PGC生产者，正在迎来一个最好的媒体时代。数据显示，PGC整体市场估值飞速上涨，2014年PGC供应商整体市场规模估值约为16亿，2015年估值接近25亿。面对巨大的行业潜力，视频领域的平台方也开始纷纷砸入重金，带动整个PGC行业的蓬勃发展。
今年3月1日，腾讯推出的“芒种计划”；搜狐视频出品人大会，800多自媒体人到场。互联网巨头纷纷在资金、资源等多方面不断加码，也正好说明国内PGC领域格局依然未定，一较高下的PGC正面之战已经不远。12月20日，爱奇艺PGC合伙人计划全面升级，宣布将联动资本方、平台方与内容生产者一起构建最强PGC战舰，正式将PGC市场竞争拉向“深水区”。
爱奇艺高级副总裁耿聃皓发表演讲
按照爱奇艺高级副总裁耿聃皓的说法，爱奇艺希望能够打造一个更完整、更开放的商业模型，形成一个生态，跟合作伙伴一起共享我们的商业成果。“原来爱奇艺的i频道，将全面升级为爱奇艺号。”爱奇艺号这一个战舰式的命名，也许正代表了爱奇艺对PGC战场进入深水区的判断。
为什么说PGC竞争已经进入 “深水区”？在早期内容稀缺的时候，第一波吃螃蟹的人尝到了首波流量红利，即是我们所说的浅水区，那部分获取关注、眼球和流量的大量浅薄内容攫取了第一桶金。现在已经跨过了那个阶段，专业化的内容已经越来越受到关注，并且整个内容的创业方向、传播效果，以及商业化效果都在日渐向头部聚集。PGC深水区的竞争，将不仅仅是个别优质内容的竞争，而是商业模式的竞争、生态环境的竞争、IP产业链联动的竞争，优质内容将不再是散落在各个浅水领域的船只，搭上强有力的战舰，才可以在深水区扬帆起航。
显然，爱奇艺希望扮演这样旗舰的角色，搭载上数以万计的PGC内容生产者一起扬帆起航，在商业模式、生态环境、IP产业联动上为PGC内容生产者构建一个更广阔的市场空间。为了能够保证PGC内容价值最大化释放，爱奇艺宣布合伙人计划实现战略升级，爱频道将全面升级为爱奇艺号，构建视频类PGC内容旗舰，同时作为一个强有力的补充，爱奇艺针对视频领域图文类PGC内容，也构建了全新的产品——爱奇艺头条号。
针对PGC内容生产者，爱奇艺将开放流量广告分成与打赏、会员付费体系等分账模式，全面促进优质内容的商业转化。同时，在网大、网剧等领域真正实现全链条合作开放，打通爱奇艺IP产业链文学、动漫、游戏、电商等各个环节共同孵化优质IP，打造最强原创合作商业平台，助力优质内容IP联动。
有信心将PGC战场正式拉入深水区，耿聃皓认为一边是海量优质平台内容，一边庞大的用户基础。“截止12月，爱奇艺已接入8700余家PGC合作伙伴，年视频条数超2000万条，栏目数量达40000余档，日均播放量达6.3亿，凭借开放合作机制与资源协调力，爱奇艺PGC受众覆盖已超全站用户的40%。
同时，他指出，“爱奇艺月度覆盖用户超过5亿，我们还有非常非常优质的、庞大的爱奇艺的会员，今年6月份我们的会员用户数就超过了2000万。”他特别提到，爱奇艺今年上半年达到的2000万会员是实打实的，而非做一些促销、赠送活动拉动的会员数量。
同时在商业模式、营收模式的探索上爱奇艺也一直扮演行业领导者的角色。在CPM的广告分账、联合招商、信息流广告分账这种模式，爱奇艺开创性的前向会员付费模式，为天下所有的内容生产者带来的更大的想象力。会员分账、粉丝打赏分账等等。爱奇艺在网大、网剧付费模式上的成功经验，尤其让PGC生产者充满信心。