张小龙
微信小程序又刷屏了。
科技互联网领域最著名的隐藏角色张小龙亲自出来发布，将这几年积攒在自己身上的所有公关传播效应寄托在了小程序上。
很难说，昨天相当不错的传播效果是给小程序的，还是给张小龙同学的。
就连马化腾自己也多次谈及小程序，还做了产品发布预告“小程序在春节前发布”，这才是腾讯内部是极少的待遇，作为腾讯最高管理层，Pony很少谈具体的产品，更何况是尚未发布的产品。
所以，从对小程序的待遇就能看出来，这是个对微信极度重要，腾讯最高层极度重视且力保的产品。所以无需在小程序这事上怀疑微信的诚意，以及腾讯的投入力度。
微信是今天流量最大的产品，对于那些对微信高山仰止的小公司来说，在小程序上押一注不会有错。
小程序对腾讯并不重要，也不会对互联网竞争格局有重大影响
其实从微信公众平台开始，对整个微信生态最为拥抱，高喊微信颠覆一切的，就不是大公司大平台，而是创业者和个人开发者。
所谓光脚的不怕穿鞋的，当互联网来到“下半场”时，创业者更希望有个产品能砸碎旧世界。从某些角度看，这是张小龙和微信团队超高人气的根源，在滴滴等一个个新生平台被资本完全支配时，小程序成了程序员的“最终幻想”。
然而，今天的互联网世界是由大公司所主导的，与阿里极度排斥微信一样，大家都希望有自己的平台。甚至从微信吸了可能有上亿用户的京东，仍对连小程序都没有的微信一级入口不满足，非得逐渐把用户转移到自己的App中。
所以，在小程序发布的时候，所有的大公司、大平台都是沉默的，这也包括腾讯自己的很多业务线。在腾讯超长的业务线中，最重视小程序的，大概是腾讯自选股，一个还没有多少用户、面临很大竞争的新生业务。
究其原因，在腾讯超强的整体实力推动下，腾讯几乎每个有点积淀的产品都是上亿用户的“大户”。你微信有自己的平台梦、小程序梦，阅读、安全、动漫、视频等等哪个没有？更何况，小程序远远满足不了这些产品的功能需求。
所以其实对腾讯来说，小程序其实是个没那么重要的产品。
在今天的移动互联网格局下，腾讯是最大赢家，腾讯各个平台业务都在快速取得进展，安全压过了360、OMG压过传统门户、动漫阅读音乐等内容渠道都在成为第一。理论上腾讯求变的动力应该最小。
这个道理同样适用于在细分领域取得进展的小巨头、小平台，他们也不会去大力拥抱小程序。由于大公司必然缺席，小程序成与不成，对今天的互联网竞争格局来说，其实并不会有啥太大影响。
小程序，是微信避免QQ化的关键
然而，小程序对微信业务自身却极度关键，这是微信避免QQ化的钥匙。
腾讯太大了，理解小程序就必须理解腾讯整体架构和历史沿革。在腾讯架构中，QQ和微信被定义为底层双轨，一切业务都围绕QQ和微信展开，包括支付、广告、游戏、新闻等等业务都从微信和QQ上吸取了大量的养分。
而从腾讯发展史上，更是基本所有业务都由QQ发展而来，包括两个如今最赚钱的广告和游戏都是如此，甚至微信本来也是用QQ账号体系和流量喂起来的。但现如今这些赚钱、好玩有趣、在外面看起来NB到爆的业务，基本都已从QQ剥离。
腾讯最近一次大剥离就是在去年，以QQ为主体构建的SNG社交网络事业群做起来的广点通业务，与WXG微信事业群下面发展前景超级良好的微信广告业务同时剥离，成为CDG事业群下在财报中不断刷出漂亮业绩的独立部门。也就在这次调整前不久，手机QQ喂了很久流量的应用宝分发平台和开发平台体系，也都从SNG剥离，现如今应用宝已经号称第一应用分发平台。
这就是做基础的好玩之处，笔者以前干媒体时就是在底层门户网站部门嘛，流量最大、人最多、事最多，但是工资最低、评级最低、其他业务有事都从我们这边拿东西，这就是底层支撑部门。
微信已经在逐渐底层平台化，在移动互联网发展起来的很多业务，比如手游、比如移动广告，这些都不再属于微信，只有半个微信支付还在WXG手里，连京东、新美大等都要从外部来“插管”。
对微信部门来说，要避免沦为底层支撑平台，那么就要为自己打开一个微信专属的对外通道。这里应该有电商、有媒体、有O2O等等，最好还有个现在不做的游戏，这就是小程序对微信业务本身来说的意义。
小程序是微信生态最后的机会
