贾跃亭你在等待乐视崩盘，而贾跃亭在笑
贾跃亭和董明珠是一类人，他们都不怕风暴，而且敢于扎到暴风眼里跳舞。
文|马钺
周日下午，贾跃亭来中国大饭店参加中国企业领袖年会，我和记者一起对他进行了专访。
采访进行了大约一个半小时，从头至尾，贾跃亭一直笑容满面，仿佛跟他交谈的不是我而是郭德纲。大多数企业家面对记者都不怎么笑，笑多数是礼节性的，当标点符号用，要么就是出于得意，而贾跃亭仿佛不笑就无法呼吸。
他的笑容阳光灿烂，无懈可击，强烈放大了他的魅力——笑得时候，贾跃亭就像个摇滚巨星，笑容停顿时，这个瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞台中央而麦克风突然失灵。我要想笑出贾总的效果，哪怕只有1%，至少也得站在镜子前苦练俩小时。
他能保持这样的笑容，令我非常佩服。真的，换作是我，自己公司的资金链濒临断裂——甚至已经断裂，外界质疑一浪高过一浪，宏大的梦想眼看就要从琉璃盏摔落成一地玻璃碴——当此境地，我是怎么也笑不出来的。
当他站在讲台上，被挡在门外的参会者将门擂得砰砰响，有些人还跑到隔壁会议室砸墙，我这个听众都频频回头，胆战心惊，而贾跃亭居然笑得出来，还笑得那样饱满充沛。
要是演戏，演成这样，推荐参评金马金像奥斯卡，给个小金人不为过。
我对贾跃亭说，你现在表现得就像个铁金刚，我不太相信这一个多月来，你就没有脆弱的时候。
贾跃亭说：真正探索未来的公司，甚至能够希望改变未来的公司必须拥有一颗大心脏，其实这是公司的战略和基因决定的。当然压力是毋庸置疑的，非常巨大的压力，我们身边很多人说如果搁一般人早就压垮了，但是乐视不一样，一般的困难、磨难不能改变我们。
翻译成大家都能听懂的话就是：我们乐视人是特殊材料制成的。
无论如何，我不愿把贾跃亭想象成一个心机诡诈的人。
贾跃亭2点45来到会场，他的演讲安排在3点20，中间这段时间，他在VIP室里看PPT。坐在他旁边的一位贵宾给他传授了一些应付媒体的经验。这位贵宾的大意是：媒体就是要挑事，你不要被他们牵着鼻子走，你有自己的话语体系，他们问他们的，你不要谈最近的危机，就说自己那一套生态逻辑就行。
贾跃亭报之以笑容。过一会儿他站在台上，一开口就主动提起乐视最近遭遇的危机，质押股权遭平仓传闻，以及美国某州财长对乐视汽车的抨击。
根本就不用记者问。
我愿意把贾跃亭的选择理解为一种企业家精神。潘石屹做过个公益广告，说他当初离开甘肃出来闯世界时，老爹送了他一句箴言：没事别惹事，有事别怕事。
真正的企业家都不怕事。
我之前写过一篇文章，感叹董明珠在雷军提出打赌1块钱时豪言“要赌就赌10亿！”的处理方式：绝对只有天才的企业家才会抓住这样的机会，并且果断all in，现在回想起来，这种敏锐和魄力简直无与伦比。
贾跃亭和董明珠是一类人，他们都不怕风暴，而且敢于扎到暴风眼里跳舞。
说到董明珠，我想起之前我给中企领袖年会做了一个传播预案，其中一个点子是找大佬拍一些卖萌的视频。我把搞定董明珠的任务交给社长了，结果当时董明珠正好被免去了格力集团董事长，还有遭野蛮人敲门之虞，前门有虎后门进狼，社长就没好意思拜托她。
过了几天，看到一条消息：董明珠参加了一个电视创业节目，还当众引吭高歌！
靠啊！歌都能唱，卖个萌也不是不可能啊！看来企业家的心，远远要比我们想象的大。我们常常自我设限，他们不一样。这样一想，董明珠能唱出来，贾跃亭的笑，也未必一定是表演。
海底捞老板张勇是贾跃亭的朋友，之前他跟贾跃亭一起在商学院做同学时，贾跃亭基本上是个闷葫芦，不说话，一点也没有现在PPT之王场面越大我心越荡的风采。张勇跟我说，贾跃亭是个特别善良的人，乐视员工有些犯了错误，他往往不会下狠手处理。
舒芜写的《红楼梦》导读里有一句话，我印象深刻：“大观园的少女里，即使是比较有心计有世故的(如薛宝钗，贾探春)，仍然是青春的纯洁范围之内的心计和世故。”
把贾跃亭比作大观园里的少女有点肉麻，但逻辑是一致的：就目前的情况来看，说乐视是庞氏骗局，显然证据不足，将其和德隆系相提并论也有失公允，贾跃亭对于乐视的运营和操作，尽管有冒进急躁、违反常识之处，但仍然是在企业家范围之内，并未跨越到骗子的领域。当然，他必须为自己的行为承担责任，付出代价。这种代价，也许会是梦想夭折，乐视崩盘。
中企哥给贾跃亭专访起的标题是 “贾跃亭被中企哥拉到小黑屋，他给出了解决资金危机的时间表”，其实，我认为“三四个月”并不是个严谨的、计划中的数字，因为在演讲中，贾跃亭提到会在大约一个月时间里融到一笔解决危机的投资。专访时我又问了一次，贾跃亭否认自己说是一个月，而是“一两个月，两个月”。后来同样的问题再次被提出来，他的回答变成了“三四个月”。
也许他的意思是两个月左右融到一笔钱，三四个月里乐视完全解决资金问题，恢复正常。
无论如何，贾跃亭是个讨人喜欢的家伙，我喜欢他的笑容，祝福他。