乐视贾跃亭
乐视是个玩文字游戏把自己玩死的公司，指鹿为马的说辞让人讨厌。
贾跃亭挂在“罪己诏”中还在强调“蒙眼狂奔”是多么多么的值得骄傲，这个词不就是乐视“盲人骑瞎马，夜半临深渊”的现实写照？都要掉坑里了，还不懂要看看路吗？实在不能理解，一家企业把不看路当做引以为傲的价值观是多么蠢的事。好像当年的斯巴达勇士，从不问敌人有多少，只问敌人在哪里。
乐视裁员早就是预料到的事情。钱多了都会乱花，作为创业板成立以来市值翻倍最多的公司，乐视曾经是相当阔的，贾跃亭的生态里也因为盲目加进来一些风马牛不相及的业务，除了我们熟悉的手机、电视、VR、影视、体育（这些是视频挂钩的），乐视指鹿为马的说汽车也化反了，这些算你都对好吧。那还有地产、金融怎么化反呢，贾跃亭你还造过自行车呢，死贵死贵的。你记得吗？来，你说说，自行车怎么化反。
乐视自行车的售价
把过错吹得那么美好证明此人多么执着。但是“梦想可以把大海煮沸”这种话，夸张的水平超出了所有企业家一大截。从秀才个人的价值观基本上可以判定，这家伙已经吹牛吹疯了。
周鸿祎接受媒体采访时比较冷静的评论了一句：比如有人想要超越埃隆·马斯克，相比还能理解，有人想超越乔布斯也可以理解，如果一家企业会所他要同时干点乔布斯、埃隆·马斯克、贝索斯，就以为自己什么机会都抓住了，反而会错过发展时机。
这么克制的一句批评，确实比我的心潮冷静。
今天有媒体说乐视昨天的大跌一度跌破了贾跃亭的一笔乐视网股权质押平仓线，该平仓线为每股35.21元，而这笔质押股票总计50733.23万股，占贾跃亭持股比例高达64.81%。乐视网回应，传闻中的平仓价数据与实际情况不符，纯属臆测。
但是股价到这个位置，真是距离平仓不远了，就算按照现在券商规则平仓没有一刀切，可以到后期补。挨不过股民已经没信心了，对乐视来说，市梦率就是资本的信心堆积的。遥想08年经济危机时刻，秀才才18岁，温家宝同志喊出的信心比黄金重要，让我感动的不要不要的，裤兜里有点零花钱就想拿出去花了，提振消费市场。“把大海煮沸”显然没能拉拢一下股民。
裁员信息爆出之后，乐视网停牌，资金无处宣泄，酷派股东变惊弓之鸟，市值遭狠杀，盘中被砸出一根大阴线，盘中最大跌幅17.5%。乐视资金链风波不停，挂在酷派头上剑就放不下。
酷派对秀才说，“我们目前没有要回应的，关于股价的事还是去问乐视吧。” 大股东应该背锅，因为只顾着“蒙眼狂奔”，手里什么牌都忘了。以乐视高点时800亿市值，贾跃亭如果搞汽车，手机供应链根本不会缺钱，电视也不会缺钱。就是你蒙着眼乱跑，搞得本来也不太行的手机，到现在借钱都借不到了。
以乐视“入主”的6月17日股价1.53元计算，近6个月的时间，酷派市值已经缩水6成。而在乐视自爆资金链紧张后的一个月时间，市值缩水近半。一个流水几百亿的手机企业，市值变35亿港元。摊上这事，谁买了酷派不得骂娘。
酷派惨烈的股价
曾在华为名噪一时的刘江峰或许没有想到当初从贾跃亭手里接管的酷派是个如此烫手的山芋。股价的事其实和刘江峰关系不大，那是贾跃亭的事。11月初，我问刘江峰，酷派的手机业务有没有收到乐视资金的影响。回答了四个字“总体还好”。
11月21日，酷派集团发布盈利预警公告称，2016财年度将亏损约30亿港元。要知道酷派在2015年全年的净利润尚有23.25亿港元。业务亏成这样了，大股东也没窝头吃了，酷派还能喝汤吗？
12月2日酷派出售了附属公司宇龙深圳所持有酷派移动80%的权益给超多维，断臂自救。酷派移动旗下就是ivvi手机品牌，一个模仿oppo、vivi打法的品牌。曾经vivo的同志跟我们吐槽了这样一个故事。ivvi的零售门店推销员给消费者介绍产品的时候说：“你看，我们跟vivo、OPPO是一家，字母都是这样来的。”
说多了就像在黑。安徽的一家零售商说起几个线下品牌时候说：“OPPO、vivo利润比较稳定，华为新发布的时候溢价有波峰，但后期就是波谷，朵唯给渠道的利润更客观。ivvi不卖，因为质量不行，投诉的太多。”
大撒币一把，终归是没做起来。独立出去之后，超多维创始人及董事长戈张将出任新ivvi董事长，酷派集团总裁李斌出任新ivvi CEO，酷派还有20%的股份，还是和引入奇酷类似的套路，这次就能玩好吗？
11月21日，酷派发布亏损预警的时候是这样解释的：“相比2015年同期，2016年前10个月销售减少约43%，主要业务亏损约7.3亿港元。销售减少主要由于本地智能手机市场衰退及竞争激烈，及本集团仅于2016年下半年推出一款新智能手机产品，且一直专注于清理库存。”
同时，今年前10个月录得应占Coolpad E-commerce（奇酷品牌）亏损约2.26亿港元，并需为后者的投资可回收性作出评估。受到奇酷的拖累，酷派上半年度已转亏20.5亿港元。
也就是说，在手机主营业务亏损情况下，酷派还要受到旧部奇酷的拖累。与360、乐视之间的三角关系最终“和平”收场后，酷派付出代价是互联网手机品牌大神被360切走，附带一支超过300人的酷派原产品线和供应链团队被分割出去。而据酷派公告，此次奇酷大战至少给酷派集团带来超过2亿美元亏损。
纠结的关系
酷派于2016年1月将Coolpad E-Commerce持股比例由50.5%减少至25%，受让人奇虎360的控股比例则由49.5%增加至75%，同时CoolpadE-Commerce不再是酷派的附属公司公司。
资本市场对这件事的态度是怎样的？11月初，汇丰的研报称，下调酷派集团2016/2017年每股盈利预测-0.42港元，-0.03港元。主因手机配件厂竞争加剧，以及上半年电子商务交易造成一次性18.9亿港元损失。该行将酷派目标价由0.9港元调至0.8港元，评级“减持”，不过目前的股价已经击穿这一预判。
该行将停止对酷派集团的股权研究，因“公司股权将重新分配”。汇丰认为，酷派集团对奇酷品牌股权还将重新分配，因此有可能还要进行资产减值。
汇丰的意思是，酷派留在手里的负价值还没清理出去。ivvi在超多维手里能起死回生吗？说看好的人恐怕不多。
执掌酷派一百天后，刘江峰面对酷派集团的股价或许能感受到当初从贾跃亭手里接过来的是块烫手山芋。尽管这位曾经在荣耀大获成功的职业经理人在接受采访时表达的多是积极的态度，酷派现实问题很多，从过去产品品牌、规划和销售都依赖运营商的身份中没有解放，产品没亮点，品牌渠道操盘能力差，高管层派系问题都得意义解决。但是从cool系列产品的定位上，还是能够看得出一些亮点。
刘江峰说，对酷派的改革年底完成，大概用四个月的时间。秀才也期待刘江峰第二春能早点到来，来验证一下离开了华为的大平台，是不是一样能成功。