界面 林嘉文
整体用户规模达到1.7亿、市场规模超过300亿、同比增速35%，加上国家各大部委支持形成的政策红利，电子竞技无疑是2016年中国IT产业最火的领域之一。
一般来说要进入电竞领域，就要创造热门竞技游戏IP，并以此为基础组织电竞赛事以增加玩家黏度、延长游戏生命。
不过也有企业独辟蹊径，譬如一家名为联盟电竞的企业，创立电竞馆来开展业务，更以移动电竞场馆——电竞大篷车的方式拓展欧洲市场，在美国南加州则收购了当地最大的电竞馆。
“今年我们将在北加州和多伦多新建场馆，未来还将进军到拉斯维加斯、纽约等大城市；在欧洲因为国家比较散落，我们会延续移动电竞馆的模式，再购置三四辆电竞大篷车。”作为联盟电竞的投资方联众董事长杨庆向界面新闻记者介绍道。不久前联盟电竞获暴雪官方授权的《炉石传说》比赛在其德国的电竞大篷车Big Betty上举办，成为全球最大直播平台Twitch上第五大流量内容。
据记者了解，联盟电竞(Allied esports)成立于2016年3月23日，由联众国际及网鱼网咖牵头，联合、掌趣科技、体育之窗合资组成。位于北京三里屯的网鱼电竞馆是联盟电竞旗下首家电竞主题场馆，场馆配有直播系统、舞台音响灯光等设备，可以为电竞爱好者带来较专业的体验。
2016年8月10日，联盟电竞注资总部位于加州圣安娜的高级电竞产业公司Esports Arena，正式进军北美市场。8月17日，联盟电竞在德国科隆宣布成立欧洲分公司—ELC Gaming，并携旗下电竞大篷车“Big Betty”亮相2016科隆国际游戏展。9月，“Big Betty”在欧洲开启巡回竞赛，赛事项目包括《炉石传说》《英雄联盟》等。
“电竞是体育项目，它的特点在于参与者少观看者多，一般的网吧不能满足直播观看的需求。”杨庆认为，赛事是电竞产业链的核心内容，顶级电竞赛事在收看人数和赛事奖金上已超过绝大多数体育项目，而版权费却无法与传统体育项目相比，这表明电竞赛事的商业价值有待进一步挖掘。
“全世界都没有合适的模式，所以我们自己开发了一个。”杨庆表示，联盟电竞希望在场馆IP运营上走在最前面，将线上资源和线下电竞馆相结合，以“内容 场景”的创新电竞生态模式，构建全球电竞体育品牌。
所谓“内容 场景”模式包含四大核心业务内容，首先是全球互联互通的电竞场馆，其中包括联盟电竞直接投资创建的，或以加盟的形式存在的场馆。
“我们希望做到’拎包入住式’的服务水准，即只要想组织比赛，只要让战队出席，其他所有的场馆设置、比赛管理、赛事宣传、赛事直播等等所有都不用管，我们全程负责。”联盟电竞CEO冯青向界面新闻记者介绍道。
除了电竞场馆业务以外，联盟电竞希望聚合顶级电竞IP和赛事，创造自己的赛事IP。在欧洲电竞大篷车首次亮相时他们便做了这样的尝试，他们把赛事命名为“传奇电竞杯”，与暴雪合作邀请到了7个国家16名顶级选手参赛。
第三块业务是电竞赛事节目内容制作，联盟电竞请到一家北美的公司将电竞赛事制作成类似“《我是歌手》一样的节目”，除了直播之外力图发挥后置节目版权的价值。
最后一块业务则是内容发行。2015年联众收购了北美一家名为WPT的公司，这家公司每年除了在超过30个国家、70个城市做线上比赛直播以外，同时也是电视制作公司，因此可以承担联盟电竞海外发行的工作。
在四大核心业务之中，冯青表示未来核心收入主要来自三块，首先是场馆收入：“目前而言市场需求是远大于场馆数量的，因此我们的场馆投入产出比非常良性。”
第二块收入则是赛事的赞助。签下赛事后，在筹备期可以分成数个板块吸引赞助，而除了同属游戏行业的相关品牌，冯青认为包括快消行业等其他领域的品牌跟电竞消费群体也有很强的相关性，赛事IP的价值仍待挖掘。
最后一块收入则是版权发行。2016年联盟电竞的赛程表相当松散，冯青希望在2017年着力于树立IP，以求在2018年跟任何网站合作时，都能拿出一个以周为单位的赛程表，形成体系。
不过由于所有业务均围绕场馆展开，联盟电竞的当下之急是普及线下电竞场馆。
12月21日，联盟电竞与电子市场企业深赛格宣布达成战略合作，双方共同投资成立“深圳赛格联盟电竞有限公司”，新公司将围绕赛格旗下物业开展相关电竞业务的联合拓展，并在深圳投资兴建全国最大的多功能电竞馆。
该馆将落座在深圳华强北，使用面积近2000平米，除配备成套先进的专业比赛直播设备外，还设有能容纳200人的观众席以及VR体验区域。2017年5月建成后，它将成为华南地区举办电竞赛事、游戏产品发布会的重要场馆。
继续做IP、做全球战略，继续签比赛、签明星，冯青表示2017年没有过多考虑赚不赚钱的问题：“养IP是需要时间的，以NBA为例，经过多年的经营如今每次发行全球均有3亿人关注。如果我们通过两三年的时间让全球电竞爱好者认同我们的赛事和内容，并将这个量积累到2亿、3亿，我们IP的价值将难以估量。”