注：著名自媒体人淘宝鬼脚七曾在阿里工作多年，和马云关系深厚。他曾写过一篇文章回忆与马云的交往，其中一些趣事至今仍然让人忍俊不禁。
2005年，鬼脚七在雅虎中国做搜索技术研发，当时阿里并购雅虎中国，我当时也在犹豫是不是要离开雅虎，外部确实开了很不错的条件。当时马云一身黑西服，到一个大会议室演讲，时间不长，记得好像是介绍了这个并购如何开始，和杨致远怎么沟通，以及阿里是什么公司，有什么文化。
我听到他介绍公司的直销团队时，大意说：阿里的销售，不许给客户回扣，不许送礼，也不许收客户回扣，一旦触犯这些高压线，哪怕是top sales，公司也会将他开除。
我之前也有过近一年的不太成功的销售经验，当时很吃惊，我想：不这么做也能做好销售？这是家什么样的公司啊？
演讲最后马云很诚恳说了一段话：“我恳求大家给我们一个机会，留来了解一下这个公司，也给自己一个机会。”说完还给大家鞠了一躬！
当时听到这里，我想：这个家伙虽然长得太一般，但态度很诚恳，而且公司有点意思，我就给他个机会，留下来看看。直到现在，我觉得当时这个选择真的很正确！
马云是个随和的人。2006年的一天午饭时间，我和几位同事还在和乔大厦办公室的座位上。马云过来跟大家打招呼，开始闲聊。
马云说他请了三大导演拍雅虎广告大片，冯小刚、张纪中、陈凯歌，说之前邀请张艺谋，但张艺谋说他每次拍得片子骂的人太多，这次还是不给雅虎添乱了。三大导演的雅虎大片的主角准备通过海选的方式，叫“雅虎搜星”。当年的超级女声很火啊！
我当时说：“这个创意真心不错，谁提的？”
马云说：“我啊！”
后来这个项目效果不太好，如果选择湖南卫视来做这个节目估计就火了，但湖南卫视要价太高，于是选了个浙江卫视，浙江卫视当时真没能力做好这个节目，我看了两期自己都不愿意看了。
2007年，当时我还在雅虎中国，马云邀请三位核心的搜索技术人员去他家做客，我有幸在其中。到了他湖边的别墅，两层小楼。
当时聊什么我忘了，但记得两个场景。我是个技术屌丝，没见过什么世面。我看见他家很大，于是没话找话。
我说：“马总，您家这么大，适合放电影了。”
马云说：“有啊，放电影的在二楼。”
我上二楼，真的是个小电影院，两排沙发，前面是个大银幕，后面是放映机，周围是音响。。。。
当天中午在马云家吃饭，马云说：
“大家放心吃啊，这些菜都是绿色食品，自己家种的，没打农药的。”
我说：“嗯，这个一看就知道。”
马云说：“你对绿色食品有研究啊？”
我说: “不是的，您看我这个菜叶里面有两条虫子。”
当时真的吃出虫子了，忘了看当时马云的表情了，哈哈。
之后还有一些接触，也很有意思，不一一说了。
马云真的很有智慧。我不是阿里高管，只是因为在公司只是负责了一个很重要的业务，跟马云偶尔会有机会开会。
跟有思想的人沟通、开会，都会是很好的提升机会。和马云开会，每次我都比较珍惜，聚精会神，因为他会让你的思路一下打开，会把你的眼界拉到很长远。
今天上午就有这样的机会，开场的时候，
马云说：“余发，你现在微博很火啊，多少粉丝了？”
我说：“哪能跟您比啊，我才十三万粉丝。”
“二百一十三万啊？”
“不是，十三万。最近那个触电商做了个电商人士认证粉丝数排名，您排第一。”
“你排第二？”
“不是，我排第21.”（说明我离大老板的距离还很远......)
其实我想说，微博我是比不过你了，以后就看微信粉丝是不是给力了。
写到这里，有人会说扯蛋太多，水文一篇，这里把马云今天开会时说的一些话，我认为很有智慧一些话分享给大家，绝对是第一手语录。涉及到业务那部分我无法分享，只能选其中很小一部分：
当你描述一个业务，你觉得无法用哪个词来形容的时候，感觉就来了，就是它！
你们要想的事情是，做哪些事情能让你们兴奋，让你们快乐，而不是做哪些事情对公司最重要！哪些事情对公司最重要，是我该想的！
我无法反驳你哪里错了，那么你一定错了！用传统思维理性思考，一定都是对的，但无法颠覆式创新，那么你就错了。
很多产品的成功，企业的成功，靠的不是理性分析，而是belief！
Facebook为什么成功？很多人说是建立了人和人的关系。但facebook一开始就想我们要建立人和人之间的关系，那么facebook早就死了。所以啊，之后大部分的SNS，都没做起来！
年青人什么事情都想自己做，老年人什么事情都想别人做。你们想自己做，很好，说明公司还年轻。但要考虑团队合作，每个人做最擅长的。
小企业要有大理想，大企业要有小作为！千万不要看不起内外部的小作为小创新，很多大企业就是这么死掉的。
