那么，格瓦拉投靠微票之后，行业格局会怎样？接下来票务还有啥搞头？
简单说，电影市场票务大局已定，变量基本已经不存在了。
从新美大（猫眼 大众点评的电影业务）、百度糯米，到淘宝、微票这几家基本就是电影票务的全部。
以猫眼为例，2014年已经奠定王者地位。根据其截止6月1日的数据，猫眼电影2015年交易额已突破50亿元，仅用5个月就超越了2014年全年50亿元的交易总额，是去年同期交易额的3倍。以此发展速度，猫眼电影2015年全年交易额将在150亿元以上。
猫眼之外，其他几家分食剩余份额。至于格瓦拉，应该说没有抓住先发优势，在市场运作上，玩法过于小众，资金投入上手笔也不大。在美团的猛烈攻势下，根本不是对手。从其规模上看，一直限于长三角地区，并未能成功突破这个区域性明显的局限。很可惜。
对于微票而言，虽然后起，但后台够硬，拥有三大购票入口，包括微信钱包“电影票”、QQ钱包“电影演出票”和“微票儿”APP。这些独占资源入口优势明显，足以弥补其后发劣势。
另外，在整个竞争格局之外，更关键的是电影市场本身规模有限，也就几百亿的盘子。几家大家伙在里面乒乒乓乓一打，基本就留不下什么余地给小公司了。可以说，以格瓦拉投靠微票为标志，电影行业的在线票务大战基本宣告结束。