连续五个月未发新品，市场份额就开始下滑的魅族科技似乎有些坐不住了。2016 年 4 月连发三款新品，并以“发布会 演唱会”进行高调宣传。
相关媒体近日援引第三方调研机构——KantarWorldpanel Com-Tech 研究总监梁亚光提供的数据显示，“2015 年 10 月市场上每售出 100 部手机中有 7.9 部是魅族，随后销量开始逐步下滑，截至 2016 年 2 月底，每售出 100 部手机中只有 5.6 部是魅族，下降了近 30%。”
事实是否如此？《中国经营报》记者咨询第三方机构北京赛诺市场研究公司相关负责人时得到答复，“确实是在下滑。”至于有无具体数据，该负责人称，“有，但一般不对外公布。”
市场份额下滑，魅族 2016 年将如何实现“稳增长，创利润，挺进 IPO”等既定目标？记者 4 月 26 日致函魅族科技，相关负责人表示，魅蓝 3 发布会以后，魅族团队从北京返回珠海，恐怕来不及回复相关问题。记者表示，4 月 29 日前接受电话、书面采访都还赶得上，但截至发稿前，记者未获回复。
演唱会式传播
因为一直有在发布会邀请嘉宾表演的传统，魅族科技在互联网上也被网友戏称为“演唱会公司”。4 月 25 日，魅族科技在北京发布魅蓝3，依然延续了“发布会 演唱会”的风格，不仅搬来偶像团体 SNH48 献唱，而且请到著名网红王尼玛和张全蛋助阵，随后，售价 599 元、799 元的两款魅蓝 3 产品登场了。
“599 元的机器就不要谈情怀，谈高科技了。这个价位，就是主频低一点，内存小一点，厚那么一点点，王尼玛也不会在意的。”对于魅蓝 3 发布会及其产品，国内另外一家互联网手机品牌的相关负责人表现出明显不屑，还一针见血地指出，魅蓝“低价也是无奈之举”，魅族要的是“销量！销量！销量！”
对于国内手机行业已普遍进入全金属材质时代，为什么魅蓝 3 还在用塑料材质的问题，一位手机行业的资深观察人士表示，应该说魅蓝 3 的这种做法“比较讨巧”，“用的虽然是塑料材质，但做工还算精细”。
记者注意到，从 2015 年 11 月到 2016 年 3 月，在 5 个月的时间里，魅族未发新品，然后在 2016 年 4 月一下子爆发了——月初发布了面向千元机市场的魅蓝 Note3，月中发布了年度旗舰魅族 PRO6，月末再次发布面向千元机市场的新产品魅蓝3；而且在外界质疑其市场份额和销量下滑的当口，魅族用接二连三的“发布会 演唱会”成功赚回了公众的眼球。
一月三次发布新品是什么概念？据记者不完全统计，自魅族创始人黄章在 2014 年 2 月复出，并于 2014 年 6 月对外确认完成首轮融资、从 2014 年 9 月开始抛弃此前“小而美”的路线加快产品推出节奏以来，魅族在 2014 年 9 月至 2014 年年底推出了 3 款新品，2015 年年初至 2015 年 10 月推出了 6 款新品，然后就是在 2015 年 11 月至 2016 年 3 月出现了 5 个月的空窗期，到 2016 年 4 月就变得更加疯狂了。
为何会出现 5 个月的空窗期？业界有一种猜测是，魅族从阿里巴巴拿到的投资在去年年底用完了，所以陷入停顿状态。但赛诺市场研究公司副总经理孙琦在接受记者采访时表达了另一种看法，“去年魅族发展比较快，到今年年初，对于魅族、魅蓝品牌未来如何发展，魅族内部应该是有一个思考的过程、战略调整的过程，没发新品也是正常的。”孙琦认为，战略调整的结果可能是，魅族和魅蓝的运作未来将分得更开。
魅族科技相关负责人虽然没有回复记者的正式提问，但是在 4 月 26 日至 28 日期间四次针对采访事宜的电话沟通当中，该负责人还是不经意地表达了一个月三次发布会忙到令人崩溃。
公开数据显示，改变“小而美”路线的魅族，通过加快产品推出节奏，2014 年将销量从 2013 年年底的 200 万台提高到 400 多万台、增长了 2 倍多；2015 年进一步将销量冲击到 2000 万台、增长 350% 以上；2016 年定下的年度销量目标为 2500 万台。
