在西南边陲小镇德宏瑞丽，每天一早，27岁的云南姑娘朱永彩带着4个伙伴，开始一天的忙碌。作为苏宁易购瑞丽直营店的店长，履职才4个多月的朱永彩，早已对这份工作驾轻就熟。
当然，熟练并不是朱永彩和伙伴们的目标。他们心底里默念着前几个月的喜人业绩，期待下个月继续保持百万的销售额。在这个只有72平米的门店里，5个年轻人关于电商、关于未来的梦想，正慢慢开花。
“进入苏宁4年多了，我最喜欢苏宁易购直营店店长这份工作。”朱永彩说。
在瑞丽，朱永彩感受最深的是苏宁易购带给当地的变化。“一开始，很多人尤其是老年人不了解苏宁易购，也不习惯这样的购物方式。不过，随着我们的大力宣传，苏宁易购便宜又正品的观念已深入人心。”朱永彩还说，以前网购要十多天才能收到商品，现在只需两三天。瑞丽的人们正感受着农村电商带来的幸福大提速。
作为零售业O2O模式发展的领头羊，苏宁在推进工业品下乡和农产品进城方面，通过不断探索，走出了一条独具特色的全渠道电商之路。
2015年1月23日，江苏宿迁洋河镇，首家易购直营店的落成开业。随后一年，1000多家店，平均每月90多家的开店数。作为线下实体店王者，苏宁再次向外界展现了其在圈地开店方面的不凡实力。相较其他农村电商来讲，苏宁易购的落地显然更快更精准，模式更为完整，这是纯做加盟及代购模式不能比拟的。
同时，极具特色和示范性极强的苏宁式农村电商模式，也渐渐清晰：遍布大江南北的1600多家苏宁实体店和1000多家直营店连同苏宁易购平台，成为沟通城乡、虚实结合的高速公路，接纳需求，输出服务，成为打通农村电商物流“最后一公里”的重要链接器和中转站。
毫无疑问，物流将成为制约战争最终导向的“胜负手”。
2014年11月，商务部将苏宁列入物流云信息平台试点单位，牵头整合各类小型物流公司。集团COO侯恩龙曾表示，苏宁将会整合上千家物流合作企业，搭建一个平台。
截至2015年底，苏宁已经可以实现95%以上区县的快速配送，妥投率达到98.97%、及时率达到91.71%，两小时急速达覆盖到了全国195个城市1104家门店，送装一体的覆盖范围也已经扩大到72个城市，全国93.9%乡镇实现了小件覆盖，81.3%乡镇实现了大件覆盖，单件商品的物流配送成本下降32%。
对于2016年，已经完成转型的苏宁，将要以颠覆者的姿态打破行业的格局。正如苏宁董事长张近东在春节后上班第二天就立下军令状所说：“苏宁要以转型以来最高、最快增速，做行业的‘领航者’。”