金融一家金融科技公司，而不是一家互联网金融公司。所谓的金融科技公司实际上就是服务金融的一个机构。
首先，京东金融不跟传统金融机构抢生意，而是服务传统金融机构所服务不了的一些新的需求。第二，坚决不做传统金融机构的渠道，我们需要打造一些属于我们真正的产品，搭建属于我们自己的场景。第三，京东金融扮演的是一个金融底层的角色，我们要以大数据为基础，具有风险管理跟风险定价的能力，并且对外输出这种能力。京东金融发展的这两年多的时间，实际上也投了好多公司，都跟我们的金融业务相关。
我们在思考，从整个大的金融核心能力来讲，实际上主要是三个：第一个是风控。很简单，我们定位自己是一家金融科技公司的基础。白条有风控，供应链有风控，支付有风控，财富管理有风控，众筹也有风控，风控是我们做所有业务的基础。第二个是账户。京东金融要做到让用户可以通过一个账户实现消费、理财、生活支付等等。没有账户，实际上我们的风控也很难发挥作用。第三个是连接。连接就是发挥平台作用，对外构建生态。我们和传统金融机构的合作，搭建的京东众创生态圈，其实就是一种连接。
我认为，京东金融的所有成绩都离不开核心价值。从京东金融的角度，我希望把这家公司做得很长久，我希望这是一个我一辈子做不完的事情。京东金融的企业信仰包括几个层面。第一是坚定。我们应该有足够坚定的信念，才可以把一些东西坚持下去。第二是简单。做简单、纯粹的人以及简单的事儿，我们怎么样把一个看似复杂的事情找出真正的本质。第三，追求极致。对京东金融来说，120分是及格分，60分万岁或者80分差不多的心理是绝对不可以的。第四，协同，抱团“走出去”。京东金融花了两年时间搭建了七大业务体系，未来我们“走出去”应该靠的是几大体系的协同，而不是各自为政。第五，用户体验。用户体验在京东价值观里面属于一个很重要的点，做任何事情，都应该以不伤害用户利益为最高的原则，这是我们的底线，谁也不能挑战。第六，创新。两年多的时间，我们取得了这些成绩，离不开创新和探索。如果没有这些东西，我们充其量只是一个渠道商，不会有这么的合作伙伴。我希望大家能够继续保持对创新的追求，把创新变成一个习惯。
前面讲这么多，最后落在当下，谈一谈我们的挑战。第一，目前整个经济在下行，这实际上对我们这个行业也会有影响，包括信贷业务，实际上风险会变大。第二，行业端来看，自从我们融资后，陆陆续续好几个公司都在讲融到资了。再加上近期陆续曝出来的一些行业风险，我判断，这一两年行业格局就会逐步定下来，抢占制高点之战已经打响。
2014年、2015年，在大家共同的努力下，京东金融取得一定的成绩，我代表整个金融管理层感谢在座的各位，包括感谢集团总部、集团的各子公司同事的帮助，感谢你们一路的陪伴。