■IT时报记者 郝俊慧
“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。”高晓松为许巍写的这首新歌，最近在朋友圈里被刷屏了，虽然有人说，这是一碗“鸡汤”，但对于身处多事之秋的中兴来说，我倒希望它喝下这碗“鸡汤”。
最近，中兴通信被美国制裁的事件，一波三折。3月8日，美国商务部宣布，因中兴违反了美国对伊朗的制裁规定，因此美国任何企业必须要根据美国《出口管制条例》申请对中兴系公司出口产品，由此导致的贸易制裁使得中兴公司被列入黑名单。也就是说，中兴通讯的美国供应商、、NXP、Skywork等将不得未经许可便向中兴出口零部件，而缺少了高通的手机芯片、康宁的手机屏幕、Skywork的信号放大器的中兴手机，会怎样呢？来看一些数据。
美国是中兴手机的重要市场，根据路透社在2015年对中兴美国业务首席执行官兼总裁程立新的采访，中兴第一季在美国手机市场排名第四。而根据中兴通讯执行副总裁曾学忠公布的数据：在 2015 年，中兴智能手机的总出货量为 5600 万台，其中在美国的出货量就达到了 1500 万。也就是说，美国是中兴手机重要的出货市场。一旦制裁生效，不仅会影响中兴的整个手机、通信设备供应链，对其海外市场的营收也会猛拖后腿。
几经斡旋之后，3月21日，美国商务部宣布，暂缓对中兴的制裁。禁令的暂缓让中兴松了一口气，但缓冲期只到6月30日。
在整个过程中，中国商务部部长高虎城有一个明确的表态，“对美国根据其国内法对中兴的出口进行限制，中方表示高度的关注、强烈的不满。”但从目前透露的情况来看，中兴获得“缓刑”的前提仍然是，根据美国《出口管制条例》“向美国政府做出具有约束力的承诺”，而且美国商务部留了一个活口，禁令暂缓只是增加了一个临时性的额度，中兴何时可以彻底摆脱黑名单，并没有确切的答案。
中兴的危机，是中国所有通信厂商和手机厂商的危机。2015年，中国的智能手机出货量超过5亿部，但你能从其中找到一部真正国产的手机吗？不能。正如总理李克强在今年年初提出的“圆珠笔之问”，圆珠笔上一粒小小的钢珠，已然产能过剩的中国钢厂造不出来。
或许会有人说，如今是一个全球化的市场，在这些供应商的非美国工厂采购零部件，一样可以避开风险，甚至在中国便可以直接采购。但残酷的现实是，中国的集成电路领域，不仅在核心技术和芯片上落后于国外企业，就连生产工艺也落后许多。董事长周子学在一次论坛上曾疾呼，中国目前在集成电路产业最缺乏的是材料、设备和生产工艺。很多芯片、传感器所需的原材料只能100%靠进口。即使华为最高端的海思芯片已经跟上世界最先进的技术节点，但中国的制造业发展相对缓慢，工厂达不到工艺要求，只能到国外去制造。
所以，对于中国通信企业来说，苟且是可以的，但一定不能止于苟且。
苟且是什么？有人解释为妥协，有人解释为中庸。
华为董事长任正非有一个著名的管理理论名为“灰度哲学”，意指企业在发展过程中，往往会处于混沌、无常中，企业管理者必须要合理地掌握合适的灰度，使各种影响发展的要素在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。有人认为，这也是一种苟且。
中兴董事长侯为贵最常提到的也是“平衡”二字。“一个卓越的企业总体上的表现，是能掌握好盈利能力和发展速度之间的平衡。作为公司的决策者和管理者，要掌握好公司的长期战略发展和当期经营的平衡。”
但从中兴和华为的实际发展历程中，是否止于苟且，决定了它们的现在。任正非灰度理论的重点在于“后灰度时代”，前期的灰度之后，必须有一种东西可以划破混沌太空的闪电，“这个闪电就是你必须要拿出独一无二的绝活来。”所以，人们对华为印象更深的是它的狼性。而中兴则更重视当下的平衡。有人分析，两者的差距拉开，就在于中兴开始做小灵通，获得了现金流，但在技术和市场上却与华为的差距越来越大。
在高晓松歌词中，“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野”的后一句是“你赤手空拳来到人世间，为找到那片海不顾一切。”1985年，侯为贵在深圳一处杂草丛生的简易房内开始创业，赤手空拳打下一个千亿级企业。如今，希望中兴的此次苟且，是为了下一次的不顾一切。