【华 生：宝能华润涉嫌已形成一致行动人 没人能一手遮天】
万科独董华生：华润本来是万科的第一大股东，而宝能是不请自来抢万科第一大股东的，本来这两家应当是利益相反、冤家对头，后来的事情让所 有人都大跌眼镜。人们不禁要问，华润方面与宝能有这么多接触密谈，被指存在关联和交易，是否已经涉嫌形成关联和一致行动人关系？因为按照这个思路去探究， 许多原来不清晰和不可理解的现象的确有了合理的解释。
【万科内部信：我们不是资本的奴隶 过去不是未来也不是】
一支优秀的团队是资本争夺的资源，而不是排斥的对象。我们不是资本的奴隶，过去不是，未来也不是。在资本和知识的对话中，我们不必抵 触，也无须怯懦。资本可以雇佣劳动，知识也可以购买资本。资本和知识的关系，是双向的相互选择，是合作和共赢，而不是单方面的控制或支配，不是依附与被依 附的关系。
@王石：影子（455）早晨！蝉鸣，打开窗帘，阳光晃眼……日光之下,并无新事。本性上，过去与现在的人没有分别。我们正在 体会的，历史上的人都有过,这正是历史的价值。当遇到不可思议的事情,追溯历史会发现类似的事情和经验。见怪不怪,其怪自败。谁也逃不过“时间”这把尺子 的检验。
@ 曹山石 ：15年12月，冯仑撮合姚振华和王石夜谈。姚当面说：王石这面旗帜是要维护的；当月底，姚进一步宣称：王石是自己非常尊敬的人。今晚，突然反转说万科合 伙人制违法违规、王石不该拿那么多钱。一个充分竞争行业的世界500强公司，创始人价值巨大，这价值是用上班考勤衡量的吗？煽动性的攻击，倒是可忽悠散 户，忽悠小股东，以获得非理性支持。
@简直:12月直至一月底，姚书记最怕万科股票复牌，一路小心翼翼装了孙子。现在不用装了，举牌限售期已过……这次滑稽的商战没有其他看点，我就想问一句：万科内部谁建议并且一直坚持万科股票停牌的，谁就是王石的犹大
@LifeTime： 投资者该用什么姿势围观上市公司的争议？去年股灾前 ，乐视CEO抛售百亿股票，今年万科股权桌子底下暗斗，都引起投资界的关注。有具体利益在争议公司的人，怎么表态都合理。没有具体利益在争议企业中的人， 应该从市场健康和监管透明的大局发声，否则下一个争议企业就会涉及到自己投资的标的。1）任何争议应服从官方监管制度。2）上市公司的矛盾处理必须依照公 开的企业治理制度。3）上市公司必须对两种投资同时负责：股权投资利益和股票投资利益。万科、乐视等上市公司无视市值管理，是对资本市场和中小投资者最大 的蔑视。深圳地铁、华润等国企资本在万科形成“矛盾共同体”，未来对中小股东利益侵害更大，而这种方向正赢得中小股东喝彩。
万科闹剧无非两种结局：1）股东大会支持宝能，王石走人。2）高层个别人介入，压制华润，保王石，深圳地铁入伙，宝能退出。如果是第二种情况，万科就彻底演变成中石油模式了，中小股东愿意接受？
@曹山石:田朴珺今天开始以王石妻子的身份，开展24小时直播约饭。
【2】王石：我今天接到了三个猎头电话
27 日下午2：30，万科2015年度股东大会将在深圳总部召开。大会议程包括审议2015年度董事会报告，听取2015年度独立董事履职情况报告，审议 2015年度监事会报告，审议2015年度报告和经审计财务报告，审议2015年度利润分配及分红派息方案等。据悉，今日股东大会设股东问答环节，预计将 有股东就万科收购深铁资产预案异议、华润宝能公开反对董事会决议、宝能提议罢免王石郁亮等董事会成员等问题向董事会质询。
【王 石回应千万薪酬质疑】
自由提问环节，王石回应小股东对其千万薪酬的质疑，王石称，“首先，我是执行董事，我并不是挂名的董事长，是公司管理层的一员，是拿 薪酬的董事长；1988年万科改制之前，我拿的是工资，88年改制后我是董事长兼总经理，拿的是工资，99年后，不做总经理了，我拿的还是工资。我是介入 了公司管理，监督公司运转。我在国外考察学习期间，也是参与了公司具体国际项目的谈判。我对公司进行战略性的把握，监督管理团队执行董事会决策是否有偏 差。”
【郁亮：管理团队感到有心无力】
有股东问管理层对于宝能罢免议案的态度，郁亮表示，“我们尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选 择，近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说，罢免万科所有的董事及监事，确实对万科造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定，我们尽可能维 持，没有对业绩造成影响。但到上个礼拜，罢免议案提出后，我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条 款，猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和 相关方的利益都得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任。”
【王石做检讨：向姚振华表示歉意】
被问及是否要对万科与宝能的关系反 省，王石说，“借此机会，我想做一个检讨。我从来没有用过野蛮人这个词，我用的是恶意收购，但是我在沟通上，我表现得有点着急。如果姚先生觉得野蛮人的形 象是我造成的话，我对姚先生表示歉意，但我的恶意收购是一个中性词。
股东提问：我是股东，04年我就参加过一次万科的股东大会，当时王董 事长提出要1千亿，我当时听了都觉得好像说空话了，今天看来还真实现了，所以我非常敬佩万科的管理团队，说实话。我今天就想说，万科能走到今天确实，我自 己的判断，王董事长，命运不是掌握在他自己手上，不是我说了算，现在给别人掌握了，现在我们确实还是希望王董事长当这个官，他是个能人。91年我就买他的 股票，那时候他好像在监狱里，就卖给我1元钱还是1元零几，都买过，但是我始终没有把万科当回事，因为以前分红的政策不明朗，我就觉得分红分的不多，今年 我看一下分红也是不错的。我想问，比如说王董事长继续留任，对股东是怎么样的回报？长期的分红政策是怎么样的比例？
王石表示，我本人是个创业家，我88年就把股权放弃了，我本身就是有自信心。自信心是什么呢？我对我们这个国家、我对我们的市场、我对我们这个民族、我对我们的未来保持乐观主义，所以作为一个乐观主义者你们不要那么太悲观，这是我要说的。
【王 石：万科还不到心灰意冷的时候】
有股东表示，面对当前万科管理层和股东方的冲突，感到心灰意冷。但是王石表示，万科还不到心灰意冷的时候，“管理层没法决 定股东是谁，股东也有他的性格文化，大家如果不相同，你有权利表示不喜欢，但是不喜欢会造成冲突。你要用股权管理公司，你就必须学会与狼共舞，风险是必须 付出的。但我觉得局面还没有到心灰意冷的程度。我们出现这样的局面，是我的智慧还不够。未来我们要在协调当中，共同往前走。我们不应该悲哀，我是多少年才 看到万科的股东大会上大家这么积极，我非常感动，我还是要说，我是乐观主义者。”
【王石：希望未来郁亮能接班】
有股东代理人问王石什么时候考虑退休，王石称，“我曾经说过，没有人需要我才是成功。现在来看，我还不太成功。”但王石也说，“未来我希望郁亮能接替我。”
【王石：我的个人荣辱去留已不重要 重要的是万科文化能延续下去】
今天上午我接了三个电话，猎头公司。我现在还是董事长，但是猎头说打提前票。这个公司我是创立者之一，文化也是和我密切相关，从某种角度来讲，我的去留已经不是很重要，重要是这个文化能延续下去。
万科董秘：万科会尽快复牌，复牌无需重组方案有结果。