任何产品都是有其生命周期的，不管是互联网进入深水区还是互联网下半场等说法，还是百度Robin喊得移动互联网结束，大家都已经将注意力转向了下一代平台。
AR还是VR？Windows还是iOS？就像2010年前，大家都在说移动互联网是未来是未来，但大家都不知道如何去做一样。
新平台有新的秩序和新的交互方式，不管是腾讯还是微信，都需要在下个时代找到通讯社交的基本支点后，再回来谈生态构建。微信是以基础通讯版QQ进入手机时代的，小程序想穿越到AR，也要按照基本法。
一方面是整个手机生态留下的时间不多了，另一方面则是微信生态的红利，在逐渐被消耗。
“微信第三方”是个已经消失在今天互联网行业中的词，但也就在两年前和更早的微信公众平台拓荒期，每家微信第三方都炙手可热，微信电商、微信营销、微信O2O、iBeacon这些概念下，支撑了很多公司和平台，其中过亿美金估值的公司非常多。
但如今，大多数微信第三方都归于沉寂或者转型。微信公众平台每新增一个功能就会引发外界无数关注的盛况，今天已经不再存在。
随着今日头条、Bilibili、直播平台的崛起，今年开始，App开发反而开始逐渐回归，甚至微博都开始回归。今年年中，与曾经被卖掉的微信会员卡极度相似的微信卡券上线，在没有微信第三方追捧情况下，没能在外卖主导的O2O格局中掀起一丝波澜。
但这并不意味着小程序完全没有机会，微信O2O、微信电商等最终没能胡牌，原因很复杂，有腾讯内部没能理清楚架构导致思路不统一的原因、有腾讯外部投资利益的原因、也有公众平台早期技术规则需要完善的原因。
这次小程序开发则不同，在Pony力挺之下，微信小程序这次是完全交给微信团队来做，规则方向玩法统统没人搅和。蓄势一年之久的小程序，已经不再那么依赖第三方的技术支持，去第三方化的理念在践行中了。
内部外部都已摆平，时间也给了一年。在互联网下半场，微信拿到了单刀球，进与不进，就看这一锤子买卖了。
微信小程序能做多大？
这个时候，我们就要谈谈微信小程序到底是基于什么模型了，我花了蛮久看了张小龙的演讲视频，他反复谈及PC端以浏览器为核心的互联网生态，形容小程序就像是一个个在WEB上实现服务的网站一样。
这里面有个词，张小龙始终没点出，就是搜索引擎。Web端的大赢家是谁？国外是Google，国内是百度，他们在Web端承载了网站分发的任务，是PC时代的互联网老大。
但张小龙和微信团队，都没有去点百度的名字，一部分原因时腾讯的宣传策略基本不谈友商，大部分原因则是，小程序与百度的模型有很大差别。
差别一在于，搜索引擎在PC端是分发信息，小程序在移动端是分发服务，服务比信息更有价值，小程序不屑跟百度比；
差别二在于，搜索引擎是文字搜索，小程序则是多入口。张小龙重点谈到的是二维码，但其实二维码还是不直接，是现有的互联网技术条件下的权宜之计，未来应该会有更多的入口形式，比如Siri为代表的语音就一直被认为服务入口。小程序在未来几乎必然向多入口进化。
找到了小程序的模型，也就知道了小程序的商业模型，以及整个模型上限。最理想情况下，互联网世界有多大，微信就有机会收多少过路费，但是与百度一样，对于京东、淘宝、今日头条这样的平台巨头，微信小程序也会很无奈，但号令很多长尾小玩家没啥问题。
从微信到苹果，平台之上无平台
最后谈一谈苹果，微信是个与苹果高度相似的平台，这不仅体现在小程序的逻辑上，也体现在理念上。
微信第三方的衰落，根本原因在于微信的理念是“连接一切”，连接一切有个潜台词是拒绝任何中间平台，企图在微信与商家、服务之间构建第三个平台的玩法都不靠谱。
苹果也一样，微信小程序原名微信应用号，就是因为苹果的压力最终才改名的。苹果iOS的生态是基于AppStore规则构建的，你试图在iOS体系下构建另外个分发中心，在苹果看来就是搞颠覆。
事实上，苹果对微信的压力其实无处不在的，从对腾讯手游要求第三方登陆、对微信H5游戏的打压，甚至在下很早前就听说张小龙可能因为苹果的压力而缺席这次28号发布会。
那苹果这么霸道，不跟他们玩行不行。答案是绝对不行，不理解的话，就听张小龙今天演讲开始时怎么吐槽现场拍照群众就好了：我看到今天的手机都是白色的。
白色的是什么，苹果呀。