据美联社报道，三星电子计划改变独裁的、自上而下的企业文化，成为更像简练的新创公司一样的企业，以应对需求低迷和竞争加剧。周四在韩国水原总部举行的“新创公司三星”典礼上，该公司管理人员承诺减少等级管理做法、不必要的会议和超时工作。体现新文化灵活性的第一步措施将是，要求所有三星管理人员签署声明，承诺放弃传统的独裁做法。在48岁的李在镕即将接替他的父亲李健熙之时，三星的主流业务 半导体和手机面临中国公司日益激烈的竞争。为此三星在寻求新的商业战略。三星已经将目光转向扩大医疗卫生和药品业务，但在自动驾驶和人工智能上落后于硅谷。
三星称，将在6月宣布如何重组和消除官僚习气的计划。新的休假制度将允许三星职员有更多时间与家人在一起或去提高自己。三星发表声明称：“我们开始改革企业文化，将像新创公司一样快速执行、寻求公开沟通文化和持续创新。”该公司将努力改变韩国式企业文化，以符合全球公司的地位，鼓励职员提意见和发挥创造力。
与多数韩国公司一样，三星的管理风格往往带有韩国过去军人独裁时期的习气。但分析师称，三星在消除数十年来形成的基于资历的企业等级制度上面临巨大挑战。一些分析师甚至暗示，该活动也可能是针对表现不好的职员，减少公司的管理等级降低成本。鲜京证券的分析师Kim Young-woo表示：“韩国有着军人的资历文化，只是去除三星的等级制度就能消除？从没见过。”
Kim Young-woo称，这些措施只是为裁员准备。基于资历被提拔的三星老职员将被迫提前离开公司，年轻的人才将因业绩而被提拔，“这意味着（三星）的职员数将减少。”三星的严格管理、独裁式做法可能在追赶索尼和其他日本公司上起了作用，但也阻碍了找到顶级人才。在与职员更独立、更灵活的硅谷公司竞争时，这成为三星的包袱。
去年2.6万三星职员参加了在线讨论，发表了有关如何改革人事制度的意见。三星内部的“新创公司”一些职员已经被允许在工作之外开发产品或发布服务。去年该公司也引入了灵活的工时制度，虽然职员还是认为工作时间太长了。