松禾远望创始合伙人程浩新浪科技讯 9月14日下午消息，由新浪科技举办的主题为“未来之境”的第二届C 峰会今天上午在北京金茂万丽酒店正式开幕，在下午主题为“未来之镜”的对话中，4位论坛嘉宾就VR分享了看法。
4位嘉宾分别是创始人、松禾远望创始合伙人程浩，蚁视创始人兼CEO覃政，微鲸VR创始人马凯和前央视主持人、紫牛基金合伙人张泉灵。
程浩此前以迅雷创始人知名，但现在，这位互联网老兵的新身份是松禾远望创始合伙人。
在论坛现场，程浩首先分享了作为早期投资人对于当前VR产业的看法，他认为目前VR投资“雷声大雨点小”是有原因的，特别是从硬件、软件和运营服务三方面梳理来说，当前的VR投资条件还不是非常合宜，但他也强调，早期VR项目会持谨慎态度，但不代表B轮C轮等成熟的项目不能投。
此外，程浩还对VR产业投资表明了时间上的态度，他认为当前12个月内，VR方面的投资还可能不会成为松禾远望基金的主要关注方向。
最后，程浩也为现场观众描绘了VR的未来场景和使用前景，他表示长远来看，非常看好。（李根）
以下为松禾远望创始合伙人程浩观点实录摘选：
为什么VR投资雷声大雨点小？
我现在也是投资人的身份。整体我非常认可泉灵的说法，现在在投资界来讲，VR是雷声大雨点小。但仔细一看原因很容易理解，我们把几条产业的赛道梳理出来，硬件、软件和运营服务。从硬件来讲有几个小赛道，头盔、输入设备、手势识别、动作识别、解码。从大的角度讲，硬件确实比较难投，因为从头盔来讲，像PC头盔国外已经有三家，他们做的产品和生态已经起来了，国内这种产品很难竞争。从输入设备来讲，包括VR头盔，未来所有的头盔标准，现在Google已经推出来之后，未来所有的厂商都要进入这个领域，这也不太容易。再加上一体机，我个人观点，是一个偏过渡性的产品，所以头盔不太容易投。特别是对早期资金。对输入设备，对于全景相机是一片红海，对手势识别这种相对有一些技术含量，这块做得稍微好一点的，你又不想投。
抛开硬件之外，就是软件、内容和服务。整体现在投入软件内容服务来讲，时机稍微有点点早。对于大的产业链来讲，一个更大的投资机会，是软件、内容和服务。我们就拿智能手机做例子，移动互联网来的时候，其实我们真正的手机厂商可能也就那么几家，除了小米有非常大的投资价值之外，其他的可能你想投也投不进去。真正假设把时间往前移八年，泉灵老师让你选你想投的公司，你肯定会投微信，第二投是滴滴打车，剩下的可能是今日头条，这可能是未来更大的更主流的赛道。
VR投资尚早，一年后再说
我为什么说投这块相对有点早，我们拿移动互联网做例子，今天的智能头盔的出货量还没有2009年智能手机出货量多。但我们知道一些比较主流的手机APP，像今日头条也好，或者像滴滴打车，他们2012年才成立，三年后他们才成立。但我相信他们的发展，假设三年发展，今天也许用两年甚至一年半就做到了，但整体来讲to C没有爆发前，做内容也好，做服务也好，更多面向的是做to B的服务，很多偏向项目制，不太容易爆发。培养培养团队也好，先把自己养活了也好，不具有爆发性，真正的爆发性还是在to C用户起来之后，我认为可能是在一年半甚至两年后。
当然现在也不是不能投，但从投资的角度来讲，无论是创始人的角度，从团队的角度，还是从投资人的角度，必须有一种韬光养晦的心态，别指望着我今天投完，三年后，滴滴打车干百亿美金，我们就收货了，如果有这种心态是不可能的。
另外，我们是做早期投资的，早期不能投，但不代表B、C轮不能投。
从整体的角度来讲，VR我们是相对比较保守的，刚才我提到，可能硬件投的机会没有那么多，软件有点早。所以整体来讲，我们是倾向于一年左右。也许今天投可能跟一年以后投可能从回报角度上差不多，我们还可以买不确定性。而且一年时间到底能不能养活自己，而且中间有没有什么变故？因为刚才提到，你投任何一个AR的领域，我觉得一年就是12个月到18个月期间都是韬光养晦的阶段。既然是韬光养晦的阶段，我干吗不12个月或者是18个月以后再投呢？我觉得现在这是很多VC的看法。事实上我们确实也投了一家，当然这个投资有两点原因，第一点就是这个创始人我很熟，他确实在这方面有很多的经验，在这个领域也有一些非常好的探索。第二个是我们实际上跟一家手机厂商是联合投的，这个手机厂商能够给我们带来很多的资源，所以我觉得相对来讲可能风险比较小，我们比较有把握所以才投。但是整体来讲，我觉得可能12个月之内，VR可能不是我们主要的。
VR的使用场景和未来
程浩：可以戴隐形或者是薄的，这都不是问题。人机交互方面，我们在PC和笔记本的时候就是鼠标键盘，鼠标就是为了电脑发明的。到了手机的时候，它变成了一个触摸滑动，其实还是不够自然。真正人和人交互是什么呢？其实就是手势和语音，面部表情，基本上就是这些。未来戴上眼镜，真的就是变成了人机交互。其实还有一点很重要，因为手机的屏幕太小了，使用起来很不方便。戴上眼睛之后，看到的很多东西都是平的，也许有一天所有的显示器不需要后面的大屏幕，也不需要电视，因为所有的内容都可以在眼镜里面成像。这个从长期的发展趋势来讲我觉得应该没有问题，当然确实需要时间。
从应用的角度来讲，这个更容易想像了，举个例子，泉灵老师大家都认识，但是主持人您可能各位老师有的认识，我如果戴上眼镜的时候，就会出现你叫什么名字，在哪里毕业。
你叫什么名字，也许有隐私问题，我们抛开隐私问题，再看看有没有共同的朋友和爱好。包括在座的很多人，今天从北京甚至是从外地来到这个会场，未来3D建模一下，把大厅建模一下，就不用过来了，觉得我们这个大厅不够酷，我们说变成夏威夷海边或者是阿尔卑斯山脚下都可以。包括我跟泉灵我们看项目，问我现在基本上在哪个城市，我说是在北京、深圳、上海还有硅谷四地流窜，如果将来大家都戴上眼镜的话，也许就不需要真正的面对面了。
未来的挑战是什么？未来很多真实会被虚拟所替代，所以未来的挑战是，当你的虚拟如此接近真实的时候，你到底还要不要真实？你天天戴上眼睛就可以跟家里人沟通的话，还要不要见面？这是一个挑战。长久来看，我对VR是非常看好的。