（原标题：李竹：创业不是你想成功就能成功，希望我能成为第一个给你支票的人）
牛投“投名状”第二季·消费升级专场，迎来了第一位掌门人：在江湖上有着“竹帅”之称的英诺天使基金创始合伙人——逍遥派掌门李竹的直播，
竹帅在直播一开场就立下豪言，“今天我来就是给大家送钱的”。英诺天使喜欢雪中送炭，尤其在眼下的资本寒冬，在今年上半年就投资42家创业项目，投资额达到1.5亿人民币。没有放慢投资的步伐，因为我们知道在寒冬里面，创业者们才是最需要支持和帮助的。
豪言一出，直播期间不断有红包五六连发，同时，竹帅还带来了许多其投资项目的产品以及小礼物送给观看直播的创业者。
为什么英诺属于逍遥派呢？因为逍遥派是道家之圣，飘逸若仙，出生入化，琴棋书画尽皆通。“创业就应该跟逍遥派一样，别搞的太苦逼，太苦逼了就坚持不下去了，一定要有一边玩一边干的心态，这是我们的一个理念”。
竹帅圆满完成了他的第一次“单口相声”，同时在线收看人数达到112万人。还分享了诸多个人创业与投资的故事，还有在消费升级下的新机遇。
如果你中意于逍遥派，只需递交你的“投名状”（即“BP”），最终入选者将有机会和李竹进行一对一面谈，以及得到他本人的投资，争夺3亿消费升级专项资金！
【以下是逍遥派掌门李竹的直播干货精华，略有删减。完整直播内容请在花椒直播（id：33125872）回看直播全过程。】
做天使的人都不容易，被称作“天使狗”，跟狗一样四处奔波劳累，如果做过创业者再做“天使狗”就相对轻松一点，因为你了解创业者的辛酸苦辣，我就是先做了创业者又做了“天使狗”的人。
之前大学毕业的时候有两次创业，第一次是做了一家软件公司，那时候大家不知道什么叫创业，那时候叫“下海”。
当时我们凑了十万块钱，花了三万六千块钱租了清华园宾馆，租了一年，我们吃住都在里面。剩下来的钱留着做完产品后打广告，那时候是没有工资的，跟现在的创业者差不多，基本上大家都是吃住在一起，就这样干了半年就赚钱了，那时候赚钱就是比现在容易。
现在的创业者更不容易，干什么事一旦挣钱竞争就多起来了，后来那家公司合并到了清华同方，后来在97年的时候成功上市了。我们创业成功获得了第一桶金，虽然开始很辛苦，但结局很美好。
我们我希望现在的创业者大家将来也都是这样，有一个美好的结局，第二次创业是在05年的时候做的悠视网，年纪大一点可能都知道悠视网，当时做体育直播特别有名，后来又做很多的影视视频，其实我们做直播是最早的。但是没赶上好时候，如果赶到现在，那我们肯定也火的一塌糊涂，肯定不比现在花椒差。但是还是比较苦的，虽然也融了几千万美元，但是还是不够烧。这家公司现在还在，13年的时候我出来做天使了，这家公司就交给了其他同事来打理。
第二次创业呢，应该不算成功，所以在我过去的创业经历当中有成功也有失败，但是到现在，我坦然的来接受它，创业者就是这样不是你想成功就能成功的，有一定的概率，失败还是大多数。从我的经历来说，我特别理解这些创业者，尤其是在这样的资本寒冬里面，我们看到很多的创业者都非常不容易，大家拿钱也不容易，拿到钱以后来竞争也不容易，因为有很多的人都要烧钱，比如说一旦出来个滴滴打车，就会有快的这样一堆的公司出来和你竞争，现在刚出来一个自行车ofo，马上就有摩拜、优拜这样一堆做自行车的，即使在中国这么大的市场上，也是相当不容易。
我的经历跟大多数创业者是一样的，有过成功也有过失败，有过笑容也有过泪水。
2013年的时候，我们成立了英诺天使基金，因为我觉得自己更适合做天使。我们逍遥派愿意用自己成功的、失败的经验支持创业者。英诺天使基金到今天已经三年多了，我们累计投了一百八十多个项目，这些项目中已经有很多公司发展得非常快。
英诺天使的使命是连接创业者，发现未来。我们投创业者一点钱，然后把很多创业者链接到一起，比如说消费升级领域我们投了一些公司，我们把这些公司聚在一起，互相帮助，让这些年轻人形成一个社群，最后一起来发现未来的事情，相关领域我们会投一批而不是投一家。
我们的投资风格是决策快，平均每个星期投两家公司，当然这两家公司肯定是从上百家公司选出来的，一般来说每发过来100个BP我们会选择投一家。是我们做决策非常快，一旦觉得靠谱，我们会马上给出投资意向书，然后做一个简单的尽职调查，没问题我们就给钱。
另外英诺还有非常重要的特点，就是不管在北上广深，还是在杭州、厦门都有我们的团队，我们在很多城市都设立了天使基金，之所以这样做，是为了更加接近创业者。
投资的时候，创业者能第一时间找到我们，投完以后，如果创业者需要帮助，第一时间也能找到我们。我们第三期的基金是11个亿，加上我们前两期的基金，我们有16个亿的投资基金。所以我们不缺钱，只要靠谱，我们就投你，希望英诺可以成为第一个给你支票的人。
我们关注的领域有三个“一切”：
互联一切，就是移动互联网，包括大家平时说的，移动app、互联网教育，互联网大健康、互联网金融等等；
