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乐视联想VS百度腾讯 看四个大佬组团论战竞争

骑猪兜风 2016-03-27 12:20:55    200785 次浏览

乐视联想VS百度腾讯 看四个大佬组团论战竞争

四位大佬同台

凤凰科技讯 3月27日消息,2016年3月26-27日,IT领袖峰会在深圳市五洲宾馆召开,本次峰会的主题为“IT·智能·共享”。凤凰科技对大会进行全程直播与专题报道。李彦宏、马化腾、杨元庆、贾跃亭同台共话高端对话“IT创新与共享经济”。

在抛出变成马云如何管阿里等问题后,吴鹰假设贾跃亭和杨元庆合作来挑战李彦宏和马化腾,在后面企业的发展,是否与以前单独作战是否有更大的优势?

杨元庆最开始面对这个问题有点拘束,他谈到联想是智能设备的提供商,而硬件留住用户还需要视频、社交、搜索等内容和应用。未来很希望和这些生态和内容公司合作,推广这些合作,不要把用户劫持,要把用户的信息分享、共享,帮助联想下面在做设备时更加满足用户的需求。

面对联想和乐视的“组团攻击”,马化腾笑称,说乐视是硬件重资产的产业,腾讯软的、虚的、轻资产的企业。在IT产业的发展过程中,硬件的演变对互联网的形态、服务的形态都有很大的驱动。从PC互联网到移动互联网和硬件的发展是息息相关的,像是微信是为移动互联网去做的,硬件终端的能力还是非常强的。

现在有两个流派,一是以硬件起主导作用,软硬件一体化,另一个是软件和服务比较重要。但是两个流派不是绝对的,没有一个绝对的答案,两个生态都有它的成功之道,从消费者的角度来说有更多的选择。

李彦宏表示腾讯百度对抗联想乐视,要考虑两个问题,第一是和马化腾要合作,不要合并,双方要考虑如何合作好,做好分工。第二是不要被拉到竞争对手擅长的领域去。腾讯百度擅长软件,去硬件的战场是很不明智的。要打硬仗,最重要的是脑子要清楚,知道自己擅长什么不擅长干什么。

四个人中最后发言的贾跃亭说,如果非要有这么一个挑战的阵营,从战略和战术来讲,联想和百度、腾讯之间不存在直接的竞争。乐视在硬件外,还有平台、内容等,在互联网和内容维度和百度和腾讯都是有竞争关系。特别是视频方面以一敌三,除了BAT外就剩下乐视。

贾跃亭直言,BAT三座大山让中国互联网创新暗无天日。李彦宏马上开玩笑解释说,BAT三座大山都是盆景。

贾跃亭继续“炮轰”BAT说,中国互联网创新有三个命运,被BAT复制、被BAT并购、或者BAT参股归一。中国互联网创新未来走向哪里?不是现在互联网的模式,真正的创新是破界。下一个时代是互联网生态时代。原来很多巨头都倒塌,是死于专注,变革的大潮来临的时候,原来的竞争优势都不重要了,反而会成为劣势。像是苹果的封闭式闭环也到巅峰了。

他表示,第二代的互联网要打破组织的边界。在应用、平台、操作系统和终端等真正的入口上形成和BAT抗衡的能力。如果乐视能够和联想在终端上走在一起,在应用和平台上合作,将能够具备打败百度和腾讯的能力。

杨元庆表示很同意贾跃亭说的打破边界有更多创新空间,但是一个企业要有一个重点,不能什么事情都能做,如果一个企业上下游通吃很难成功,看清楚自己的核心竞争力在哪儿很重要。联想从来没想过和百度做搜索引擎和腾讯做社交,和乐视做视频。苹果在垂直上下游领域很成功,但他并不是是应用内容提供商,最近在增长进入瓶颈时,才重视应用收入,对苹果来说这是附加收入。硬件公司需要软件公司配合给用户提供内容,在这些方面,乐视和联想是最强合作,在国内外都很有竞争力。但杨元庆也开玩笑说,如果贾跃亭老想着竞争的话,我就要和百度腾讯合作啦。

杨元庆说和乐视合作很有胜算,但是取决于贾跃亭的智慧。

贾跃亭回应道,为什么苹果在巅峰后迎来瓶颈,是因为封闭阻碍了发展。乐视能把开放和闭环有机统一起来会有巨大的能量。乐视今年最大的战略就是全球化,用未来定义未来,而不是现在定义未来。下个时代是全球化的时代,互联网与消费文化的融合,将会使中国市场在未来战胜欧美市场。如何整合全社会资源给用户提供价值,这是中国企业全球化的重要因素。

受到贾跃亭的“鼓舞”,杨元庆正面“迎击”百度和腾讯。他说,联想是中国企业走出去的先锋,联想在全球的运营方面很顺,在全球品牌和渠道这些方面可以帮助贾跃亭的把生态带到全球的理想的实现。如果联想和乐视很好的配合,能够打败百度和腾讯。

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