BI 中文站 6 月 23 日报道
科技行业超级并购的新时代来临了。
2015 年秋，戴尔以 670 亿美元收购了 EMC，这项交易成为史上最大规模的纯技术并购案和第二大技术并购案。
今年 6 月，微软宣布以 260 亿美元的价格收购 LinkedIn，这项交易是微软历史上规模最大的一项并购交易。
硅谷不少权威人士比如投资者马克·安德森（Marc Andreessen）和 Salesforce 首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）都认为这预示着一个新时代马上就要来临了。
虽然 LinkedIn 的首席执行官杰夫·韦纳（Jeff Weiner）和员工们也许正在为这项交易弹冠相庆，但是我们认为现在有必要回顾一下科技行业历史上规模最大的一些并购案，给韦纳敲敲警钟。
总的来说，除了极少数公司因为被大公司并购而成为赢家之外，大多数公司最终都惨淡收场：股价下跌、企业陷入混乱和一轮又一轮的裁员。
以下就是科技行业历史上规模最大的并购案：
1、 AOL 与时代华纳并购案
2000 年 1 月，互联网服务供应商 AOL 以 1816 亿美元的价格并购时代华纳，它希望凭借这项交易一跃成为媒体巨头，但是它始终未能如愿以偿；2009 年，时代华纳将 AOL 分拆出去，后者再次成为一家独立的公司，价值约 30 亿美元。这宗史上最大规模的并购案以失败告终。
2、 JDS Uniphase 与 SDL 并购案
JDS Uniphase 就是一台并购机器。2000 年 7 月即刚刚并购了E-Tek 后仅过了一个月，JDS 再次出手了，这次它以 410 亿美元的价格并购了组件厂商 SDL。现在，JDS Uniphase 已经分裂成两家公司：光学技术厂商 Lumentum 和连网服务顾问公司 Viavi。
3、 微软与 LinkedIn 并购案
微软宣布以 262 亿美元的价格并购 LinkedIn，虽然这宗并购案的最终结果还不太清楚，但是微软对此寄予了厚望，它希望将 Office 与 LinkedIn 的职业社交网络更紧密地结合在一起。至于结果如何，让我们拭目以待吧。
4、 惠普与康柏并购案
在前美国总统候选人卡莉·菲奥莉娜（Carly Fiorina）的领导下，惠普在 2002 年以将近 190 亿美元的价格并购了 PC 厂商康柏公司。当时，惠普和康柏都在 PC 市场苦苦挣扎，结果两位难兄难弟作出了这项堪称灾难的并购决定，不久之后惠普裁掉了 3 万多名员工。
5、 VeriSign 与 Network Solutions 并购案
这是网络时代遗留下来的又一遗物。2000 年 3 月，电子邮件安全公司 VeriSign 以 208 亿美元的价格并购了域名注册服务商 Network Solutions。Network Solutions 不仅仅销售域名，它还负责管理 .com、.net 和 .org 等顶级域名。
6、 JDS Uniphase 与E-Tek 并购案
2000 年 6 月，就在互联网泡沫渐渐高涨的时候，光学技术公司 JDS Uniphase 以 150 亿美元的价格并购了光学连网组件厂商E-Tek Dynamics。与那个时代的其他许多公司一样，JDS Uniphase 在互联网泡沫破灭之后陷入危境，但它一直苦苦支撑了下来，直到它在去年夏天分裂成两家公司：光学技术厂商 Lumentum 和连网服务顾问公司 Viavi。
7、 惠普与 EDS 并购案
Electronic Data Systems 创立于 1962 年，创始人罗斯·佩罗特（Ross Perot）最后还成为了美国总统竞选人。这家公司为很多公司提供 IT 服务外包服务。惠普在 2008 年 7 月以 139 亿美元的价格收购了 EDS，为惠普企业服务部门奠定了基础。然而，自从这项并购交易完成以来，这个业务部门就一直在陆陆续续地裁员。2016 年 5 月，惠普企业宣布将这部分业务出售给老对手 Computer Sciences 公司，并后者组建起一家新的合资公司。
8、 甲骨文与人人软件并购案
甲骨文以 103 亿美元的价格并购人力资源软件供应商人人软件的过程中充满了戏剧性。甲骨文曾提出过两次敌意并购要约，后来因为美国司法部的介入而撤销。最终，这项交易在 2004 年 11 月完成。现在，人人软件仍是甲骨文大家庭中的一份子。
9、 赛门铁克与 Veritas 并购案
杀毒软件巨头赛门铁克欲以 135 亿美元的价格并购数据存储公司 Veritas，它想将自己打造成一个存储和保护企业数据的一站式商店。这项并购案并没有获得投资者的认可，赛门铁克股价大幅下跌，因此这项并购交易的最终价格仅为 105 亿美元。努力了十余年之后，赛门铁克在 2015 年夏天以 80 亿美元的价格卖掉了 Veritas。
10、康柏与 DEC 并购案
DEC 是上个世纪六十年代创立在一家计算机服务器厂商，康柏在 1998 年以 96 亿美元的价格并购了 DEC 公司。在 PC 行业腾飞的时候，DEC 表现得有些后知后觉。康柏提出并购要约的时候，DEC 自身已陷入了困境，运营成本高居不下，产品无人问津。事实证明，康柏被 DEC 害苦了，它在接手了 DEC 之后自己也陷入了同样的困境之中。
11、甲骨文与 BEA 并购案
甲骨文其实特别擅长搞并购。它在 2008 年 1 月以 85 亿美元的价格并购了 BEA，它从这家公司获得的 WebLogic 软件仍支持着它的开发商产品 Fusion Middleware。（林靖东）