2016 年定下“稳增长”目标的魅族，能否实现 2500 万台销量？“首先，手机行业已经进入低增长阶段，魅族 20% 的年度销量增长目标也是不低的，应该是一个高于行业整体上升标准的目标。其次，对于能否完成目标的问题，我认为，任何事情都会存在变数，在市场充分竞争的状态下，还是要观察魅族会怎么做。对市场节奏的判断失误，对竞争的估计不足，都会导致一个公司完成不了目标。”孙琦表示。
专利短板
2016 年明确提出“挺进 IPO”的魅族，如何实现“三年连续盈利”的A股上市前提条件成为主要挑战之一。
因为魅族 2015 年 2000 万台的销量中，面向千元机市场的魅蓝系列手机的总体销量超过 1000 万台；同时在 2016 年 2500 万台的销量目标中，按照魅族此前公布的计划，魅蓝的比例要占到 70% 左右；而众所周知，国内千元机市场可谓一片“红海”。
市场咨询公司 Canaccord Genuity 的数据显示，从全球智能手机行业的利润来看，苹果和三星分别拿到了 91%、14% 的全球利润，这两家公司的利润总和能达到 105%，是因为其他手机厂商是“赔本赚吆喝”、利润为负，比如，联想(摩托罗拉)、索尼、HTC 的亏损额度就相当于整个手机行业利润总额的1%。
对于中国手机厂商的盈利表现，IHSTechnology 中国市场研究总监王阳此前公开的数据显示，2016 年华为、OPPO、vivo 分别以 8.6%、8.2%、7.9% 的净利润率占据中国手机厂商盈利能力排行榜的前三位，其他手机厂商都处于微利甚至亏损状态。
“华为依靠的是产品力的快速提升，荣耀在线下 线上渠道方面整体操盘的成功，也同样取得了利润和品牌的双增长。OPPO、vivo 依靠的是获利丰厚的线下渠道。”一位不愿具名的手机行业专家表示，“一些偏电商的品牌，比如，小米、魅族、乐视等，因为网上信息太透明了，智能拼性价比，就不能卖贵了，容易价格战，这影响他们的盈利水平。”
“特别是互联网手机品牌，首要问题还是销量，销量一定要大，供应链成本才能越来越低，这样也能实现盈利。”孙琦表示，“从销量上看，虽然单个机器的利润不高，但销量大了，也是一个相当可观的数据。另外，手机上面还有一些互联网业务的收入，这也是厂商非常看重的部分。”
要想追求品牌溢价、提高盈利水平，走精品化路线已经成为唯一出路。“除个别企业外，国内手机行业整体利润较低。”最新发布的《2015 年国产手机发展报告》指出，“国内手机市场已经转向精品路线，2000 元以上的高端手机获得更多认可。”
前述受访的手机行业专家表示，在精品化路线上，其中的一条捷径就是通过使用高端芯片，比如，小米、乐视、360 等手机品牌，在 2016 年年初都推出了搭载骁龙 820 芯片平台的旗舰手机，就是为了追求品牌溢价。
最新消息显示，高通在中国近日已收获第 100 份 3G/4G 专利许可协议，但魅族并未在 100 家之列。那么，到了追求品牌溢价的阶段，魅族为何在旗舰机型上还坚持与性价比见长的联发科合作？孙琦认为，“使用什么样的芯片平台，首先要看手机厂商的研发团队擅长在什么样的芯片平台上做开发，有的厂商擅长高通平台，有的擅长 MTK 平台。其次，要看产品需要什么样的性能，什么样的芯片平台更能支持这样的性能。”
其实，魅族在知识产权保护上的表现也屡遭诟病。比如，中国政法大学知识产权中心特约研究员李俊慧曾经表示，同样是以苹果为榜样，在专利保护领域，小米尚且落后于苹果，魅族更被小米“甩出去几条街”：在发明公布数上，魅族仅仅相当于小米的8%、苹果的9%；在发明授权数方面，苹果是小米的 48 倍、魅族的 120 倍；在实用新型专利方面，苹果是小米的 1.8 倍、魅族的 19 倍。
李俊慧认为，从知识产权保护角度看，小米、魅族与苹果的差距都很大，但魅族与苹果的差距实在“大得离谱”，因此造成了魅族落后于小米的局面。