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今年5月10日，阿里移动事业部召开UC订阅号的战略发布会，迈出了UC落地赋能媒体计划的第一步。两个月的时间里，从工具类产品到媒体平台，更名为“UC”的原UC浏览器正经历着蝶变。
这个拥有着4亿用户的全球第二大浏览器，能否在转型成媒体平台之后，与今日头条、天天快报的同台竞争下站稳脚跟，成为了业内人士普遍关注的话题，同时也是内容创业风口时代，一个具有重要标志意义的参考。
“供给侧、内容消费、商业模式，正是我们目前在努力打通的三个方面。”UC总经理陈超在近日接受南方日报记者专访时，介绍了目前UC的状况。陈超表示，利用阿里系的大数据，为用户读者进行大数据画像，并提供精准的信息投放，是UC相对于其他同类产品最大的优势之一。
连接内容生产者与商业机会
“平台太多，自媒体人不够用了。”知名新媒体观察者魏武挥曾经这样形容今天互联网企业抢夺内容生产者的状况。从微信公众号、头条号，到后来的一点资讯、自媒体，甚至是Wi-Fi万能钥匙的跨界做平台，不断有自媒体平台涌现出来。
陈超在接受南方日报记者采访时也表示，目前UC正在做的三个方面内容：如何利用大数据把好的内容提供给用户？如何吸引内容操作者进来？以及如何将这些内容变现，找到一个好的商业模式？可以看得出，吸引优秀内容生产者，对于UC来说，是一个首要问题。UC能够为内容生产者带来什么？这是很多内容生产者关注的问题。流量导入难、粉丝增长难，成为了不少内容生产者的困扰，不少内容生产者在选定一个平台后，如果平台无法满足他的需求，往往就会被放弃。优秀的内容生产者会选择优秀的平台去发挥。
陈超表示，相比于头条、天天快报等，UC的一大优势就是依托于背后成熟的商业体系，为内容生产者带来商业机会，这将会有效解决内容无法变现的难题。陈超也直言，在刚开始的时候，为UC供给内容的是传统的媒体单位，随着UC商业模式的成熟，这些媒体单位已经开始受益，并且开始快速吸引自媒体人的加入。
不过，这并不意味着UC将会降低对内容的要求。陈超明确表示，UC的内容不会涉黄和低俗。在此之前，UC算法架构师郑颖在介绍UC的架构师就曾用新、独、优、深四个字来定义UC的内容，并通过自己独特的推荐计算方法，将那些劣质的内容过滤屏蔽掉。
多种变现方式满足内容生产者
在变现方面，UC提供了多种变现方式。草根自媒体，由于影响力有限，期待更多广告分成，UC给将流量进行100%让利；针对影响力较大的大V，则会在社群电商、粉丝精细化运营商下功夫。同时，UC也有打赏、付费墙、众筹等功能。
值得注意的是，据陈超介绍，UC还将对优秀的自媒体开放粉丝经营、粉丝活动，并支持外链，在任何平台上都可以连接到过来。媒体主除了在淘宝开店之外，UC体系内也将具备完整的电商要素：货架管理、订单管理、支付体系、指数分析、数据参谋等功能都将具备。
对于UC的这一新的模式，就有业内人士认为，UC在从工具类产品向内容平台转型时，完美地继承了阿里系“做生意”的传统，这对于自媒体人在进行社群经营和电商模式经营时，提供了很大的便利。而这种“电商模式”也很有可能开启新的自媒体变现风潮。
此外，阿里大数据是UC的另外一个优势。陈超介绍，与其他大数据相比，阿里系的大数据涉及到消费、出行、搜索等众多领域，能够更全面地为读者进行“画像”，从而更精确地给读者推送内容。据了解，阿里移动体系涵盖高德地图、神马搜索、豌豆荚、PP助手、手机淘宝、手机天猫等众多顶级平台，这些平台所形成的大数据是其他平台所无法比拟的。
业内人士普遍认为，今日头条将内容推荐做到了极致，但是伴随着、阿里的入局，这些巨头依托于自身的大数据优势，在精准推送时，就显得更加具备优势。陈超就直言，虽然大家的产品设计理念是类似的，但是在细节设计上，却千差万别，而这也正是决定一个产品能够走多远的重要方面。
南方日报记者 王伟凯
实习生 余亚西