中国经济周刊 贾国强
文章导读:2016年4月5日,中兴通讯在深圳召开董事会,选举赵先明为新一届董事会董事长,正式接替中兴通讯创始人侯为贵。在此次管理层调整中,除赵先明是60后外,还有四名“70后”上位(曾学忠、徐慧俊、张振辉均出生于1973年,陈健洲出生于1970年),相比于过往中兴的管理层更加年轻化。
【人物】创始人侯为贵卸任
“少壮派”赵先明接棒中兴通讯
《中国经济周刊》见习记者 贾国强 | 北京报道
(本文刊发于《中国经济周刊》2016年第14期)
——董事长兼总裁致全体员工的一封信(有删减) 中兴通讯30周年刚刚过去,我和新一届管理层从侯董事长、史总裁手中接过了奔向未来的接力棒。30年一代人的拼搏,中兴通讯已经站在行业的最前沿,如今我们为全球10多亿用户提供产品和服务,在全球通讯产业中具有不可忽视的话语权。大视频、大数据、物联网、云计算、5G、虚拟增强现实等机遇不断涌现。在这个最好的时代,我们全球化的步伐不会停止。我们要认清产业趋势,坚持M-ICT战略所确定的大方向不变; 2020年的业务规划、长期业绩承诺和阶段目标不变。 与此同时,我们还需要坚定变革、锐意创新: 战略上以终为始,提高不确定性管理能力。短期承诺式管理和长期战略式管理结合,前瞻性和执行力并重,做强大脑部门、提升决策能力。要加大对各级管理层的要求和考核,做好目标层层分解,强化战略执行力、把战略落在实处。 机制上变革突破,激活组织和员工。通过激励机制改革,进一步理顺员工和公司利益关系。以过程看管理,以结果看经营;重视专业能力、强化结果导向,锻造有凝聚力、有执行力、有战斗力的员工队伍。 文化上求真务实,强化拼搏创新。要以更务实的行动,将“拼搏创新”的中兴文化落实到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作风,能征善战者上,弄虚作假者下;创新对我们而言不是可有可无,锦上添花,而是至关重要,生死攸关;只有做出客户无法拒绝的产品,我们才能在激烈的竞争中实现赶超。 赵先明 2016年4月5日