努比亚布拉格S发布会后，努比亚品牌联合创始人倪飞表示，在2016年，苏宁注资后，可能对努比亚策略决心会有更大促进作用，努比亚会更坚决、更大规模的去进行投入，无论是品牌投入、产品投入，都比过往几年有更大一个规模增长。与苏宁合作方面，双方是资源互补。目前，没有任何一个手机品牌可以独立于只做某一个渠道，即便是小米，很多也是通过线下市场。2016年，努比亚优势是线上线下资源融合，这是一个趋势，努比亚在今年线上线下都会一起运作。
“苏宁入股了以后，苏宁的一些资源可能会和努比亚一起合作，包括苏宁的线下门店。”倪飞透露，1月20日中兴将与苏宁举行战略发布会，公布详情。
努比亚在过去3年相对小众一些，所以急需要提升到知名度。获得苏宁注资的努比亚后，可能不会像2015年“低调”，倪飞说，2016年要推出更强产品，以及更好品牌推广和策划。
目前，包括华为、中兴以及联想均为双品牌战略，然而，由于电商在走下坡路，互联网手机遭遇危机。然而，固守传统运营商渠道中兴手机也提出转型互联网电商渠道。对此，倪飞认为，努比亚初期选择了互联网渠道，这是可以快速找到用户一种操盘方式，“双品牌能够满足更多用户群不同要求，并不是刻意把中兴手机就定为线下品牌，努比亚线上品牌。”
渠道方面，努比亚2015年线上线下全渠道发展战略已取得初步成效。2016年，努比亚将开设1000家以上的专卖店和3000个以上销售网点。2015年也完成了制定1000万部销量目标。倪飞表示，2016年渠道比例分配=实现线上和线下5：5比例。其中，线上联合苏宁、京东和天猫，线下，努比亚也有运营商渠道以及苏宁等社会渠道。
目前，国产手机均在减少手机数量，倪飞表示一直走精品化路线。然而，2016年，努比亚要比2015年更加丰富，产品型号也更加多，至少有数款产品，发布会也非常多。
国际化方面，2016年1月努比亚200万美元启动nubiya.com域名，开启国际化。在国内就是线上线下融合，全渠道。而在国际市场，主要选择有价值一些地区，不会盲目去铺开。