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2016创业公司生存状态报告:泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑

游客 2016-12-08 01:20:55    200904 次浏览

2016创业公司生存状态报告:泡沫消退、公司裁员、CEO的焦虑

俗话说:“知己知彼,方能百战不殆。”创业是一件拼体力的事情,没有捷径可以走。了解各家企业的生存状况是对自己所属产业的了解,更是对自己的一个反思。

2016 年 8 月到 9 月,First Round Capital 调研了 700 多家创业企业,了解各家企业在 2016 年的生存状态。我们摘译了报告中的要点。

我们只做你想看的

艰难也要保持乐观。报告显示,18% 的调查对象在去年进行过裁员,57% 的调查对象认为现在有泡沫,67% 的调查对象认为未来一年投资人更有话语权,45% 的调查对象认为未来一年更难融资。

但是,91% 的调查对象认为现在正是创业的好时机,18% 的调查对象认为自己的公司会成为独角兽,72% 的调查对象认为明年会有更多的并购机会。

所以,勇敢创业的少年们,撸起衣袖向前进吧,下一个埃隆马克斯就是你。

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  以下是完整版的报告

  • 关于高层团队  

好伙伴,才能一起创业。43% 的公司有 2 名创始人,多数的调查对象与联合创始人之间是同学或者最好的朋友。过半数的调查对象认为自己 10 年以后仍会是 CEO,“融不到下一轮”、“增长停滞”、“产品与市场始终不匹配”成为调查对象们认为无法成功的重要几个原因。

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  • 关于市场  

骚年们,抓住创业好时机。91% 的调查对象认为现在是创业的好时机,43% 认为现在“绝对”没有创业泡沫,33% 认为有创业泡沫,但是没有那么快爆。

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  • 关于财务  

小目标是三年内实现盈利。51% 的企业和一年前相比,烧钱速度在加快,48% 公司要盈利还需要1-3 年。而 51% 的调查对象认为扭转烧钱速度是当前要务、但不是当下第一要务。

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  • 关于人力资源  

技术负责人再难招,也要按计划完成招聘计划。31% 的调查者在未来一年计划招1-5 人。57% 的调查对象在过去按计划完成了招聘计划,37% 的调查对象落后于自己的计划。而 82% 的调查对象在去年没有进行裁员。30% 的调查对象认为技术负责人最难招聘,23% 认为是销售负责人最难招。

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  • 关于企业文化  

没有准时下班的员工,不是好的工程师。47% 的公司主要靠工程师驱动企业文化。43% 的企业大部分员工在6-7pm 下班。

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  • 关于融资  

融资面临挑战,还是要保持信心。31% 的公司完成种子轮,35% 的公司在今年完成上一轮融资。20% 的公司在最近一轮融资中接触了 11-20 家机构。68% 的公司表示没有用过过桥融资。

45% 调查对象预计未来一年融资情况会“难一些”,48% 认为融下一轮会遇到“中等挑战”。

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  • 关于退出  

未来独角兽们,请保持乐观。42% 的调查对象认为相比现在,未来一年半中“会有更多的科技公司上市,50% 的公司认为自己如果准备上市,距离 IPO 还有2-7 年。

45% 认为明年会“多一点”收购案,42% 的公司“相信自己很有机会”成为独角兽。

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  • 关于投资人  

投资人将会更有话语权。61% 的调查对象认为,过去几年中创业者比投资人更有话语权;而 67% 的调查对象认为未来几年投资人比创业者更有话语权。在选择领投机构时,多数调查对象会考虑“合伙人个人专长”以及“交易条款”。

领投机构的帮助有 50% 的调查对象认为达到预期,另有 28% 认为超过预期、22% 认为低于预期。

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  • 本次调研对象  

调研覆盖 700 多家创业企业,32% 的企业成立在3-5 年,38% 的企业属于企业服务领域。74% 的调查对象既是创始人也是 CEO,多数团队规模集中6-20 人。

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孙子曰: 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而全胜也。

作为创业者也是一样,了解创业公司情况则更有利于了解自己所处环境以及对手情况。能防能守,触不及防,方能保全自己而获全胜。

本文编译作者:星空时间,微信公众号 Time4Space

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