智能一切，就是人工智能、机器人等这方面的应用；
娱乐一切，就是文化创意领域，大家也知道，随着这几年人们生活水平的提高，大家对文化消费就提高了，还有游戏，很多单个游戏的收入都超过了几亿。所以动漫、游戏、影视都是我们投资的重点方向。
另外，创新非常重要，预期更好，不如不同。投资机构给创新的公司估值都会比较高，你是第一家做的估值就是比别人高。如果做同样的事，你是第二个做，晚了半年甚至一年，达到同样的销售收入或用户数，那么你的估值也只有第一名的三分之一，这就是投资人的评价标准之一。创新是让你的公司有价值的唯一标准。简单做拷贝的事情，除非比别人好十倍。
我曾经说过，喜欢打高尔夫的创业者我会谨慎投资他，因为打高尔夫上瘾，太费时间了。所以我提醒在创业路上的小伙伴们，打高尔夫千万别痴迷，痴迷打高尔夫的创业者英诺就不投。
我喜欢做天使投资，事实上我觉得做天使投资能让我年轻，因为很多创业者都很年轻，关键是我们天使投资人都有一颗好奇心，我们向创业者学习，我们不可能看研究报告就知道行业的发展趋势，我们要不断向创业者学习，才能知道那个行业存在着多少可能性。所以我把天使投资当成一个生活方式。
消费升级里，现在一个非常大的机会是文化创意。大家都知道我们的人均GDP已经达到8000美元，其实在人均GDP达到4000美元的时候文化创意就在崛起。从过去几年看到，中国经济发展过程中，文化创意一直在演化。美人鱼的票房几十个亿跟我们第一部贺岁片三千万的业绩相比，已经涨了100倍啊！从游戏领域看，单个游戏收入超过20亿；动漫这两年也发展起来。之所以存在这样的机会，是因为这些文创产品的发行渠道足够市场化。
过去一年半里，被叫做资本寒冬。但是文创行业没受到太大影响，而且估值很高，资本还在追逐。未来文创的播出平台会转到互联网上，比如网络电影、电视剧，购买的也是网络播出平台，价格也都很贵。所以，文创领域另一个创业方向就是IP的播出和发行渠道。像快看漫画、A站、B站都是很好的例子。
另外，我还比较看好体育、泛体育类的项目。像户外星球，户外生存方式的训练；跑步、越野跑；自行车运动、中国的马拉松赛跑。在体育领域中，关注一些垂直社群或者IP赛事都是很好的创业方向。
Q：如何看待消费升级品类同质化？一堆五常大米、一堆原产地水果，创业该如何突围？
A：同质化是很难的事情，我主张差异化。首先，针对不同人群。大家做消费升级，往往有一个误区，我有资源就做这个产品，这之后才去想卖给谁？怎么卖？按这个思路做项目，往往做不大，真正能做大的创业项目要反过来。要先想清楚针对哪个受众群，这个群体有什么需求，我们能不能满足，为什么我们来做，我们有什么资源和能力来满足。要在用户人群上做差异化，定的越窄越精准，获得的利益才会越大。
Q：消费升级就是越卖越贵吗？
A：消费升级不一定越卖越贵，应该是好的东西越来越便宜。国内整个消费供应链发生非常大地变化，使用机器人降低生产成本。好的东西越来越便宜比如一些服装，设计师品牌，质量和大牌匹敌。消费升级物美价廉大方向，世界越来越美好。未来物质越来越丰富，东西越来越便宜，这是一个大趋势。大家消费能力越来越强，所谓消费升级满足这种，在功能性能越来越好，随着大家去买，成本下降，良性循环。
Q：屌丝经济还有机会吗？怎么看大家都去日本买马桶盖？
A：屌丝经济还在大行其道，因为包括我们看到九块九包邮，像卷皮像楚楚街，这样的创业公司活得都不错，卷皮最近还拿到了以亿为单位的投资，好几个亿，一年几十个亿的流水，所以我觉得屌丝经济是还有市场的，那么消费升级对于未来来说，是一个新的市场，大家创业不要去做旧的事情。为什么大家都去日本买马桶盖？其实这就是一个信号，中国人的购买力已经很大，已经起来了屌丝经济长期有市场，因为这是不同的人群，只要针对不同的人群做好他们需要的商品，都是有市场的。
Q：有人说消费升级就是满足消费者的情感需求，爱美怕死缺爱，您怎么看？
A：我基本赞同这个观点，消费升级里面有很多的情感因素，因为人的满足感除了产品的性能，产品的体验之外，很多是人的主观感受的东西，我们在消费的时候很多时候也是买一种主观感受，比如说我们刚才谈到的文化创意产业，好的影视作品，看高清的看VR的，实际上这就是买一些新的感受。
Q：对现在的手机市场，华为、vivo、小米，谁能赢到最后？
A：这三个公司里我最看好的是华为。我现在用的手机就是华为，它的一些防打扰、资料备份的功能都很好，安全性很高。VIVO在产品定位上非常有特色的，我也比较看好。小米是强调性价比。这三家都不会死掉，因为他们都有强大且独特的客户群。小米强调性价比，有忠实的粉丝；VIVO、OPPO定位非常准确，能保持高利润率；华为则是有持续的创新能力更是令人感叹。电子消费品的市场往往不是一家独霸天下，只要你锁定人群，有自己的产品特点就没有问题。