇HTC给我们留下来太多的经典产品，现如今的手机市场已经发生了天翻地覆的变化。从全球手机市场来看，第一梯队依旧是被苹果、三星所把持，而第二梯队，则有华为、小米、OPPO、VIVO等一众国内手机厂商占据。而作为台湾企业的的手机厂商，包括HTC、华硕、宏基却只能被划分到其它分类。从整体环境来看，台系手机厂商在中国大陆市场受到本土企业排挤，而国际市场又难以抵抗苹果三星，未来所面临的日子恐怕只会更加困难。
台系厂商状态堪忧 寻求新领域发展
根据手机市场数据显示，2015年HTC的出货量为1800万台，而到了2016年，HTC智能手机出货量仅为1000-1200万台，同期华硕手机的出货量约为2000万台，宏基为500万台。三家在2016年的表现均不及预期目标，甚至宏基只完成了预售目标的一半。至于销售不佳的原因，除了受制于全球手机出货量的增速放缓之外，由于中国、美国、欧洲市场的销量增速下降，是导致了台系手机市场份额萎缩的关键。
HTC曾经出品的G系列和ONE系列手机均获得了不错的手机市场成绩，回过头来看近期发布的旗舰机HTC 10不仅在价格上与国内手机厂商并无优势为4999元，在手机外观设计、系统UI以及本土化方面也难以获得市场的认可。面对难以挽回手机市场份额的HTC在2016年期望在VR上寻求突破，HTC Vive虽然取得不俗的成绩，但是因为目前VR技术还是在培育市场阶段，短期内难以获得大众认可，所以其增长速度也较为缓慢。在今年的CES2017消费电子大会上，HTC推出了两款全新VR配件，而在手机方面并未有太多消息。
曾经HTC CEO王雪红在接受采访时表示：“如今我们变得更加现实，HTC会将精力投入到更多的领域。智能手机虽然很重要，但现下其重要性已经无法和智能穿戴设备与VR设备相比了。”由此可见，虽然主营智能手机业务的HTC，其重心已开始发生转移。
华硕在面对全球PC市场增速放缓之际，虽说华硕手机在整体出货量方面超越HTC成为“台湾一哥”，但这并不是十分值得高兴的事情。而在CES2017大会上，华硕发布了手机新品ZenFone AR和ZenFone 3 Zoom，其中ZenFone AR是一款采用Tango技术并同时支持还支持Daydream的AR手机。
至于宏基，宏基手机目前在全球智能手机市场份额仅有0.04%，采取WP系统和安卓系统手机双向发展的宏基，虽然早在2008年就踏入智能手机市场，但是却未能抓住智能手机市场黄金发展机会，以至于宏基手机一直都处于半死不活的状态。直到去年年底，宏基宣布退出印度手机业务市场，也预示着宏基正在缩减手机业务比重。除了手机，在PC业务方面，宏碁在全球PC市场的排名已经下滑到第六名。谋求转型的宏基现如今设立了“智联网投资控股公司”，统筹VR/AR、智能机器人等新领域的发展。
产品缺乏创新 市场接连碰壁
无论是HTC、华硕，还是宏基，这些曾经依靠代工逐渐发展起来的科技企业，在进入PC后市场，智能手机全面爆发之际，它们并没有及时跟上这一趋势。过去长期代工的历史，导致过于看重产品制造而忽视了产品设计创新。之前HTC手机在手机做工方面优良，但是从机海战术到精品转型方面乏善可陈，虽说HTC ONE很成功，但后续迭代产品一直未能摆脱前代设计的影子，后期创新能力不足，导致用户审美疲劳。再加上硬件配置和价格与国内手机相比不占优势，高端手机市场又难以突破，而在渠道和市场营销方面严重不足，最终让HTC面临举步维艰的境地，华硕和宏基的情况也与HTC多有相似之处。
从手机市场角度来看，中国和印度都是具有极其重要地位的两个市场。中国市场，无论是HTC还是宏基都接二连三出现失利。市场存在感弱，公众缺乏有效品牌认知。而在印度市场，据印度《经济时报》报道，截至2016年11月，中国大陆品牌智能手机在印度市场的出货量总计占据51%的份额，苹果和三星所占份额大约为32%。台系手机厂商在印度也面临着和大陆市场相似的窘局，这也不难理解为何宏基会退出印度手机市场业务。
总结
总而言之，随着消费电子逐渐成为大众消费产品，产品在制造和功能上的差距越来越小，用户消费的重点更多的逐渐转移到创新设计层面上。不论是HTC还是华硕亦或者宏基，对于创新研发方面不予以重视，而其将未来重心又多放在了VR、人工智能等方面。但在新技术领域又面临着Facebook、三星、谷歌等科技企业产品的竞争。如果台系科技企业再不重视技术创新研发，只是希望通过新技术来拓展业务线，未来也很难在新领域站稳脚跟，只怕到头来只是“竹篮打水一场空”。